【正文】 δ — 母材厚度（ mm）； L— 相鄰兩夾渣中較長(zhǎng)者；點(diǎn)數(shù) — 計(jì)算指數(shù)。母材厚度在表中所列厚度之間時(shí)，其允許氣孔點(diǎn)數(shù)用插入 法計(jì)算取整數(shù)。 （ 7）焊縫檢出缺陷后，要制訂焊縫返修方法。對(duì)焊縫內(nèi)部缺陷，應(yīng)用碳弧氣刨刨去缺陷，刨去長(zhǎng)度應(yīng)在缺陷兩端各加 50mm，刨削深度也應(yīng)將缺陷完全清除，露出金屬母材，并經(jīng)砂輪打磨后放焊。同一條焊縫一般允許連續(xù)返修補(bǔ)焊 3次，重要焊縫允許返修2次。 （五）給水管道水壓試驗(yàn)、清（沖）洗與消毒 給水管道水壓試驗(yàn)與清洗 管道安裝完畢，應(yīng)對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)， 其目的可分為檢查管道機(jī)械性能的強(qiáng)度試驗(yàn)和檢查管道連接情況的嚴(yán)密性試驗(yàn)。試壓前，還應(yīng)做好試壓機(jī)具的準(zhǔn)備，并對(duì)試驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。試壓管段兩端及所有支管甩頭均不得用閘板代替堵板，排氣閥、泄水閥等附件一律不得安裝。試驗(yàn)所用的彈簧壓力表的精度等級(jí)不應(yīng)低于，其刻度上限值約為試驗(yàn)壓力的 ~，試驗(yàn)前應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)校正。 （ 3）接通自來(lái)水水源，并挖好排水槽及井。壓力表規(guī)格：如試驗(yàn)壓力為 1Mpa時(shí)，選擇壓力表的示值范圍應(yīng)在 0~。 （ 6）灌水后，鋼管可直接進(jìn)行打壓。 （ 8）水壓試驗(yàn)時(shí)，除管道接口外，管身可用虛土填上（不小于 500mm）。 （ 9）繼續(xù)知壓到試驗(yàn)壓力，停泵檢查，觀察壓力表 10分鐘內(nèi)壓力降不超過(guò) ，管道、附件和接口等未發(fā)生漏裂情況，然后將壓力降至 工作壓力，進(jìn)行外觀檢查不漏為合格。 （ 11）填寫(xiě)“隱蔽工程記錄”，測(cè)量好竣工圖要求的數(shù)據(jù)，再回填土方，恢復(fù)地面。沖洗消毒前，應(yīng)把管道中已安裝好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需沖洗消毒管道與其它正常供水干線或支線斷開(kāi)。當(dāng)沖洗到所排出的水內(nèi)不含雜質(zhì)時(shí)，即可進(jìn)行消毒處理。 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的重、難點(diǎn)及解決方案 一、 施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 根據(jù)以往類似施工經(jīng)驗(yàn)，我司將本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)總結(jié)為工程量大、工期短等方面。 二、 解決方案 選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子 管理必須以人為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 必須選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子。 工程質(zhì)量確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量必須通過(guò)合格級(jí)別的評(píng)定。為此我司將投入充足的人力、物力和財(cái)力，將本工程作為公司的重點(diǎn)工程，全力以赴支持本工程的施工建設(shè)，無(wú)論從組織 上，還是從管理上，都給予相當(dāng)優(yōu)厚的條件。 由于本工程工程量大，需要配合的施工項(xiàng)目多。 加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施科學(xué)施工 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程的始終，因此如果沒(méi)有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無(wú)法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開(kāi)展有針對(duì)性地 QC活動(dòng)，確保工程有條不紊、科學(xué)組織施工。為此，我司將在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢測(cè)、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè) ,把好材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣。 管理出效益，這是我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。施工中存在多個(gè)專業(yè)班組的施工配合，所以必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格組織協(xié)調(diào)將是本工程施工管理的一大重點(diǎn)。 施工管理資料的移交與歸檔關(guān)鍵在于管理好如下一些資料：原材料的合格證和檢測(cè)報(bào)告，見(jiàn)證取樣和監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，著重關(guān)注的是對(duì)有害物質(zhì)的檢測(cè)合格證，工程變更資料及甲乙雙方來(lái)往函件，各分部工程施工方案、符合國(guó)家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料整理。制定行之有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，具體措施見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施。 二、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 為加強(qiáng)質(zhì)量保證體系 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制定相應(yīng)的方案措施。 四、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個(gè)工人，都樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。 六、嚴(yán)格按圖紙要求、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。 八、嚴(yán)格履行材料的檢驗(yàn)制度，并做好記錄，建立必要的各種管理臺(tái)帳，各工序操作人員在使用時(shí)，必須核對(duì)各種材料清單，檢查無(wú)誤后方可使用。 九、建立操作崗位負(fù)責(zé)制，主要工程實(shí)行樣板掛牌制，按工藝卡 施工。 十一、配置必要的檢測(cè)儀器，按國(guó)家《計(jì)量法》要求，管好用好施工用全部計(jì)量器具，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 十三、針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo)和易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，開(kāi)展群眾性的 QC 小組活動(dòng)，用 PDCA 循環(huán)的工作方法解決質(zhì)量通病，攻克技術(shù)難關(guān)，提高施工質(zhì)量。 一）測(cè)量控制網(wǎng) 測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)規(guī)劃部門所提供的測(cè)量控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)放控制網(wǎng)，作為工程的平面。 根據(jù)本工程的走向及施工特點(diǎn)，本工程的 平面測(cè)量控制采用閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)；首先進(jìn)行選點(diǎn)，選點(diǎn)要求通視良好，并要考慮日后施工導(dǎo)線點(diǎn)不會(huì)被破壞；其次是定點(diǎn)，定點(diǎn)必須穩(wěn)固不易受到破壞，定點(diǎn)要先用人工挖一個(gè)深 30cm 及直徑約 20cm 的坑洞，再打入一條長(zhǎng)約50cm的一端有十字鋸痕φ 16鋼筋，露出地面約 5cm，然后填上混凝土夯實(shí)。 對(duì)于高程控制點(diǎn)，為減少由于控制點(diǎn)過(guò)多造成混亂，因此利用平面控制點(diǎn) 作為高程控制點(diǎn)，根據(jù)規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密及平差。全站儀在使用前必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能投入使用。 三）施工放樣測(cè)量 控制中心線施測(cè)方法，在測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)采用坐標(biāo)法的測(cè)量方法測(cè)定其中心線及圓曲線的起點(diǎn)、訖點(diǎn)的正確位置，再將儀器移動(dòng)到另一控制點(diǎn)上進(jìn)行復(fù)測(cè)以確定中線 及特殊點(diǎn)的準(zhǔn)確性，確定其正確無(wú)誤，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)施工要求后，報(bào)送監(jiān)理部門復(fù)核、簽證，其它施工測(cè)量放樣工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及要求，在測(cè)量控制網(wǎng)及中心線的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定； 管線中心線高程的控制，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙豎曲線設(shè)計(jì)及有關(guān)資料要求，在控制水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定； 各種施工放樣，標(biāo)高測(cè)量，均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范及設(shè)計(jì)施工要求，經(jīng)甲方監(jiān)理部門復(fù)核、簽證后才能進(jìn)行下一工序的施工； 各班組在施工過(guò)程應(yīng)注意保護(hù)好各種有關(guān)的測(cè)量點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及其它測(cè)量點(diǎn)有變動(dòng)或下沉，應(yīng)及時(shí)處理。 