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國際物流與供應鏈管理軟件開發(fā)方案及系統(tǒng)架構-閱讀頁

2024-10-02 14:46本頁面
  

【正文】 上崗的機會,對我個人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價值、提高自我的機會,我應該珍惜這次機會,勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),勇往直前。 我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因為在這些年中,本人積累了豐富的工作經驗,提高了綜合素質,具體說,我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 25 / 55 個方面的優(yōu)勢。本人在基層工作了 18 年,2020年 9 月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室主任,在此崗位一直工作到 2020 年 7 月,連續(xù) 4 年被評為優(yōu)秀個人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務,熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。本人是技術業(yè)務出身,臨床一線工作 13 年,在業(yè)務科室管理干了一年多。只有這樣才能適應社會快速發(fā)展的需要。 以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務工作的前面,為業(yè)務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。 “ 千里之行,始于足下。 一是堅持不斷的學習,提高自身素質。另一方面不斷充實完善,加強業(yè)務知識學習,具備較強的業(yè)務素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,互相理解、互相支持, 提高科室的凝聚力。 “ 離開椅子,走出屋子 ” 殘酷的事實告訴我們,不主動離開椅子,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 55 走出屋子,只能使我們脫離所服務的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務,讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。 我堅信,在過去幫助和支持過我的領導和同事們,今天仍然會幫助支持我的。 我的演講完縣委書記在 2020 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作會議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署,今年縣鄉(xiāng)村三級領導班子將進行換屆,這是今年黨的建設和組織工作的重頭戲,也是對各級黨委和組織部門的一次重要考驗。我們一定要認真貫徹落實中央精神和省委、州委要求,加強領導,科學謀劃,周密組織,依法依規(guī)、科學有序開展換屆工作??傮w上,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作要圍繞 “ 高度重視、把握原則、精心組織、嚴肅紀律、統(tǒng)籌兼顧 ” 的要求來開展。下面,我講三點意見。我們要深刻領會,準確把握,切實增強換屆工作的責任感和使命感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權組織,是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者,是帶領農民群眾脫貧致富的前沿陣地,擔負著推動科學發(fā)展、落實惠民政策、維護社會穩(wěn)定的重要責任。要通過做好換屆工作,把有思路、有激情、有貢獻的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔當?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢?,進一步優(yōu)化班子結構,增強整體效能,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的活力,使領導班子的執(zhí)政能力和領導水平有新的提高,為壤塘發(fā)展提供更加強有力的組織保證。中央、省委和州委對此次最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 29 / 55 換屆高度重視。總書記的重要指示,深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀律要求。同時,省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會上強調,縣鄉(xiāng)領導班子是推進改革發(fā)展的重要力量,肩負著落實中央和省委決策部署的重要使命;要求各級黨委和組織部門要以強烈的歷史使命感和高度的政治責任感,努力把換屆工作做實做細做具體。 第三,準確把握換屆工作的政策規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)一般為 810 人。在干部交流上,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職滿 10 年的 ,原則上要交流;在同一職位任職滿 10 年的,必須交流;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職,新提拔的原則上要交流。我們要把握好這些政策界限,各級領導干部也要自覺服從規(guī)定要求,切實維護政策的嚴肅性和一致性。中央、省委和州委明確要求,要圍繞提升領導班子整體功能抓好統(tǒng)籌調度。在統(tǒng)籌不同年齡層次干部選配上,堅持老中青相結合的梯 次配備,不簡單以年齡劃線,不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。在統(tǒng)籌關鍵崗位干部的調整上,對換屆時需要的關鍵崗位人選、結構性人選,要和換屆前的個別調整交流統(tǒng)籌考慮,提前調整到位;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,要提前調整到位,有利于換屆人事安排。 二、切實用好用活換屆工作政策,在選優(yōu)配強中鮮明用人導向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 55 激發(fā)整體 活力 這次換屆,中央省委鮮明提出 “ 落實到基層、落實靠基層 ” 的導向,并出臺了一系列關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設政策意見,既是一個建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程,也是一個推動 “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級領導班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。因此,經州委統(tǒng)籌考慮,在州縣領導班子換屆之前,先行啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆,提出了 “ 先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后縣州 ” 和 “ 分層啟動、逐級推進 ”的思路,這將為州縣鄉(xiāng) 集中換屆起到基礎性、先導性、示范性和引領性的作用??