人力資源華為公司案例-閱讀頁

【摘要】CompanynameCompanysloganhere人力資本案例分析——華為公司CompanynameCompanysloganhere簡介CompanynameCompanysloganhereCompanynameCompanysloganhereCompanynameComp

2025-05-28 18:42

人力資源經(jīng)典案例故事-閱讀頁

【摘要】經(jīng)典案例故事?一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。?牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說"你們兩個之間小的反而跑得快得多?！?獵狗回答說："你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！"?這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想

2025-05-31 19:59

人力資源規(guī)劃方案案例-閱讀頁

【摘要】XXXX集團人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團人力資源規(guī)劃方案報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團人力

2025-06-12 01:06

企業(yè)人力資源規(guī)劃案例-閱讀頁

【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃案例楊丹2目錄1、前言2、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀分析4、企業(yè)員工隊伍規(guī)劃及管理建議5、企業(yè)人力資源管理提升計劃附錄：企業(yè)人力資源管理與最佳實踐對比楊丹3什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃以未來為導(dǎo)向，主要關(guān)注兩

2025-01-22 19:58

人力資源規(guī)劃案例ppt課件-閱讀頁

【摘要】人力資源規(guī)劃案例案例一手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?1．背景：?D集團在短短5年之內(nèi)由一家手工作坊發(fā)展成為國內(nèi)著名的食品制造商，企業(yè)最初從來不定什么計劃，缺人了，就現(xiàn)去人才市場招聘。企業(yè)日益正規(guī)后，開始每年年初定計劃：收入多少，利潤多少，產(chǎn)量多少，員工定編人數(shù)多少等等，人數(shù)少的可以新招聘，人數(shù)超編的就要求減人，一般在年初招聘新員工。可是，因為一

2025-05-27 05:51

人力資源管理溝通與協(xié)調(diào)沖突-閱讀頁

【摘要】當代領(lǐng)導(dǎo)力新思維管理溝通和談判藝術(shù)ManagerialmunicationAndArtofNegotiation溝通?心對心-雙向。?心理現(xiàn)象–心理過程和人格（氣質(zhì)）?知識，感情，意志溝通?

2025-01-25 06:42

人力資源]人力資源計劃的層次-閱讀頁

【摘要】四、人力資源計劃的層次（一）環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標準——包括財務(wù)標準，如股票價格、債券評級等；政府的機構(gòu)評級；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。（二）組織

2025-02-02 16:27

人力資源管理案例分析-閱讀頁

【摘要】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃？?工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗？?激勵計劃設(shè)計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1983年成立于一個江

2025-01-26 05:55

企業(yè)人力資源案例分析范本-閱讀頁

【摘要】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做？廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文，但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個最基本的問題第一個問題第二個問題工作是什么？誰適合這份工作？崗位的

2025-01-22 18:18

人力資源管理案例ppt課件-閱讀頁

【摘要】仙袂時裝公司的招聘方案組長：孫學(xué)蘭演講者：劉爽小組成員：張咪董如學(xué)胡宏2022/2/61、仙袂公司原來的招聘方案是否能選拔適合該公司的人才？?原來的招聘營業(yè)員的方案能選拔出適合該公司的人才。?應(yīng)屆職業(yè)高中畢業(yè)生，雖無實踐經(jīng)驗，但較單純，反應(yīng)快，學(xué)習(xí)認真,可塑性強。這批營業(yè)員經(jīng)過崗前

2025-01-24 11:55

內(nèi)部變革與人力資源再造培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】內(nèi)部變革與人力資源再造培訓(xùn)內(nèi)部變革與人力資源再造培訓(xùn)講師：譚小琥轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)內(nèi)部變革——兼論開普化工人力資源再造研討主題一、開普化工面臨的企業(yè)環(huán)境二、管理隊伍的思想觀念革命三、開普化工的人力資源再造開普化工中層干部研討會2022年4月25日

2025-02-02 10:36

人力資源案例匯總-閱讀頁

【摘要】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一：員工透露薪資，竟被單位以嚴重違反規(guī)定為由解除合同？ 3案例二：升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三：員工提前離職，單位不發(fā)放年終獎就肯定違法嗎？ 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一：女子懷孕后休假，回單位被告知已解除合同？ 7案例二：單位拒付產(chǎn)假工資醫(yī)療費，員工如何維權(quán) 8案例三：無證駕駛受傷能否認定為工傷 9

2025-05-26 23:02

人力資源規(guī)劃案例-閱讀頁

【摘要】人力資源規(guī)劃案例1人力資源戰(zhàn)略是指為成功實施企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略人力資源管理思想與方法指導(dǎo)下，以保證企業(yè)當前及未來人力資源配置的均衡和有效為標準，以維持和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為目的而制定的企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略方針，原則和計劃。2人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。目標及內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測未來企業(yè)任務(wù)環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求，以保證企業(yè)在恰當?shù)臅r間獲得各種需要的人才過程。

2024-08-24 02:01

人力資源規(guī)劃案例-閱讀頁

【摘要】1/34人力資源規(guī)劃案例（2022~2022年）前言某公司1自1995年5月正式成立以來，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求，對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項目進行參股、控股投資，提高投資效益，確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月，公司黨組在認真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)，振興國投，加快公司發(fā)展的決議》

2024-08-22 08:36

人力資源案例匯總-閱讀頁

【摘要】15/16案例一（總論）：人力究竟是資源還是資本一個公司招募了一個新員工，在招聘時其條件完全符合公司要求，但試用期結(jié)束時，該員工卻未能完成公司的工作，因而被解聘，這是誰的過錯？公司？員工？我們很難說這完全是一方面的過錯，但我們知道，對同一個員工來說，將其視為資本或視為資源會有完全不同的結(jié)果?，F(xiàn)在讓我們來看看孫先生的故事：?孫先生大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到X公司做銷售員，三個

2025-05-26 23:02

人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)案例-wenkub.com

人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)案例(已改無錯字)

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人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)案例(參考版)

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