突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(2)-閱讀頁
2025-06-01 12:07本頁面
【正文】 社會動員保障 技術(shù)保障 監(jiān)督管理 宣傳、培訓(xùn)和演習 監(jiān)督檢查 獎勵與責任 附錄 名詞術(shù)語解釋 預(yù)案制定與解釋部門 預(yù)案實施或生效時間 附則 相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案 各種規(guī)范化格式文本 相關(guān)機構(gòu)和人員通訊錄等 （三）應(yīng)急預(yù)案的編制情況 國家級 ? 1件總體預(yù)案 ? 25件專項應(yīng)急預(yù)案（已發(fā)布 18件） ? 80件部門預(yù)案。 《 總體預(yù)案 》 共 6章，分別為：總則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理和附則。 ? 按部門分，其中鐵道部 9件，農(nóng)業(yè)部 7件，建設(shè)部 5件，安監(jiān)總局 5件，發(fā)改委 4件，林業(yè)局 3件，海洋局 3件，質(zhì)監(jiān)總局 3件，人民銀行 3件，交通局 2件，財政部 2件，外匯局2件，反恐協(xié)調(diào)小組 2件。 ? 按種類分，自然災(zāi)害 15件，事故災(zāi)難 22件，公共衛(wèi)生 7件，其他（包括社會安全和綜合類） 36件。 二． 預(yù)案相互之間缺乏銜接，協(xié)調(diào)性差 三． 應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理滯后。 五． 應(yīng)急預(yù)案實施與現(xiàn)有投入不適應(yīng)。 ? 在預(yù)案的應(yīng)用上要注重操作性，避免空洞無物 ? 在預(yù)案管理上要注重實效，避免束之高閣。
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