信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱doc信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱-閱讀頁
2024-10-03 15:36本頁面
【正文】 ● 業(yè)務(wù)流程改造 ● 管理咨詢 ● 業(yè)務(wù)流程建模 ● 業(yè)務(wù)流程實 施 ● 業(yè)務(wù)流程評估與持續(xù)優(yōu)化 知識管理 ● 知識管理概念 ● 知識管理對項目管理的意義 ● 知識管理的內(nèi)容 ● 知識管理常用的工具和手段 ● 知識產(chǎn)權(quán)保護 項目績效考核與績效管理 ● 信息系統(tǒng)項目整體績效評估原則 ● 整體績效評估方法 ● 財務(wù)績效評估 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ● 信息系統(tǒng)工程建立基本知識 ● 監(jiān)理的基本方法和工作流程 ● 監(jiān)理的機構(gòu)及監(jiān)理工程師 ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進度和變更控制 ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) 信息與信息化 政府信息化與電子政務(wù) ● 政務(wù)信息化的服務(wù)對象 ● 電子政務(wù)的概睢 ⒛ 諶鶯圖際跣問 ?br 論文涉及的類別如下： ● 項目選擇 ● 可行性分析 ● 項目全生命期流程管理 ● 項目的整體、范圍、進度、成本、 質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理 ● 項目評估 ● 企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立 ● 項目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析 2．信息安全 ● 信息安全體系 ● 信息安全體系的安全風(fēng)險評估 ● 企業(yè)信息安全策略 3．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ● 監(jiān)理的方法和工作流程 ● 監(jiān)理的機構(gòu)及監(jiān)理工程師 ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進度和變更控制 ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) 4．信息化戰(zhàn) 略與實施 ● 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程 ● 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題 ● 新技術(shù)對信息化建設(shè)的影響 ● CIO 在信息化建設(shè)過程中的作用 ● 信息化規(guī)劃 ● 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異 ● 電子政務(wù)建設(shè) ● 企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設(shè)的影響 5．大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理 ● 計劃過程 ● 跟蹤和控制 ● 范圍管理 ● 資源管理 ● 協(xié)作管理 ● 團隊績效與項目績效的關(guān)系 ● 績效評估方法 ● 項目績效指標(biāo)設(shè)計 ● 績效改進 三、題型舉例 （一）選擇題 ● 項目管理計劃由 __1__來制定。消息序列可用兩種圖來表示，強調(diào)消息時間次序的圖稱之為 __2__，該圖的特點 __3__。 馬先生 是 XYZ 信息系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理，負責(zé)一電子政務(wù)項目的管理。一次，馬先生邀請劉先生出去吃飯，同行的還有雙方的部分團隊成員。馬先生感到非常沒面子，認為在外人面前貶低團隊和公司是一種非常惡劣的行為。這件事給馬先生負責(zé)的項目造成了很大的被動。軟件開發(fā)成本主要是指軟件開發(fā)過程中所花費的工作量及相應(yīng)的代價。 請圍繞 “ 軟件開發(fā)成本花費估算 ” 論題，依次從以下三個方面進行論述。 詳細論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)，方法，模型，工具及其實際效
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