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某水資源管理和調(diào)度控制指揮中心大樓工程施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-06-22 23:34本頁(yè)面
  

【正文】 工總平面圖和基坑土方開(kāi)挖圖,確定施工方法、程序、施工工藝流程、機(jī)械設(shè)備等;提出需用 施工機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃,推廣新技術(shù)計(jì)劃。 編制施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。 做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量:根據(jù)給定的國(guó)家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),按建筑物總平面要求,引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)。包括控制基線,軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn);做好軸線控制的測(cè)量和校核。場(chǎng)地整平應(yīng)設(shè)方格網(wǎng),在各方格點(diǎn)上做控制樁,并測(cè)出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高,作為計(jì)算挖,填方量和施工控制的依據(jù)。龍門(mén)板樁一般應(yīng)離開(kāi)坑緣 - ,以利保存 ,灰線184。軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后 ,方可進(jìn)行場(chǎng)地整平和基坑開(kāi)挖。修筑施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行道路,主要臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆芬私Y(jié)合永久性,道路的布置修筑,行車(chē)路面按雙車(chē)道,寬度不應(yīng)小于 7m,最大縱向坡度不大于 6%,最小轉(zhuǎn)彎半徑不小于 15m,路基底層可鋪砌 20- 30cm 厚的塊石或卵(礫)石層作簡(jiǎn)易路面,盡量使一線多用,重車(chē)下坡行駛。道路通過(guò)溝渠應(yīng)設(shè)涵洞,道路與各種管線相交處,應(yīng)按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定設(shè)置交叉道和標(biāo)志。淤泥、腐植 土、垃圾、樹(shù)根以及不宜作填土和回填土料的土,應(yīng)分別采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干拋填塊石等到方法進(jìn)行妥善處理,以免影響地基承載力。 管理制度必須貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、方針政策,不得危害公眾利益。 管理制度要配套,不留漏洞。 管理制度要有針對(duì)性,任何一條款都必須明確,詞語(yǔ)表達(dá)要簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。 b、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕浪費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)清潔,改善好職工生活。 d、認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量,配合并支持技術(shù)員和質(zhì)檢員,做地技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行工作。 ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度: a、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系,責(zé)任區(qū)劃分 明確,落實(shí)到人,管理必須到位。 c、現(xiàn)場(chǎng)所有材料、機(jī)具設(shè)施必須按平面圖進(jìn)行碼放和設(shè)置。 e、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無(wú)跑冒、滴漏現(xiàn)象。 g、保護(hù)成品及設(shè)施不得亂寫(xiě)亂劃,嚴(yán)禁隨地大小便,做到文明施工。 i、職工食堂 工作人員做到“兩證”齊全,個(gè)人衛(wèi)生良好,制度健全,杜絕食物中毒。 k、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)前設(shè)專(zhuān)人三包,控制作息時(shí)間,減少擾民事務(wù)發(fā)生。 b、對(duì)新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,并對(duì)季節(jié)性工程的不同變化進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。 d、施工垃圾采用容器吊運(yùn),垃圾存放覆蓋,保證日產(chǎn)日清。 f、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料、散體材料必須進(jìn)行覆蓋。 h、施工現(xiàn)場(chǎng)采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必須嚴(yán)格控制噪音,減少施工擾民。 j、所有參施人員,必須嚴(yán)格遵守環(huán)保局有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境法規(guī),達(dá)到規(guī)范化管理。 本工程總體施工部署是以建筑安裝工程規(guī)范及施工工序?yàn)槔碚撝笇?dǎo),并以施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施目標(biāo),確保工程招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期,做到保質(zhì)、保量、增產(chǎn)節(jié)約為目的而編制。 根據(jù)本單位以往在同類(lèi)工程施工中的實(shí)際耗工情況和管理體制對(duì)工期的影響;分析實(shí)際勞動(dòng)率水平,依據(jù)國(guó)家建筑工程基礎(chǔ)定額進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確定勞動(dòng)力及資源需求量,從而預(yù)測(cè)出工期并進(jìn)行施工部署。 工程施工布置是施工全局的關(guān)鍵問(wèn)題,必須認(rèn)真布置,統(tǒng)籌安排組織施工流水段和主要項(xiàng)目的施工方法,該工程開(kāi)竣工的先后順序、生產(chǎn)工藝流程配套進(jìn)行的要求如下。主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)粗裝飾工程從下至上單上跟進(jìn),室外裝飾、室內(nèi)精裝修及室內(nèi)安裝工程則采取分段從上而下復(fù)式跟進(jìn)的方法。 地下室工程: 人工清槽 驗(yàn)槽 墊層 做防水層 投點(diǎn)放線 筏片基礎(chǔ)梁、板扎筋、預(yù)留、預(yù)埋 驗(yàn)收 筏片基礎(chǔ)模板 砼澆筑 養(yǎng)護(hù) 投點(diǎn)放線 柱、墻扎筋,預(yù)留預(yù)埋 驗(yàn)收 柱墻模板 砼澆筑 地下室頂梁、板支模 梁板扎筋,預(yù)留預(yù)埋 驗(yàn)收 砼澆筑 養(yǎng)護(hù) 拆外模 外墻防腐 回填土。 砌體層施工: 清理 放線 立皮數(shù)桿 砌墻 門(mén)窗洞、預(yù)留、墻內(nèi)埋管 配筋帶施工 擱置過(guò)梁 砌墻至頂高。 室外裝飾: 結(jié)構(gòu)處理 彈線 貼灰餅 刮底 放線 貼面磚 清理。 技術(shù)交底部位:每個(gè)分部工程中所有的分項(xiàng)工程都要作技術(shù)交底工作。 積極推行科學(xué)合理的新工藝、新技術(shù)、以利于工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高。 (五)材料驗(yàn)收制度 為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證,質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn) 行材料的數(shù)量的質(zhì)量驗(yàn)收。 驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等。 對(duì)不符合計(jì)劃要求的或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。相對(duì)于施工圖紙的變更,必須按《工程量變更增建制度》按規(guī)定的程序進(jìn)行,不得私自增減 有關(guān)項(xiàng)目,工程質(zhì)量按照合同要求與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證合同,竣工工程質(zhì)量必須達(dá)到合同要求。 對(duì)工程的施工必須實(shí)施全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和新標(biāo)準(zhǔn)。 建筑工程原材料及設(shè)備安裝配件,必須符合材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。 堅(jiān)持實(shí)行各工序操作人員和班組自檢、技術(shù)員復(fù)核、質(zhì)檢員終檢制度,檢查中要作詳細(xì)的施工檢查記錄,絕不允許弄虛作假,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)落實(shí)。 堅(jiān)持推行施工掛牌制度,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)落實(shí)。 B、工程驗(yàn)收管理制度: 工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收在各項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上,由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)并認(rèn)可。 分部工程驗(yàn)收(基礎(chǔ)、主體工程)各項(xiàng)目部技術(shù)人員提前23 天報(bào)公司,經(jīng)初驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,再向監(jiān)理單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。 5 、在基礎(chǔ)和主體驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)時(shí),各項(xiàng)目部必須按照ISO90012021 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行與工程進(jìn)度同步的認(rèn)證資料,否則公司不予認(rèn)可。 (七)工程技術(shù)檔案制度 工程資料的收集、分類(lèi)、整理應(yīng)由技術(shù)員或資料員負(fù)責(zé)。 原材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品許可證、合格證及產(chǎn)品性能說(shuō)明書(shū)等,并妥善保管、存檔,作為今后質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。 對(duì)于工程質(zhì)量檢查和隱蔽記錄以及原材料實(shí)驗(yàn)資料等有登記不清、保管不善 而影響工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員和資料員的責(zé)任。 (八)技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)復(fù)核是為避免在施工中發(fā)生重大差錯(cuò),從而保證工程質(zhì)量。 技術(shù)復(fù)核是在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行。 技術(shù)復(fù)核必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查核對(duì),簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序施工。 主持制定項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃。 進(jìn)行技術(shù)交底。 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,在施工過(guò)程中必須正確處理好職工、材料、機(jī)具的相互關(guān)系及其在空間布置上和時(shí)間安排上的各種矛盾,做到人盡其 才、物盡其用,又快、又好、又省、又安全地完成施工任務(wù),為業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。 ( 2)實(shí)行操作 證制度專(zhuān)機(jī)的專(zhuān)門(mén)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,確認(rèn)合格,發(fā)給操作證。 ( 4)遵守磨合期使用規(guī)定,這樣可防止機(jī)件早期磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 ( 6)建立設(shè)備檔案制度,這樣可了解設(shè)備的情況,便于使用與維修。 ( 8)培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍,應(yīng)采取辦培訓(xùn)班,進(jìn)行崗位練兵等形式,有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。 ( 10)當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí),要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工,劃分施工段時(shí),必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力,把機(jī)段作為分段的決定因素,要使機(jī)械連續(xù)作業(yè),不停歇,必要時(shí)“歇人不歇馬”,使機(jī)械三班作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底,使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。 ( 12)為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件。 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修: ( 1)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng):為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低消耗,提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。 (二) 材料、構(gòu)配件管理: 材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑,對(duì)工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度,承擔(dān)“一個(gè)漏斗、兩個(gè)對(duì)接”的功能,不僅能克服多渠道供料,多層次采購(gòu)的低效狀態(tài),還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程,即投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)目材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程。 本項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行材料管理主要是集中提出需用 量計(jì)劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)材料節(jié)約措施、完工后組織材料結(jié)算與回收。 