績效考核方案說明-閱讀頁
2025-05-31 20:05本頁面
【正文】 月 10日組織進行 ,一周內(nèi)完畢 . B. 下半年綜合管理能力考核 人力資源部 2021年 1月 5日向各部門發(fā)放綜合管理能力評估表 各部門 1月 12日前完成評估并將評估結(jié)果報人力資源部 人力資源部匯總審核 ,并于 15 日前報總經(jīng)理審核批準 總經(jīng)理于 18號前審核批準方案交人力資源部 人力資源部 20日前將批準的考核方案結(jié)果向有關部門公布 公司高層人員的考核評估由人 力資源部于 2021年 1月 12日組織進行 ,一周內(nèi)完畢 . 九、考評結(jié)果的劃分 A. 年 度 綜合能力考核 結(jié)果分為四個等級，分別為杰出 (90100 分 )、優(yōu)秀 (8090 分 )、 良好 (7080 分 )、稱職 (6070分 )和 不稱職 (60分以下 )。非管理層為工資總額的 20%)與 月 績效考核結(jié)果 直接掛鉤，如達成率為 90%，則為績效工資的 90%；如達成率為 120%，則為績效工資的 120%； 月度績效考核結(jié)果 當月薪資發(fā)放時兌現(xiàn) . 年 度 綜合績效 考核 年 度 綜合績效 考核結(jié)果作為 員工提薪 、晉級 參考 ，具體提薪 比例： 考核成績 考核成績含義 薪級調(diào)整幅度 A 杰出 上調(diào) 2級 B 優(yōu)秀 上調(diào) 12級 C 良好 上調(diào) 1級 D 稱職 上調(diào) 0級 E 不稱職 下調(diào) 1級 或轉(zhuǎn)崗位 3．綜合管理能力考核 成績優(yōu)秀和良好者可優(yōu)先考慮： 參加外出培訓 北京烽雅精英企業(yè)管理顧問公司公開課 績效考評方案說明 編制日期： 2021/4/8 7 ，提升綜合管理能力和技能 十一、績效反饋（信息反饋） 績效反饋是績效考核過程中非常重要的環(huán)節(jié)，被考核對象與其直接上級都不能忽視。如考核人利用考核對被考核人進行打擊報復或其他不正當行為，經(jīng)審核事實確鑿，公司將對其進行嚴肅處理。 試用期員工、 月度病事假超過 3天（含） 以上員工不參與 月度績效考核。 被考核員工 在考評期間內(nèi)發(fā)生晉升或調(diào)動，由 人力資源 部與其現(xiàn)任直 接上級主管共同確定其考核人選及績效指標。 當公司、部門和員工由于不可抗力的外力影響導致無法啟動本程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時，經(jīng)公司總經(jīng)理審核確定，暫?？己?。 十三、附則 本制度的試行、修改、廢止等均由公司人力資源 部提交公司總經(jīng)理審批 本辦法的解釋權屬公司 人力資源部 本辦法自頒布之日起生效 DMC連鎖超市有限公司 二 ○○ 六年四月八 日
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