【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫(kù)存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問(wèn)題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問(wèn)題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、配送中
2025-06-08 07:21
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2024-08-30 02:10
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2020年秋季教材與參考書(shū)?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競(jìng)爭(zhēng)?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績(jī)計(jì)算?課堂內(nèi)容考試
2024-08-29 14:38
【摘要】1物流管理供應(yīng)鏈管理客戶(hù)服務(wù)管理一.客戶(hù)服務(wù)的概念客戶(hù)服務(wù)是發(fā)生在買(mǎi)方、賣(mài)方和第三方之間的活動(dòng).它導(dǎo)致交易產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值增值.客戶(hù)服務(wù)以節(jié)約成本的方法使供應(yīng)鏈獲得價(jià)值增值收益.客戶(hù)服務(wù)為企業(yè)在客戶(hù)心目中樹(shù)立良好的形象,對(duì)"創(chuàng)造需求和保持客戶(hù)(對(duì)企業(yè))的忠誠(chéng)"有極大的影響."使(客戶(hù))得到所
2024-07-31 19:09
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來(lái)看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信
2025-06-08 07:25
【摘要】....作業(yè)1一、名詞解釋1、“縱向一體化”管理模式經(jīng)濟(jì)學(xué)上,沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)布局叫做縱向一體化??v向一體化是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它包括前向一體化和后向一體化。2、計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)IMS是英語(yǔ)ComputerInte
2025-04-16 23:42
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫(kù)存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的
2025-06-08 07:13
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉(cāng)?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)
2025-06-08 07:17
【摘要】物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應(yīng)鏈管理第八章預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫(kù)存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫(kù)存決策?采購(gòu)和供應(yīng)決策?倉(cāng)儲(chǔ)決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
2025-02-24 14:34
【摘要】物流與運(yùn)籌管理第二章物流、運(yùn)籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績(jī)效週期?物流與運(yùn)籌定義?整合的物流?物流的種類(lèi)?企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)物流的簡(jiǎn)介?供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運(yùn)籌管理?前言物流、運(yùn)籌與供應(yīng)
2025-01-17 16:24
【摘要】用友ERP軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)“中良貿(mào)易”模擬賬套資料第一部分實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)要求:1.增加操作員2.建立核算單位賬套(暫時(shí)不啟用任何系統(tǒng))3.對(duì)操作員進(jìn)行授權(quán)4.啟用供應(yīng)鏈及其相關(guān)子系統(tǒng)5.賬套備份實(shí)驗(yàn)資料:1.建賬信息賬套號(hào):666;賬套名稱(chēng):供應(yīng)鏈賬套;啟用會(huì)計(jì)期間;
2024-09-21 12:43
【摘要】物流管理信息系統(tǒng)總體平臺(tái)內(nèi)容:在物流管理平臺(tái)中,通過(guò)整合訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代等多個(gè)信息系統(tǒng),模擬物流企業(yè)上下游之間的業(yè)務(wù)運(yùn)作。各模塊的設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)的通行標(biāo)準(zhǔn),或與標(biāo)準(zhǔn)相匹配。應(yīng)具備開(kāi)放靈活的結(jié)構(gòu),采用模塊化架構(gòu)。各模塊既相對(duì)獨(dú)立,又可以無(wú)縫整合。用戶(hù)可以隨需選用,分期部署,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性強(qiáng)、維護(hù)簡(jiǎn)便,從而降低投資的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。安全與可靠性系統(tǒng)應(yīng)能夠提供健壯的安全
2025-05-02 05:51
【摘要】《現(xiàn)代物流叢書(shū)》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書(shū)-《物流與供應(yīng)鏈管理》第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念
2025-03-16 08:24
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))基于物流供應(yīng)鏈管理的大連水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的改善ImprovementofDalianAquaticProductsWholesaleMarketBasedonSupplyChainandLogisticsManagement學(xué)生姓名:
2025-05-25 18:57
【摘要】物流&供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈面面觀 當(dāng)面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程中的諸問(wèn)題,觸及眾多管理新觀念,究竟哪個(gè)是你真正需要的--實(shí)時(shí)企業(yè)信息、全面集成供應(yīng)鏈管理還是先進(jìn)的排程計(jì)劃?此時(shí)一個(gè)企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)肯定可以幫你忙。當(dāng)然問(wèn)題或許全出自你的供應(yīng)商;或只因生產(chǎn)廠的能力并未被你充分利用起來(lái)。為解決上述疑難,首先你必須理解何謂供應(yīng)鏈管理。各種用于制造業(yè)的現(xiàn)代管理思想,都融合了供應(yīng)鏈的概念,
2025-04-26 23:46