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埃森哲業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫業(yè)務(wù)案例入門-閱讀頁

2025-06-03 23:00本頁面
  

【正文】 響 – 折舊和稅 計算財務(wù)影響 5 營業(yè)稅 所得稅 38 169。 Accenture 2021 不同折舊期對設(shè)備更新的經(jīng)濟分析的影響 設(shè)備更新包括三個方面:設(shè)備修理、設(shè)備更換(局部)和設(shè)備現(xiàn)代化改裝(全部)。 設(shè)備的折舊壽命 設(shè)備的經(jīng)濟壽命 按照規(guī)定的折舊原則和方法(會計和稅務(wù)),將設(shè)備原值通過折舊的形式逐步轉(zhuǎn)入成本,直到設(shè)備凈值接近于零的全部時間。 設(shè)備從開始使用(或閑置)時起,至由于遭受有形磨損和無形磨損(貶值),再繼續(xù)使用在經(jīng)濟上已不合理為止的全部時間。 設(shè)備的物理壽命 設(shè)備從全新到不能再用到報廢為止的全部時間。技術(shù)壽命的長短與技術(shù)進步有關(guān)。 Accenture 2021 設(shè)備更新及其經(jīng)濟分析 Determine Benefits 3 設(shè)備的經(jīng)濟壽命示意圖 使用費用曲線 投資費用曲線 總費用曲線 設(shè)備的更新時機 按經(jīng)濟壽命確定更新時機 按項目任務(wù)期內(nèi)總費用最低原則確定設(shè)備的更新時機 總費用最低 41 169。 Accenture 2021 確定相關(guān)現(xiàn)金流的一些原則 ? 采用現(xiàn)金流而不是會計贏利 ? 考慮增量 ? 項目的現(xiàn)金流 CFt = 有項目時公司的現(xiàn)金流 – 無項目時公司的現(xiàn)金流 ? 注意那些由現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)造的現(xiàn)金流 ? 考慮增量費用,并與增量收入相匹配。假設(shè)采用新的服務(wù)的一些客戶也是使用老的服務(wù)的客戶。 ? 記住沉淀成本(已投資的成本)不是增量成本 ? 要考慮機會成本 ? 例:公司擁有一塊土地,適合用來建營業(yè)廳。 43 169。 ? 應(yīng)付賬款和其它應(yīng)收未收應(yīng)付未付經(jīng)常也會相應(yīng)增加 ? 流動資金的變化是預(yù)計的流動資產(chǎn)的增加與預(yù)計的流動負(fù)債的增加之間的差額 ? 對于增加庫存等流動資金,可被視為現(xiàn)金流入的減少,因為這些占用的資金本可以用到企業(yè)的運營中獲取更多現(xiàn)金流 ? 不考慮利息支付和融資對現(xiàn)金流的影響(因為在做項目評估時都是基于自有資金收益) ? 考慮稅收的影響 確定相關(guān)現(xiàn)金流的一些原則 44 169。 Accenture 2021 進行風(fēng)險分析 風(fēng)險分析從另外的角度衡量達到預(yù)期財務(wù)結(jié)果的可能性 進行敏感性 和風(fēng)險分析 6 ? 風(fēng)險分析衡量達到預(yù)期的財務(wù)結(jié)果的可能性 ? 以下幾種風(fēng)險類型可能影響財務(wù)結(jié)果 , 取決于客戶的情形和考慮投資的類型 : ? 現(xiàn)金流風(fēng)險 ? 競爭應(yīng)對風(fēng)險 ? 技術(shù)風(fēng)險 ? 市場風(fēng)險 ? 通貨膨脹風(fēng)險 ? 規(guī)則風(fēng)險 ? 用系數(shù)表示出上述風(fēng)險的兩個高級方法是增加折現(xiàn)率或 乘以比例系數(shù)得到減少的期望現(xiàn)金流 減少的期望現(xiàn)金流 = 凈現(xiàn)金流 * 比例系數(shù) (0 比例系數(shù) 1) 初始折現(xiàn)率 = 10% 增加的折現(xiàn)率 = 15% (將實施帶來的附加風(fēng)險系數(shù)化 ) 46 169。 Accenture 2021 確定非財務(wù)因素的影響 業(yè)務(wù)案例必須包含非財務(wù)因素影響以徹底確定收益 確定非財務(wù) 因素的影響 7 ? 那些在財務(wù)影響部分不能加入的項目 (如:收益的增加 ) ? 非財務(wù)收益或“軟性”收益包括那些不能直接以現(xiàn)金流量衡量的項目,因為很難量化或會引起爭議。 ? 示例 : ? 提高客戶滿意度 ? 增加員工忠誠度 ? 增強公司的品牌形象 ? 非財務(wù)性收益項目可以通過以下方式包含在業(yè)務(wù)案例中 : ? 確定財務(wù)影響后描述這些項目并在結(jié)論和建議中重述 ? 