傮w來講,要在 “ 三個注重 ” 上下功夫。抓好導向引領,既有利于掌握換屆工作的主動權,也有利于調動干部扎根基層、服務基層的積極性。檢驗換屆成不成功,主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。要大力使用政治堅定、敢于擔當?shù)母刹浚瑘詻Q不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部;大力使用駕馭能力強、能夠處理復雜局面的干部,堅決不用臨陣退縮的干部;大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部,堅決不用充當問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部;大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 55 用作風務實、善做群眾工作的干部,堅決不用庸懶散浮拖的干部。這是基本前提。用好 用活國家關于關心關愛藏區(qū)干部職工一系列政策措施,充分發(fā)揮其激勵導向作用,讓更多的干部愿意在基層工作。同時,要進一步鮮明擔任縣處級領導干部一般要有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個基層部門工作經歷的導向,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭,引導和激勵更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。中央、省委和州委明確要求,不簡單以年齡劃線,不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要形成以 35 歲到 45 歲為主體的梯次配備,配備一定數(shù)量 50 歲以上的班子成員,改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡稍大就調回機關的做法,切實把基層經驗豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續(xù)選留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,但也要避免個別干部把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當作享受待遇的 “ 溫床 ” 。 第二,要注重功能結構的優(yōu)化提升。一個班子的領導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,不 僅取決于班子成員個體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 55 優(yōu)秀,而且取決于班子結構是否優(yōu)化,功能強不強。一要突出 “ 一把手 ” 選配。有了一個好的 “ 一把手 ” ,才能建好一個班子,帶出一支好的隊伍,干出一番事業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選尤其要把政治標準和政治立場放 在首位,突出維穩(wěn)難度大、產業(yè)發(fā)展任務重及人口相對較多等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 一把手 ” 選配,著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊伍建設。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。按照州委出臺選拔 “ 四類人員 ” 進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子指導意見,要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關心基層的有效抓手。三要著眼于整體功能提升。特別強調的是,尤其要選優(yōu)扶貧部門的干部隊伍,配強扶貧任務相對 較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,為脫貧奔康提供強有力的干部隊伍支撐。改進創(chuàng)新干部選拔任用方式,是提高換屆質量的重要保證。一是改進民主推薦方式。從實際情況看,參加推薦的人很多,看起來很民主,其實很多人對干部不了解、不知情,推薦結果也不一定客觀。這有利于體現(xiàn)黨委主導、組織把關、發(fā)揚民主的統(tǒng)一,有利于防止簡單以票取人。當前大家反映比較多的,是一些干部不作為、不會為、不善為。要進一步研究和細化能上能下的具體標準,發(fā)揮思想教育的引領作用,提升 “ 愿為 ” 的覺悟境界;發(fā)揮考核選拔的導向作用,激發(fā) “ 有為 ” 的內生動力;發(fā)揮監(jiān)督問責的懲戒作用,形成對 “ 不為 ” 的約束機制。從這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆開始,就要在注重 “ 六個重視選用 ” 的同時,嚴格執(zhí)行 “ 六個最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 55 堅決不能用 ” 要求,為接下來的縣級班子、村 “ 兩委 ” 換屆作好示范、樹好導向。要 嚴把選任程序關,對考察對象的干部檔案 “ 凡提必審 ” ,個人有關事項報告 “ 凡提必核 ” ,紀檢監(jiān)察機關意見 “ 凡提必聽 ” ,線索具體的信訪舉報 “ 凡提必查 ” 。 三、緊緊抓住組織領導這個關鍵,在統(tǒng)籌謀劃中注重科學推進、確保平穩(wěn)有序 換屆工作是一個系統(tǒng)工程,牽動著全縣工作全局、牽動著各級干部的進退留轉。 一要加強領導,統(tǒng)籌推進。各級黨委要把換屆作為當前一項重中之重的政治任務,進一步強化主體責任,加強對換屆工作的組織領導和統(tǒng)籌推進。組織部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調,牽頭制定換屆政策、實施意見等,對考察選拔程序 、擬提拔人選資格進行嚴格把關,確保換屆政策不走樣、換屆要求不落空。紀檢機關要擔負監(jiān)督責任,嚴肅執(zhí)紀、嚴格問責。 二要做好宣傳,注重引導。越是這種時候,越要做好思想政治工作。既要防最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 37 / 55 止一些干部急于 “ 升級進檔 ” 、心浮氣躁,又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過。要有組織、有計劃、有步驟地做好換屆選舉工作的宣傳報道,重點宣傳換屆選舉的重大意義、指導思想、方針政策、法律法規(guī)等,讓廣大群眾了解換屆工作、支持換屆工作,使換屆選舉過程成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的過程。換屆的風氣如何,直接影響到能否選出一 個好的領導班子,影響到一個地區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定。要堅持教育在先、警示在先、預防在先,扎實開展換屆紀律警示教育,從衡陽破壞選舉案和南充拉票賄選案中汲取教訓,一開始就亮明底線、劃出紅線,把思想這根弦繃緊。要切實加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行中央換屆紀律 “ 九個嚴禁、九個一律 ” 要求,對違規(guī)違紀行為 “ 零容忍 ” ,發(fā)現(xiàn)一起立即查處一起,不管涉及到誰都要從嚴
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