企業(yè)資源計劃講義(3)-閱讀頁
2025-06-01 03:12本頁面
【正文】 成本 (期間費用 ) (2)成本的計算 直接成本的計算 —— 依據(jù) BOM A B D E C D材料費 =直接材料費 +采購間接費 E材料費 =直接材料費 +采購間接費 B材料費 =D材料費 +E材料費 C材料費 =直接材料費 +采購間接費 A材料費 =B材料費 +C材料費 直接材料費 =材料的價格材料實際耗用量 采購間接費包括采購部管理費、 材料運輸費與材料的保管費 采購間接費 =采購件費采購費率 材料價格的計算法：先進先出法、后進先出法、最后進 價法 各層直接人工費 =人工費率（工作中心文件）工時數(shù)（工藝文件路線） 產(chǎn)品的總?cè)斯べM =各層直接人工費的和 傳統(tǒng)方法分攤法 以車間或分廠為核算單位。這樣不能及時反映間接成本的發(fā)生情況。是一種粗放型計算，不能滿足企業(yè)決策的需要 作業(yè)成本法 —— ABC(Activity Based Costing)法 基本原則：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。人工費工時費率為 7，按工時單位間接費用分配率為 18。 作業(yè) 作業(yè) 成本 作業(yè)量 成本率 A耗用 作業(yè)量 A分配作業(yè)成本 B耗用 作業(yè)量 B分配作業(yè)成本 機器 調(diào)整 255,000 5,000 51 3,000 153,000 2,000 102,000 工單 處理 81,000 600 135 200 27,000 400 54,000 機器 加工 314,000 40,000 12,000 94,200 28,000 219,800 質(zhì)量 檢查 160,000 8,000 20 5,000 100,000 3,000 60,000 物料 儲運 90,000 750 120 150 18,000 600 72,000 合計 900,000 392,200 507800 ABC法核算成本例題 產(chǎn)品 A、 B的成本核算 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 說明 制造費用（元） 392,200 507,800 900,00 制造費用占 % 44% 56% 產(chǎn)量（件） 4,000 20,000 單位制造費用 392,200/4,000= 直接人工費用 14 *7 = 2*7=14 直接材料費用 36 30 題目給出 單位成本 分攤法下的成本 80 總成本 606,200 1,387,800 *4000 產(chǎn)品成本滾動計算法示意圖 X A E C D D的材料費 采購間接費 C的材料費 采購間接費 增量成本：本層直接人工費＋本層間接費 累計成本：下層 C、 D的 材料費、采購間接費之和 E的材料費 采購間接費 增量成本：本層直接人工費＋本層間接費 累計成本：下層 A的成本、 E的材料費、 E的采購間接費之和 成本類型與成本計劃 成本類型 (1)實際成本。經(jīng)過反復認真的分析、模擬和測算后確定。 成本計劃就是以統(tǒng)一的貨幣形式，產(chǎn)生企業(yè) 規(guī)定計劃期 內(nèi) 的產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平計劃方案 ——
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