對(duì)材料計(jì)劃管理: ( 1)項(xiàng)目開(kāi)工前,本項(xiàng)目部向分公司提出一次性計(jì)劃,作為供應(yīng)備料依據(jù)。 ( 3)根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度,提出加工制品計(jì)劃,作為組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)。 ( 5)按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查,不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。 材料儲(chǔ)存與保管: ( 1) 進(jìn)庫(kù)的材料驗(yàn)收入庫(kù),建立臺(tái)帳。 ( 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)放,做到位置正確,保管處理得當(dāng),合乎堆放保管制度。 材料領(lǐng)發(fā): ( 1) 凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料。 ( 3) 超限額的用料 ,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填制限額領(lǐng)料單, 注明超耗原因,經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。 材料使用監(jiān)督:現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行 分工監(jiān)督,監(jiān)督的內(nèi)容包括: ( 1) 是否按材料的做法合理用料; ( 2) 是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比; ( 3) 是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清 隨用、工完料退場(chǎng)地清; ( 4) 否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接,是否做到按平面 圖堆料,是否按要求保護(hù)材料等。 ( 1) 建立回收臺(tái)賬,處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系 。 ( 3) 按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收,做好記錄; ( 4) 建立維修制度。 (三) 降低成本措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料就近堆放,以免二次倒還; 對(duì)砼砂漿摻加一定量粉煤灰,以節(jié)約水泥; 對(duì)模板進(jìn)行配模設(shè)計(jì),減少因盲目性造成的損失; 加快施工進(jìn)程,縮短工期,減少管理和設(shè)備租賃費(fèi)用; 采用竹膠板模板施工,減少抹 灰。 對(duì)各班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包。 加強(qiáng)材料管理,合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng),按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放,減少二次搬運(yùn)和損耗。 加強(qiáng)設(shè)備管理、經(jīng)常保養(yǎng)、檢修,使設(shè)備完好率達(dá) 80%以上,正常發(fā)揮設(shè)備利用率,減少設(shè)備成本開(kāi)支。 (四) 文明施工措 施 A、現(xiàn)場(chǎng)管理 建立總平面管理及文明施工責(zé)任制,實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。 嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具,堆放材料、成品、半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審準(zhǔn)不得任意變更。 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。 嚴(yán)格按程序組織施工,以正確的施工程序,協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝,內(nèi)部與外部關(guān)系,保證工程緊張有序順利進(jìn)行。 堅(jiān)持文明施工,提高施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的“五牌、三圖、一表”,并在工地四周設(shè)置醒目的企業(yè)標(biāo)志及導(dǎo)向牌,四周?chē)鷫λ咨苛?,墻壁上?shū)寫(xiě)藍(lán)色宣傳標(biāo)語(yǔ),出入口設(shè)專(zhuān)職保安人員,閑人不得隨意入內(nèi)?!八目凇狈雷o(hù)嚴(yán)密周到,施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)消防器材,易燃、易爆、劇毒物品有專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)保管 1建筑工程四周澆筑砼地面,保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、清潔 及道路排水暢通,保證照明充足,無(wú)長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈和路障,生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點(diǎn),經(jīng)常清理,施工現(xiàn)場(chǎng)保持工完場(chǎng)清。 1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈,定時(shí)清掃、灑水。 1生活區(qū)用藍(lán)、白顏色涂料涂刷墻面,用紅色刷檐頭,并分區(qū)種植花草樹(shù)木。 B、環(huán)境保護(hù)措施: 油污用鐵桶統(tǒng)一收集,嚴(yán)禁直接排入土體。 塵埃污染是建設(shè)施工對(duì)大氣的主要污染,所以,攪拌機(jī)棚和木工棚均建成封閉式的,一防塵埃,二防止噪音的擴(kuò)散,建筑物周?chē)钤O(shè)密目式安全網(wǎng),防止塵埃擴(kuò)散。 施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施: A、攪拌機(jī)的廢水排放控制 凡在施工場(chǎng) 地進(jìn)行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺(tái)清洗處設(shè)置沉淀池。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施管道內(nèi)。平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。 ② 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。 已施工的建筑物四周設(shè)置封閉式的安全網(wǎng),并超出施工作業(yè)面 寬,嚴(yán)禁高空拋撒廢料、建筑垃圾。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置男女廁所,垃圾池,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定 期派車(chē)輛清運(yùn)。 C、生活衛(wèi)生管理 編制衛(wèi)生管理辦法,實(shí)施細(xì)則。 做好滅鼠、滅蠅工作,防止有害病菌傳播。 浴室設(shè)專(zhuān)人管理,每天進(jìn)行清潔工作,并定期消毒。 每間宿舍額定人員不超過(guò) 8 人,使用鋼制高低床,前后墻設(shè)置窗戶(hù),以利通風(fēng),給每宿舍配備一鐵制鞋柜,并安裝紗窗紗門(mén)。 因?yàn)槟壳罢幱谌珖?guó)防“非典”時(shí)期,為了抑制各種病毒和細(xì)菌的滋生和傳播,項(xiàng)目部按各級(jí)的要求對(duì)房間和廁所、食堂、浴室,每天用過(guò)氧乙酸消毒兩
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