【正文】 教育計(jì)劃成果發(fā)布工班QC小組掌握規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底圖紙會(huì)審測量交樁推廣新技術(shù)新工藝明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量崗位責(zé)任制簽定承包責(zé)任書制定獎(jiǎng)罰條令完善計(jì)量支付手段工序回訪工序改進(jìn)總結(jié)表彰先進(jìn)思想保證TQC 與 I S O9000標(biāo)準(zhǔn)教育，提高質(zhì)量意識(shí)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理部TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證質(zhì)量保證體系質(zhì)量評(píng)定創(chuàng)部優(yōu)，確保顧客滿意崗位責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任制制度保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目分部 TQC小組增強(qiáng)管理力度提高技術(shù)水平 15 保證措施 建立質(zhì)量管理體 系和質(zhì)量責(zé)任制 ①建立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理體制 ②建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長、工程計(jì)劃部長組成、制定，整個(gè)合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施；各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。施工隊(duì) 所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制，并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。 度，項(xiàng)目開工前，提交開工報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案，各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理方可開工。 、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)定，未進(jìn)行檢查評(píng)定的工序或經(jīng)檢 驗(yàn)不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。 、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。 ②施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 a 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 c 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面： ①項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí) 18 和掌握。 二級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 ①、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管單位負(fù)責(zé)人必須 督促班組作好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 ③、質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由監(jiān)理部門進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直 到退貨。 19 ②、現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。 ③、損壞的計(jì)量管理必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ①、遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ③、凡各施工單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 20 安 全 組 織 機(jī) 構(gòu)組 長 ： 蘇榮生 副組長 ： 焦京生 安全員 ： 趙振廷 現(xiàn) 場 安 全 駐 地 安 全 資 料 員 料 場 安 全 21 1. 施工班組要設(shè)安全員。 3．執(zhí)行業(yè)主、當(dāng)?shù)匕布疾块T及我局、公司下達(dá)的一切安全規(guī)定。 5．工地防火要有設(shè)施，防盜、防煤氣中毒。 6．閘箱及電器設(shè)有防雨裝置，夜間施工照明要有電工保護(hù)。 第 8 章 文明施工及環(huán)保措施 文明施工是本工程施工的重中之重，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工保證體系。 工地入口處設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，內(nèi)容包括：工程名稱、建筑面積、建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人姓名，此外在適當(dāng)位置設(shè)“一圖四板”。 施工現(xiàn)場有明顯的區(qū)域界定標(biāo)識(shí)，不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場，應(yīng)指定行人和車輛進(jìn)出現(xiàn)場的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標(biāo)志。 環(huán)境保護(hù)管理 施工中必須落實(shí)門前“三包“環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，在門外兩側(cè)不準(zhǔn)堆放任何材料物品，存放垃圾等。 施工中采取有效措施，減少施工時(shí)對(duì)環(huán)境的污染，運(yùn)輸車輛裝置必須嚴(yán)密，符合不撒、不漏標(biāo)準(zhǔn)。 在產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)或有揚(yáng)塵作業(yè)的地段，應(yīng)采取防塵和通風(fēng)措施，確保揚(yáng)塵含量達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 施工交通管理 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名專職或兼職的交通安全管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與交管部門協(xié)調(diào)交通問題。 按現(xiàn)場平面布置圖劃分物料堆放區(qū)，機(jī)械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)，生活區(qū)和行人區(qū)，道路及消防通道，現(xiàn)場堆土應(yīng)符合安全規(guī)定，工程棄土及時(shí)清運(yùn)，行人道路和消防通道保持路面平整、暢通。 接受交通管理部門和建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問題，立即進(jìn)