通過描述如何以非財務(wù)性方法得到和計量這些非財務(wù)性收益,盡量使之有形 48 169。 9 = 高戰(zhàn)略目標(biāo)重要性影響評分選項 A 選項 B 選項 C 選項 D 選項 A 選項 B C D增加市場份額 9 7 3 3 7 63 27 27 63留住有才華的員工 3 3 9 1 3 9 27 3 9增強獲利能力 7 1 1 9 7 7 7 63 49提升公司形象 5 9 5 3 1 45 25 15 5總計 20 18 16 18 124 86 108 126重要性收益輸入選項A 收購公司 AB 與公司 B 合并C 收購公司 C收益評分 : 選項影響戰(zhàn)略目標(biāo)的能力總分 : ( 重要性影響評分 * 收益評分 )評分方法1= 沒達到 。 每個選項基于對戰(zhàn)略目標(biāo)的影響能力來評分 戰(zhàn)略目標(biāo)的列示和評估參照它們對于客戶管理層的重要程度;管理層開始各自評估再通過討論達成一致意見 每個戰(zhàn)略目標(biāo)影響的重要性評分 選項的收益分?jǐn)?shù)=選項的戰(zhàn)略目標(biāo)得分;包括財務(wù)影響的所有戰(zhàn)略目標(biāo)之和的最高分選項是通常的被選擇方案。 Accenture 2021 總結(jié)發(fā)現(xiàn) 總結(jié)必須包括結(jié)論和建議 總結(jié)發(fā)現(xiàn) 8 ? 結(jié)論與建議需要與業(yè)務(wù)案例的整體目標(biāo)相連 ? 建議須清晰陳述和解釋哪個情景最能達到業(yè)務(wù)案例的目標(biāo) ? 找到重要的成功因素和如何利用這些因素以達到預(yù)期收益的邏輯關(guān)系 (如:需要行為、流程和技術(shù)的變化及控制 ) ? 用敏感性和風(fēng)險分析來支持建議時 : ? 強調(diào)假設(shè)的變化會如何改變業(yè)務(wù)案例的結(jié)果 ? 確認(rèn)管理層必須在實施過程中緊密控制的具有高度敏感性的假設(shè) (如果可能施加影響), 因為這些對于財務(wù)結(jié)果有很重要的影響 50 169。 Accenture 2021 ? 業(yè)務(wù)案例分析的方法選擇主要取決于預(yù)期取得哪類分析結(jié)果 ? 通常用 基準(zhǔn)線 和 情景分析 比較一項投資的財務(wù)績效 ? 假設(shè) 幫助定義業(yè)務(wù)案例的范圍和預(yù)測、簡化和澄清業(yè)務(wù)案例的各個要素 ? 效益的主要來源于收入增加、成本節(jié)約、增強優(yōu)化 ? 成本的節(jié)約即要考慮“硬”節(jié)省( outofpocket) 也要考慮“軟”節(jié)?。?costavoidance) ? 成本 包括所有由于涉及實施、流程改造以及運營支出與資本開支 ? 考慮成本時需要明細(xì)各類硬件、軟件、人工以及為了保證項目預(yù)期效果的各項投資 第 1至 4步 : 確定方法、假設(shè)、收益和成本 形成業(yè)務(wù)案例的八個步驟 52 169。 Accenture 2021 附錄 1-成本分解舉例 目錄 54 169。 Accenture 2021 確定收益 – 成本減少 ? Direct labor ? Freight ? Facilities ? Duties and taxes 成本驅(qū)動因素舉例 影響價值因素的可能的方法 成本領(lǐng)域 ? 物流 ? Renegotiate supplier contract to reduce logistics costs ? Reduce number of direct labor FTEs ? Relocate operations to lower FTE labor rate and or facility expenses ? Outsource logistics activities ? Direct labor (., engineering) ? Ramp。 Accenture 2021 確定收益 – 增加資本效率 增加資本的效率要求對那些最有可能改善流動資金和其它資產(chǎn)的舉措做出假設(shè) ? Cash ? Accounts receivable ? Inventory ? Accounts payable 構(gòu)成 可能的改進 資產(chǎn) ? 流動資金 ? Processes to segment and tier customers based on credit risk ? Automated tools to help track aging receivables ? Tools and processes to improve demand planning ? Network optimization to reduce safety stock ? Manufacturing and logistics facilities and equipment ? Call center facilities and equipment ? 