【正文】 資金來(lái)源； ６．主要設(shè)備一覽表； ７．經(jīng)濟(jì)效益核算表； ８．實(shí)施進(jìn)度及具體措施。 第四十四條 項(xiàng)目的組織與實(shí)施 （一）企業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制。 （二）企業(yè)應(yīng)認(rèn)真抓好技術(shù)改制項(xiàng)目的組織實(shí)施，并實(shí)行 “四定 ”、 “四包 ”、 “四落實(shí) ”制度。 “四包 ”：包工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益。 第四十五條 項(xiàng)目的竣工及驗(yàn)收 更新改造項(xiàng)目完工 ，企業(yè)應(yīng)組織好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）填寫竣工報(bào)告。 （二）辦理固定資產(chǎn)的交接驗(yàn)收，交付生產(chǎn)。 第九章 備品配件管理 第四十六條 企業(yè)要建立健全設(shè)備的配件目錄，其內(nèi)容包括：設(shè)備品稱、編號(hào)、配件名稱、規(guī)格、單位、在裝數(shù)量、材質(zhì)、單重、計(jì)劃價(jià)格、圖號(hào)、存放地點(diǎn)。 （二）儲(chǔ)備定額 一般計(jì)算方法 Q＝ KMZ Q：備件的儲(chǔ)備量（件）； K：儲(chǔ)備系數(shù)，取決于企業(yè)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和管理水平的高低，當(dāng)?shù)嘏浼墓?yīng)、協(xié)作條件等， K值通常?。?.０ —１ .５范圍之內(nèi)； Z：備件的制造（或訂貨）周期（月），若 Z 選取為從提出計(jì)劃到備件入庫(kù)的最短周期，則求得最低儲(chǔ)備定額： Qmin＝ KMZmin 若 Z的選擇考慮制造批量大、經(jīng)濟(jì)效益好等因素，即經(jīng)濟(jì)制造周期 Zmax，則求得最高儲(chǔ)備定 額為： Qmax＝ KMZmax （三）資金定額（流動(dòng)資金占用額） 企業(yè)的配件資金定額，應(yīng)在制定各類配件儲(chǔ)備定額的基礎(chǔ)上，乘以各類配件的單價(jià)并求和，即為儲(chǔ)備資金定額，公式為： 備件資金儲(chǔ)備定額＝ ∑PiQi i=１ 式中： Pi──第 i項(xiàng)配件單價(jià)； Qi──第 i項(xiàng)配件儲(chǔ)備定額； N──全部配件數(shù)。 第四十八條 備件 圖紙 （一）企業(yè)應(yīng)配備一定規(guī)模的專職配件圖紙測(cè)繪人員，負(fù)責(zé)企業(yè)日常配件的圖紙測(cè)繪與管理。 （二）企業(yè)的備件圖紙應(yīng)符合下列要求： １．符合機(jī)械制圖國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB１３８ —７４，圖紙規(guī)格符合 GB１２６ —７４標(biāo)準(zhǔn)； ２．圖紙要考慮備件的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化； ３．圖面標(biāo)注應(yīng)做到尺寸齊全準(zhǔn)確，表面粗糙度、形位公差、材料熱處理及其他技術(shù)條件應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注。 第四十九條 企業(yè)應(yīng)建立健全備件的財(cái)務(wù)帳目，配備專職備件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，配件入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)有嚴(yán)格的手續(xù)和記帳制度，會(huì)計(jì)人員的備件財(cái)務(wù)帳應(yīng)和保管人員的實(shí)物帳經(jīng)常核對(duì)，做到帳、卡、物相符。 第五十一條 嚴(yán)格配件入庫(kù)的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 備件庫(kù)質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)范圍包括：入庫(kù)備品配件（及設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀檢查、合格證及質(zhì)檢證的查驗(yàn)、備件尺寸的校核、硬度檢驗(yàn)等。 （二）引進(jìn)設(shè)備的企業(yè)的配件來(lái)源要走研制、試驗(yàn)、開發(fā)的道路， 不斷開辟配件國(guó)產(chǎn)化的新領(lǐng)域，提高國(guó)產(chǎn)代用配件質(zhì)量和水平。 第五十三條 企業(yè)的配件生產(chǎn)要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高配件的質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)配件的使用周期。 （二）負(fù)責(zé)編制全廠設(shè)備潤(rùn)滑卡片，注明設(shè)備名稱、編號(hào)、潤(rùn)滑部位、油 品名稱及牌號(hào)、潤(rùn)滑方式、一次性換油周期、換油量、補(bǔ)充油周期及補(bǔ)充油量。 （四）掌握大型主機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑油品在使用過(guò)程中的品質(zhì)變化情況，定期取樣送檢。 （六）匯總、編制全廠設(shè)備年用油（脂）計(jì)劃，監(jiān)督油（脂）在采購(gòu)、保管、發(fā)放過(guò)程中的品種和質(zhì)量情況。 第五十五條 潤(rùn)滑油品的選擇應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行。 （二）加換油（脂）時(shí)要做到油嘴、油杯、油箱、注油器具的清潔，在領(lǐng)油、轉(zhuǎn)桶、加油時(shí)要做到 “三過(guò)濾 ”，防止水、塵土及其他雜物的混入。 第五十七條 油品質(zhì)量控制 （一）企業(yè)訂購(gòu)的潤(rùn)滑油品應(yīng)是國(guó)家指定的專業(yè)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，并應(yīng)有產(chǎn)品化驗(yàn)單和合格證，供應(yīng)部門在選定新的油品供應(yīng)廠家時(shí)應(yīng)同設(shè)備管理部門潤(rùn)滑技術(shù)管理人員協(xié)商。 （三）企業(yè)對(duì)重要設(shè)備和裝油量超過(guò)１００升的設(shè)備的用油要進(jìn)行油品質(zhì)量跟蹤，及時(shí)撐握 油品在使用過(guò)程中的質(zhì)量變化情況，大型主機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑油（窯、磨主減速機(jī)、磨機(jī)主軸承襯瓦）的質(zhì)量檢驗(yàn)周期應(yīng)每半年進(jìn)行一次，接近換油期時(shí)應(yīng)縮短化驗(yàn)周期。 第五十九條 油品質(zhì)量惡化的判定 油品質(zhì)量惡化沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的極限評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 （見(jiàn)附表五） 第十一章 計(jì)量器具管理 第六十條 企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的部門和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的計(jì)量器具管理工作，職責(zé)是：貫徹計(jì)量法規(guī)，建立企業(yè)內(nèi)各專業(yè)計(jì)量器具的量值傳遞系統(tǒng)，組織對(duì)全廠計(jì)量器具的檢定、檢測(cè)、校驗(yàn)、修理，保證計(jì)量器具量值的準(zhǔn)確、可靠，為企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的數(shù)據(jù)。 企業(yè)的最高一級(jí)計(jì)算標(biāo) 準(zhǔn)器必須報(bào)計(jì)量管理部門審查批準(zhǔn)。 擔(dān)負(fù)量值傳遞的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器應(yīng)高于被傳遞計(jì)量器１ —３個(gè)精度等級(jí)。 第六十二條 強(qiáng)制檢定計(jì)量器具 范圍： 用于貿(mào)易結(jié)算 的計(jì)量器，包括水泥袋裝、散裝計(jì)量器； 安全防護(hù)用計(jì)量器； 環(huán)保監(jiān)測(cè)用計(jì)量器； 醫(yī)療用計(jì)量器； 執(zhí)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器應(yīng)登記造冊(cè)，在接到上級(jí)計(jì)量部門的強(qiáng)檢通知應(yīng)如數(shù)按時(shí)送指定地點(diǎn)（可以是上級(jí)委托授權(quán)的廠級(jí)檢定機(jī)構(gòu)）受檢。 第十二章 計(jì)算機(jī)、儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的管理 第六十四條 企業(yè)應(yīng)設(shè)專職部門負(fù)責(zé)計(jì)算 機(jī)、儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)管理，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，確保全廠自動(dòng)化控制設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好，工作正常。 第六十六條 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)與管理 （一）機(jī)房 １．機(jī)房應(yīng)使用防靜電活動(dòng)地板，使用雙層密封窗密閉結(jié)構(gòu)。 ３．機(jī)房不能建在電力變壓器和大電流電路附近。 ５．為保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的正常工作，機(jī)房環(huán)境條件應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：（見(jiàn)附表六） ６．機(jī)房應(yīng)有完善的衛(wèi)生清掃和工作制度。 （三）硬件系統(tǒng)的維護(hù)與檢查 １．硬件維護(hù)人員應(yīng)堅(jiān)持巡檢和日常硬件維護(hù)制度：包括設(shè)備的擦拭、潤(rùn)滑、故障的排除與維修、打印紙及色帶的檢查更換，確保設(shè)備正常工作。 ３．硬件維護(hù)人員應(yīng)每３ —４個(gè)月對(duì)計(jì)算機(jī)的模／數(shù)、數(shù)／摸轉(zhuǎn)換器的精度進(jìn)行一次測(cè)試，生產(chǎn)過(guò)程接口的其他設(shè)備每半年進(jìn)行一次功能測(cè)試。 ５．每四年對(duì)系統(tǒng)中各設(shè)備進(jìn)行一次全面大清掃，大檢查，并進(jìn)行１２０小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)率考核。 信息打字機(jī)：配料的變更與修改，設(shè)備的控制狀態(tài)，是否處于計(jì)算機(jī)控制之下），設(shè)備的開、停狀態(tài)、儀器儀表的故障顯示及報(bào)警信息。 ２．企業(yè)應(yīng)注意做好軟件信息的利用工作，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)（每日產(chǎn)量、主要設(shè)備實(shí)際消耗功率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、電耗、煤耗）等重要的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的信息資料應(yīng)每日送交生產(chǎn)和設(shè)備廠長(zhǎng)及有關(guān)的生產(chǎn)車間和職能處（科、室），作為指揮生產(chǎn)、及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)、安排設(shè)備維修、設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料的依據(jù)。修改完畢應(yīng)經(jīng)顯示器顯示，雙方確認(rèn)簽字。 （３）對(duì)局部程序的修改應(yīng)由總工程師下達(dá)書面任務(wù)。 ４．?dāng)?shù)據(jù)和程序的退避保存 為了能在系統(tǒng)狀態(tài)或程序、數(shù)據(jù)遭到破壞時(shí)可重新裝入，軟件人員應(yīng)定期將系統(tǒng)程序、應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和常數(shù)退避到磁帶（磁盤上）。 （２）不定期保存：每次計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)之前。 （３）每次作了程序的修改、補(bǔ)充之后。 （二）企業(yè)應(yīng)建立儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明配置地點(diǎn)、部位。 （四）各專業(yè)儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備應(yīng)建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，妥善保管，儀 器儀表和檢測(cè)設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括如下： 運(yùn)行日志； 檢修記錄； 缺陷處理記錄； 調(diào)整校驗(yàn)記錄； 檢定、標(biāo)定記錄； 使用合格證。 第十三章 設(shè)備事故管理 第六十八條 設(shè)備事故與故障的劃分 水泥生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中由于設(shè)備本身不能正常繼續(xù)運(yùn)行，需要停機(jī)或修理，稱為設(shè)備故障或事故。 （三）設(shè)備的零部件已經(jīng)失效或損壞，但未能提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備被迫自動(dòng)停機(jī)，或帶來(lái)故障的進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者，應(yīng)視為設(shè)備事故。 第六十九條 事故的分析、調(diào)查、報(bào)告和處理 嚴(yán)格設(shè)備事故的分析、調(diào)查、報(bào)告和處理制度，是企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理、增強(qiáng)企業(yè)職工設(shè)備管理意識(shí)的一項(xiàng)重要手段和措施。 （二）設(shè)備事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)本著 “三不放過(guò) ”的原則（即原因不查清不放過(guò)，責(zé)任者未經(jīng)處理和干部群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)），對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，找出原因，查明責(zé)任，予以嚴(yán)肅處理，接受教育，訂出預(yù)防措施。 第十四章 設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理 第七十一條 企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，包括： 三大規(guī)程：操作規(guī)程 、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程。 八項(xiàng)管理辦法：設(shè)備前期管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、大修理資金管理辦法、潤(rùn)滑管理辦法、備品配件管理辦法、動(dòng)力管理辦法、設(shè)備事故管理辦法、技術(shù)資料檔案管理辦法。 企業(yè)的設(shè)備檔案管理工作應(yīng)納入有關(guān)部門和管理人員的職責(zé)范圍。企業(yè)可根據(jù)具體情況實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管理原則。 根據(jù)企業(yè)的具體情況，設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容： １．設(shè)備前期檔案文件資料，包括： 項(xiàng)目的申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告 、調(diào)研論證資料、成套設(shè)備供貨合固、各種協(xié)議、工藝布置圖、計(jì)算書，建筑設(shè)計(jì)圖紙資料，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄及合格證，開箱檢驗(yàn)記錄、設(shè)備安裝說(shuō)明書、安裝圖紙、外形圖、部件圖、設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書。 ２．設(shè)備及零部件的測(cè)繪、設(shè)計(jì)資料（底圖、藍(lán)圖計(jì)算書等）。 ４．設(shè)備的改進(jìn)、報(bào)廢、更新形成的資料。 第七十五條 企業(yè)應(yīng)制定并完善設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，企業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)逐月考核，并納入全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中一起兌現(xiàn)。 （二）對(duì)管理部門考核項(xiàng)目： 占用備件儲(chǔ)備資金； 設(shè)備管理報(bào)表； 修理計(jì)劃的編制； 設(shè)備聯(lián)查、會(huì)議的組織情況。 第七十六條 企業(yè)對(duì)在設(shè)備管理工作中做出顯著成績(jī)的管理人員、維修人員和崗位操作人員應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 第十六章 附 則 第七十八條 本細(xì)則原則適應(yīng)各種類型的水泥生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備管理工作。 第八十條 本細(xì)則自發(fā)布之