【正文】 ，并進(jìn)行風(fēng)險削減措施效果評價，記錄評價結(jié)果。 （ Q/SYJH/）《風(fēng)險削減措施管理程序》。 ： 為保證用于健康、安全與環(huán)境保護(hù)的設(shè)施設(shè)備，或生產(chǎn)設(shè)備中與健康、安全與環(huán)境有關(guān)的部分符合規(guī)定要求，并得到維護(hù)使之處于完整狀態(tài)，制定設(shè)施完整性管理程序。 ，使將要投入生產(chǎn)的所有項目的工藝流程和主體結(jié)構(gòu)符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；對新、改、擴(kuò)建項目設(shè)施完整性實施 “ 三同時 ” 管理；對已投入運行的設(shè)施開展 “ 三標(biāo) ” 建設(shè)活 動，保證設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)采購質(zhì)量控制，使所有安裝使用的設(shè)備、裝置性能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)檢測、檢驗控制，使在用設(shè)備保持規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)和性能，及時了解偏差并糾正。 公司將可能由于缺乏形成文件的工作程序而導(dǎo)致違反健康、安全與環(huán)境方針或法規(guī)要求及表現(xiàn)準(zhǔn)則的活動不能及時識別出來，所以要確定建立生產(chǎn)技術(shù)管理程序、設(shè)備管理程序 、生產(chǎn)過程控制程序等多個過程控制程序，形成書面程序和工作指南，并由主管經(jīng)理審批后發(fā)布實施。 （ b）發(fā)展計劃處平衡設(shè)備的購置資金，負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備立項前的業(yè)務(wù)管理及對引進(jìn)過程實施監(jiān)督； （ c）機(jī)動部負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備立項后的業(yè)務(wù)管理，并對引進(jìn)設(shè)備質(zhì)量管理、安全性能、環(huán)境要求負(fù)責(zé)； （ d）安全技術(shù)部、集團(tuán)公司公安局、生產(chǎn)技術(shù)部、環(huán) 境保護(hù)部參加對健康、安全與環(huán)境有影響的設(shè)備論證工作； （ e）按照分級管理的原則，主管部門和使用單位編制設(shè)備購置計劃，組織設(shè)備的選型和購置； （ f）設(shè)備安裝驗收由安裝單位和使用單位共同進(jìn)行，驗收合格后，辦理移交手續(xù)；設(shè)備的年度檢修計劃由各單位提出，報公司機(jī)動部審批，經(jīng)經(jīng)理辦公會審核實施。 （ g）設(shè)備使用單位實行定人、定機(jī)、定崗的責(zé)任制度，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備修理、設(shè)備更新改造、設(shè)備的報廢等管理過程控制； （ h）具體規(guī)定見（ Q/SYJH/）《設(shè)備管理程序》。 （ b）工程管理部負(fù)責(zé)分析基建工程項目危害因素，監(jiān)督基建施工隊伍制定 HSE 工作計劃書并實施。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 （ d）具體規(guī)定見（ Q/SYJH/）《基建過程控制程序》。 (b)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督工藝指標(biāo)的執(zhí)行，組織工藝調(diào)優(yōu)、技術(shù)攻關(guān)。 (c)公司生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)公用工程的安全平穩(wěn)運行和公司生產(chǎn)的總體平衡和銜接。 （ d）具體規(guī)定見（ Q/SYJH/）《化工生產(chǎn)過程控制程序》。 （ b）機(jī)動部負(fù)責(zé)組織公司動力系統(tǒng)的規(guī)劃和審定安全、經(jīng)濟(jì)運行。 （ d）具體規(guī)定見 (Q/SYJH/)《動力管理過程控制程序》。 （ b）科技開發(fā)部負(fù)責(zé)公司健康、安全與環(huán)境科技項目的審批、立項和成果驗收鑒定工作。 (d)具體規(guī)定見 (Q/SYJH/)《科技開發(fā)項目管理過程控制程序》。 計量中心負(fù)責(zé)對各類計量器具的配置和使用進(jìn)行監(jiān)督管理。制定裝置室、內(nèi)外的儀表和工業(yè)集散控制系統(tǒng)的完好標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、驗收。 (b)各單位對所屬范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器的安全運行負(fù)責(zé)。 (d)壓檢中心負(fù)責(zé)審核安全閥校驗單位條件。 (e)詳細(xì)見 (Q/SYJH/)《鍋爐、壓力容器管理程序》 （ a）總則： 為確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全程度，強(qiáng)化安全管理，制定安全管理程序，由安全技術(shù)部歸口管理。 （ c）公司各專業(yè)管理部門、所屬各單位，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全過程控制。 （ a）總則： 為了強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)專業(yè)技術(shù)管理，確保公司整體環(huán)境質(zhì)量不斷提高，制定環(huán)境保護(hù)管理程序，由環(huán)境保護(hù)部歸口管理。 （ c）公司環(huán)境保護(hù)部每年制定年度環(huán)境保護(hù)工作計劃，確定環(huán)境總量控制指標(biāo)和污染排放達(dá)標(biāo)控制指標(biāo)， 分解到各單位，并監(jiān)督各單位實施。 （ e）環(huán)境保護(hù)部每年根據(jù)實際排放的氣體、液體和固體的污染物含量和工廠綜合環(huán)境質(zhì)量，申報科技項目，經(jīng)審批立項后，組織實施，項目完成后，組織效果評價。 （ g）環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)排污申報審批和排污 收費管理，排污費返還用于綜合環(huán)境治理。 、職工健康管理 （ a）總則 為了保護(hù)員工身體健康，預(yù)防職業(yè)病，不斷改善員工勞動條件，制定健康管理程序，由安全技術(shù)部歸口管理。 （ c）安全技術(shù)部負(fù)責(zé)制定員工健康體檢計劃、塵毒和噪音治理計劃、健康教育計劃和健康監(jiān)測計劃，經(jīng)審批后下 放各單位，監(jiān)督實施，并組織驗收和評價。 （ e）具體規(guī)定見（ Q/SYJH/）《職工健康管理程序》。 (b)公司消防安全管理實行分級管理和安全責(zé)任制； (c)有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門、所屬單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)的消防安全過程控制； (d)集團(tuán)公司公安局防火科負(fù)責(zé)消防安全的各項專業(yè)管理，主要包括： （ 1）定期組織消防安全檢查，督促各單位做好防火工作。 （ 3）各單位按消防規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施和器材，并由專人管理； 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 （ e）具體規(guī)定見 (Q/SYJH/)《消防安全管理程序》。 （ b）公司所屬單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)交通安全過程控制； （ c）按職能責(zé)任各有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)落實交通安全計劃、培訓(xùn)教育、安全檢查、車輛年檢、設(shè)施管理和事故處理等項服務(wù)。 （ e）具體規(guī)定見（ Q/SYJH/）《交通安全管理程序》。 、安全與環(huán)境影響因素的改變，造成新的風(fēng)險，應(yīng)對變更可能引起的風(fēng)險進(jìn)行評價和控制。 、安全與環(huán)境風(fēng)險及控制實行分級管理。 ： 為減少各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件的損失和破壞，保障公司應(yīng)急工作按預(yù)先編制的《公司應(yīng)急工作手冊》行動，制定應(yīng)急管理程序，應(yīng)急工作由公司生產(chǎn)運行部歸口管理。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 《公司應(yīng)急工作手冊》，并發(fā)布實施。 ，培訓(xùn)應(yīng)急搶險人員，不斷提高公司整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 24小時監(jiān)控公司生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生緊急情況時按應(yīng)急手冊規(guī)定的應(yīng)急程序采取應(yīng)急行動。 6 實施與監(jiān)測 ： 公司明確規(guī)定開展任何活動或完成任何活動之前，應(yīng)組織進(jìn)行項目（過程） HSE策劃，明確最高層活動計劃、監(jiān)督管理層的工作計劃、工作程序，現(xiàn)場工作者的工作指南，確保活動和任務(wù)的實施和驗證。 ： （ a）公司大型 HSE 活動、對外項目、 A 級危險場所作業(yè)項目 由安全技術(shù)部組織策劃；策劃結(jié)果報相應(yīng)主管副經(jīng)理審批后實施。 （ c）項目作業(yè)單位確定項目健康、安全與環(huán)境目標(biāo)，制定目標(biāo)的具體控制指標(biāo)，報安全技術(shù)部審批通過。 （過程） HSE策劃結(jié)果 項目（過程） HSE策劃最終形成項目（過 程） HSE工作計劃書，主要包括下列內(nèi)容： （ a）該項目的概況描述：地理位置、自然環(huán)境、社會環(huán)境、項目工程狀況、道路交通狀況、物資供應(yīng)條件等； 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 （ b）項目的主要任務(wù)和方針目標(biāo)； （ c）項目的主要危害因素確認(rèn)與分析，控制措施清單； （ d）項目資源配置要求：設(shè)施配備完整性、醫(yī)療保健、人員培訓(xùn)、物資供應(yīng)、安全設(shè)施配備等的詳細(xì)計劃； （ e）項目的作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書； （ f）項目的過程監(jiān)督和審查； （ g）項目變更管理； （ h）項目應(yīng)急措施 等。 ，由歸口管理部門組織效果評價，形成書面文件，運行管理程序或作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核和評價后，需要更改時應(yīng)逐步納入 HSE管理體系之中。 HSE 監(jiān)測 ： 為對公司活動過程中的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)實施有效監(jiān)測，保障公司依據(jù)監(jiān)測結(jié)果對健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行改進(jìn) ，制定 HSE監(jiān)測管理程序，由安全技術(shù)部歸口管理。 ，組織編制監(jiān)測方案，報相應(yīng)主管部門審批后，組織實施監(jiān)測，并按規(guī)定上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。 ，并委托相應(yīng)監(jiān)測單 位實施。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 ： 為消除實際或潛在的不合格因素，公司制定實施糾正和預(yù)防措施管理程序。對在設(shè)計、工程、施工作業(yè)生產(chǎn)和 HSE管理體系運行過程中發(fā)生的不合格因素進(jìn)行分析并采取糾正措施。對影響健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的過程、作業(yè)、記錄、不合格評審、審核結(jié)果等進(jìn)行分析， 以便消除可能發(fā)生不合格的潛在原因并采取預(yù)防措施。 、安全與環(huán)境問題，應(yīng)及時報告主管副經(jīng)理，由主管副經(jīng)理組織有關(guān)人員分析原因，制定糾正和預(yù)防措施。 ，包括： （ a）利用各種健康、安全與環(huán)境信息發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素； （ b）對任何要求采取預(yù)防措施的問題要確定所需的處理步驟和方法； （ c）實施預(yù)防措施并進(jìn)行控制，以確保有效性； （ d）確保將所采取措施的有關(guān)信息提交管理評審。 。 （ Q/SYJH/）《糾正和預(yù)防措施管理程序》。 HSE管理體系審核工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部 HSE審核計劃，解決 HSE管理體系運行的有關(guān)重大問題。所屬各單位按各自管理體系的內(nèi)部審核程序分別組織內(nèi)審。 HSE管理體系審核要以 HSE管理體系要求和體系文件的符合性、有效性為重點，可以是全部或部分體系要素進(jìn)行現(xiàn)場審核。 組長領(lǐng)導(dǎo)下按計劃進(jìn)行，審核員應(yīng)按確定的檢查項目和依據(jù)，認(rèn)真收集客觀證據(jù)。 “ 不符合項報告 ” 認(rèn)真研究，分析和查找不符合原因，制定并實施糾正措施。各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)分管要素的實施，可采用內(nèi)審方式進(jìn)行檢查、落實分管要素的運行情況，對分管要素在本專業(yè)系統(tǒng)運行負(fù)直接責(zé)任。 ： 為使承諾得以實現(xiàn)，方針、目標(biāo)得到落實，最高管理者每年要對體系進(jìn)行評審。 （ a）每年至少對 HSE管理體系總體有效性進(jìn)行一次全面評審； （ b）當(dāng)員工、分承包方、合作者等對公司健康、安全與環(huán)境投訴有重大問題時，或企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、人員狀況、設(shè)備狀況、外部環(huán)境發(fā)生重大變化影響 HSE管理體系正常運行時，要對 HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性進(jìn)行評審。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 HSE管理評審的主要內(nèi)容 （ a） HSE管理體系運行的結(jié)果能否實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo)； （ b）相關(guān)部門的健康、安全與環(huán)境職能及活動能否發(fā)揮其有效性； （ c） HSE管理體系的組織結(jié)構(gòu)和體系文件的適應(yīng)性； （ d）內(nèi)外部健康、安全與環(huán)境信息與內(nèi)外部審核的結(jié)論及其糾正和預(yù)防措施的實施效果； （ e） HSE管理體系能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要而持續(xù)有效。 ，有關(guān)部門認(rèn)真實施糾正和預(yù)防措施。