民營企業(yè)成本管理論文-閱讀頁
2024-10-01 15:20本頁面
【正文】 績，可表述 為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”。它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來，企業(yè)的價值鏈貫穿于企業(yè)內(nèi)部自身價值創(chuàng)造作業(yè)和企業(yè)外部價值轉(zhuǎn)移作業(yè)的二維空間，價值鏈不同于價值增值，它是更廣闊的外在于企業(yè)的價值系統(tǒng)鏈，企業(yè)不過是整個價值創(chuàng)造作業(yè)全部鏈節(jié)中的一部分，一個鏈節(jié)。 在現(xiàn)代制造業(yè)中，間接費用的比重極大地增加了，間接費用的結(jié)構(gòu)和可歸屬性也徹底發(fā)生了改變，許多費用甚至完全發(fā)生在制造過程以外，如設(shè)計生產(chǎn)程序費用、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程費用、組織訂單費用等等。這就直接引發(fā)了作業(yè)成本法的產(chǎn)生。它以顧客鏈為導(dǎo)向，以價值鏈為中心，對企業(yè)的“作業(yè)流程”進(jìn)行根本、徹底的改造，強調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部顧客的關(guān)系，從企業(yè)整體出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，要求企業(yè)物資供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的各項作業(yè)形成連續(xù)、同步的“作業(yè)流程”，消除一切不能增加價值的作業(yè)， 使企業(yè)處于持續(xù)改善狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)整體的優(yōu)化，確立企業(yè)競爭優(yōu)勢。作業(yè)成本計 算法更加符合現(xiàn)實，其結(jié)果以更加精確的成本分解替代了成本分配。企業(yè)管理者可以利用作業(yè)成本法提供的信息來更好地對他們的產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行定價，以便使他們收到的收入與所付出的成本能夠配比；企業(yè)管理者也可以利用作業(yè)成本計算法所提供的信息更好地選擇產(chǎn)品組合。首先，要建立成本會計制度，確定成本費用會計處理原則和成本費用的開支范圍。在業(yè)績評價考核工作中，要把成本指標(biāo)作為一個層層考慮的主要指標(biāo)，從而保證成本目標(biāo)的順利完成。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制，從而提高成本管理水平，不斷提高企業(yè)的競爭水平。根據(jù)成本管理戰(zhàn)略選擇成本控制方法沒有固定的范式，完全要依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)，考慮組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、生產(chǎn)方式等而定。同時，還應(yīng)意識到傳統(tǒng)的責(zé)任成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制等成本控制方法與現(xiàn)代的作業(yè)成本管理法、成本企劃法等方法并不是必然相互排斥的。例如，索恩照明 公司就將標(biāo)準(zhǔn)成本法與成本企劃法很好的結(jié)合起來?，F(xiàn)有產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)是維持現(xiàn)有水平的成本和成本水平的絕對降低，而新產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)則是符合市場需要的成本節(jié)省。電子計算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，又推動著計算機(jī)信息處理系統(tǒng)的發(fā)展。 LOTUS、 EXCEL 等電子表格軟件有強大的表格處理、數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計圖表處理功能，是辦公自動化的常用軟件。 建立成本管理保障措施 成本管理保障措施是為了保證成本管理方法措施的有效性和保證成本管理方法措施的順利實施而建立的各種規(guī)范。這些措施的功能不直接作用于成本發(fā)生過程本身，而是對處理業(yè)務(wù)的行為按照成本管理的需要加以倡導(dǎo)或約束，其作用是基礎(chǔ)性的和防范性的。 領(lǐng)導(dǎo)和財會人員都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì) 民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要克服 對財務(wù)管理工作可有可無的糊涂觀念，樹立起向管理要效益的思想，去掉任人唯親的思想，應(yīng)當(dāng)重視人才戰(zhàn)略，實行用人社會化，大膽啟用引進(jìn)人才，樹立起任人唯賢的觀念；民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重自身經(jīng)濟(jì)文化素養(yǎng)和財會知識水平的提高，同時努力提高會計法規(guī)意識，樹立依法理財觀念。 財會人員要充分認(rèn)識到自身工作在經(jīng)營管理中的重要性，克服只須對老板負(fù)責(zé)的錯誤思想，樹立遵紀(jì)守法的觀念；要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，要自覺地改變長期以來停留在記賬、報賬、和收收付付的工作習(xí)慣，分清財務(wù)與會計的區(qū)別，注 意發(fā)揮財會功能在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的作用，把現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理的觀念、手段貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動中去，財會人員還應(yīng)當(dāng)不斷地給自己充電，提高自身的業(yè)務(wù)水平 。但是面對當(dāng)前原材料價格上漲、中國居民實際購買力的衰退等社會現(xiàn)狀，我國民營企業(yè)必須從自身出發(fā)，構(gòu)建完善的成本控制體系，從采購、生產(chǎn)、儲存、銷售等各緩解節(jié)約成本，開源節(jié)流，大幅度降低經(jīng)營損失。 參 考 文 獻(xiàn) [1] 孫茂竹，姚岳．成本管理學(xué) [M]．中國人民大學(xué)出版社， 2020 [2] 董 琦．企業(yè)如何建立成本控制體系． [3] 王利娜．我國企業(yè)成本管理創(chuàng)新的幾種模式 [4] 吳利紅．成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 [5] 孟焰．談成本控制 [6] 朱美華．戰(zhàn)略成本管理 —— 新的成本管理 [7] 頡茂華．現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的成本控制新理念 [8] 王素平，《淺談影響我國個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素》
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