二、進(jìn)度保障措施 （一）工期承諾 對(duì)本工程施工工期的承諾：服從甲方安排，認(rèn)真做好各工種配合工作，服從管理，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過(guò)硬的技術(shù)，保質(zhì)保量，在規(guī)定工期 2021 年 10 月30日竣工。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。 1）大量勞動(dòng)力和機(jī)械的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力和施工機(jī)械，在按總進(jìn)度計(jì)劃的控制原則的大框架下，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 2）我公司在工程施工中采用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措 施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程中作有效的動(dòng)態(tài)控制，月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)。 3）我公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。 4)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊、配足，便 于加快施工進(jìn)度。 6)各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。 8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)力競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。） 5)將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 7)項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印，傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)，檢查，清洗，加油，回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。 1）合理收取工程款 嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。 2）合理使 用工程款 (1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 (2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地 , 并充分征求 有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定 ,及時(shí)編制有總包和專業(yè)分包工作內(nèi)容的綜合進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系 ,應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件 , 編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn) ,同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到以旬保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位 , 制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。 材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實(shí)施前 ,將組織專業(yè)人員對(duì)所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法 ,路線等方面的工作 ,并在制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。 其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素 的控制以外，還應(yīng)開(kāi)展如下幾項(xiàng)具體工作： 制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖： 確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工； 確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程； 進(jìn)度控制所采取的具體措施 (包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等 )； （七） 過(guò)程控制 計(jì)劃因素：根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度前鋒線，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析，比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)，一旦 發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方式加以糾偏。 技術(shù)因素：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，同時(shí)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理，有效，達(dá)到預(yù)期效果。 機(jī)具因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程操作機(jī)具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修工作，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行。 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好施工進(jìn)度記錄： 組織定期與不定期的進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方的聯(lián)系，協(xié)同工作；協(xié)調(diào)好綜合進(jìn)度計(jì)劃。 第八章：安全措施 一、 安全管理體系 1）施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安 全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 3）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。 2）參加施工的各工種人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽及安全保護(hù)用品，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械交通管理員維護(hù)交通安全。 5）各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。在開(kāi)槽作業(yè)之前，必須探明地下管 線位置、埋深，并在地面上作明顯標(biāo)志，管線周圍 2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。 8）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全保護(hù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，服裝整潔。 10）夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距 坑邊距離。 12）溝槽開(kāi)挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時(shí)要有牢靠的支撐措施。封閉交通施工時(shí)，施工前征得公安機(jī)關(guān)交通主管部門的同意，同時(shí)請(qǐng)其配合封閉交通。在距離施工地點(diǎn)來(lái)車方向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取防護(hù)措施，施工結(jié)束后，迅速清除道路的障礙物，消除安全隱患，恢復(fù)通行。 第九章：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 一、 文明施工管理制度 一） 現(xiàn)場(chǎng)的大門、門柱和圍墻完整、美觀，材質(zhì)與工程所處位置相符?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置合理， 與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。排水措施良好。 三） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站。 四） 磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。施工現(xiàn)場(chǎng) 剩余料具、包裝容器及時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清運(yùn)。施工區(qū)域和生活區(qū)域有明確劃分，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放整齊，施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置時(shí)盡量遠(yuǎn)離居 民區(qū)門口。 （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律佩帶胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種廢棄物，按指定地點(diǎn)及時(shí)