廠房、不動產(chǎn)和設(shè)備(PPamp。 Accenture 2021 確定成本 對 IT項目來說,成本包含與實施工具、流程變革、運營支出與資本支出相關(guān)的現(xiàn)金流出 確定成本 4 工具 / I T 成本類型 流程的變化 運營支出 資本支出 ? 內(nèi)部的人工成本 ? 第三方人工成本 ? 差旅費 ? 物料儲備 投資領(lǐng)域 ? 硬件 ? 軟件 ? 人工(有時候) ? 內(nèi)部的人工成本 ? 第三方人工成本 ? 差旅費 ? 物料儲備 ? 培訓(xùn) ? 成本必須包含初始投資以及任何將來情景相連的持續(xù)發(fā)生或重復(fù)發(fā)生的運營支出和資本支出 運營支出和資本支出應(yīng)當(dāng)由業(yè)務(wù)人員與會計人員共同決策 示例 58 169。 Accenture 2021 確定成本 例-成本必須區(qū)分為運營支出或資本支出,不能重復(fù) 運營支出 資本支出 1 ? 收益表科目 ? 初始現(xiàn)金流出 實施相關(guān)的費用及遠(yuǎn)期情景的持續(xù)運營支出 ? 非折舊項目 ? 資產(chǎn)負(fù)債表科目 ? 初始實施階段和遠(yuǎn)期情景的資產(chǎn)購置導(dǎo)致的現(xiàn)金流出 ? 折舊、攤銷的項目 成本類型 描述 典型內(nèi)容 ? 實施和持續(xù)人工成本 (如:客戶和第三方進行系統(tǒng)實施 , 項目管理 , 流程重組 , 培訓(xùn),以及支持不斷維護 , 支撐 , 培訓(xùn) , 行政管理 ) ? 其它非重復(fù)發(fā)生和重復(fù)發(fā)生的運營支出 (如差旅、物資儲備 , 培訓(xùn)資料 , 設(shè)備 , 網(wǎng)絡(luò)通訊 , 保證金 ) ? 硬件 (如: 服務(wù)器 , 電腦、工作站 , 存儲設(shè)備 ) ? 軟件 (如:許可費 ) 確定成本 4 成本的費用化或資本化決策 應(yīng)當(dāng)由業(yè)務(wù)人員與會計人員共同決定 。 60 169。 Accenture 2021 投資收益和風(fēng)險分類 收益 可量化的 不可量化的 戰(zhàn)略 成本減少 收入增加 資本費用 減少 運營 客戶價值 戰(zhàn)略協(xié)調(diào) 公司能力 風(fēng)險管理 計劃和控制 技術(shù) 風(fēng)險 內(nèi)部 外部 人力資源 技術(shù) 流程 政治 監(jiān)管 經(jīng)濟形勢 新技術(shù) 投資價值 62 169。 Accenture 2021 投資收益和風(fēng)險分類-不可量化的收益 收益 可量化的 不可量化 戰(zhàn)略 運營 風(fēng)險 內(nèi)部 外部 投資價值 客戶價值 戰(zhàn)略協(xié)調(diào) 公司能力 風(fēng)險管理 計劃 和控制 技術(shù) ?改善客戶服務(wù)? ?建立新的客戶關(guān)系? ?正面提升公司的形象? ?為客戶增加價值? ?增加交叉銷售? ?更好的支持公司業(yè)務(wù)要求和戰(zhàn)略? ?更好的支持技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)? ?有未來的戰(zhàn)略和技術(shù)替代方案? ?改進市場開發(fā)和增加市場份額? ?提升員工的士氣和改進工作滿意度? ?降低學(xué)習(xí)曲線(加快學(xué)習(xí)新事務(wù)的能力) ?改進對服務(wù)要求的相應(yīng)程度。 Accenture 2021 投資收益和風(fēng)險分類-風(fēng)險 收益 可量化的 不可量化的 風(fēng)險 內(nèi)部 外部 人 技術(shù) 流程 政治 監(jiān)管 經(jīng)濟形勢 新技術(shù) 投資價值 ?公司內(nèi)部有沒有執(zhí)行該項目所需的技能? ?我們能否從外部得到所需的技能完成該項目? ?是否所要采用的技術(shù)同公司現(xiàn)在的技術(shù)兼容? ?是否現(xiàn)有組織機構(gòu)的流程支持新的項目? ?是否計劃對流程進行重組,來支持新的項目? ?公司對當(dāng)前的政治風(fēng)險水平的評估是什么? ?公司對當(dāng)前的經(jīng)濟風(fēng)險水平的評估是什么? ?新技術(shù)會對實現(xiàn)該項目的收益帶來哪些風(fēng)險? ?在新技術(shù)出現(xiàn)時,會對計劃的投資造成哪些影響? ?有哪些將要出臺的新的政策法規(guī)會影響實施該項目的收益?
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