【正文】 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目名稱 地塊（分期 /區(qū)） 單位工程名稱 編制單位 編制人 占地面積 (m2) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 證號(hào) 總面積 凈面積 規(guī)劃批復(fù) 證號(hào) 總面積 凈面積 土地出讓合同 證號(hào) 總面積 凈面積 土地使用許可證 證號(hào) 總面積 凈面積 建筑物總面積 (m2) 土地出讓合同 證號(hào) 面積 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 面積 規(guī)劃批復(fù) 證號(hào) 面積 建設(shè)工程規(guī)劃許 可證 （施工報(bào)建批準(zhǔn)） 證號(hào) 面積 施工圖建筑面積 面積 施工圖銷售面積 面積 規(guī)劃驗(yàn)收 證號(hào) 面積 預(yù)測(cè) 證號(hào) 面積 實(shí)測(cè) 證號(hào) 面積 其中： 1 、住宅面積(m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 25 頁(yè) 共 72 頁(yè) 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 2 、首層商鋪面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí) 測(cè)面積 其中： 3 、非首層商鋪面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 地下車位面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 架空車位面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 寫字 樓面積(m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 會(huì)所面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 酒店面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī)劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 26 頁(yè) 共 72 頁(yè) 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 其中： 公建配套面積 (m2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)面積 規(guī) 劃批復(fù)面積 施工報(bào)建批準(zhǔn)面積 施工圖銷售面積 預(yù)測(cè)面積 實(shí)測(cè)面積 說(shuō) 明 ? 功能設(shè)計(jì) 面積管理授權(quán) 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 27 頁(yè) 共 72 頁(yè) 面積錄入 面積報(bào)表 目標(biāo)成本管理 首先建設(shè)單位的相關(guān)部門和項(xiàng)目的管理者要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定目標(biāo)成本，目標(biāo)成本將作為下一步成本控制、動(dòng)態(tài)檢查的主要依據(jù)和基準(zhǔn)。 在項(xiàng)目規(guī)劃階段，目標(biāo)成本是在投資估算的基礎(chǔ)上制訂的。隨著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展 ,當(dāng)動(dòng)態(tài)成本超出目標(biāo) 成本時(shí)，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行調(diào)整。 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 28 頁(yè) 共 72 頁(yè) 進(jìn)行目標(biāo)成本估算。建立與基準(zhǔn)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接，按地區(qū)、科目、定位類型、單項(xiàng)工程分類編碼，方便查詢、取用和補(bǔ)充； 估 算 成 本 目 標(biāo) 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 的 建 立土 地 費(fèi) 用拆 遷 費(fèi) 用前 期 費(fèi) 用基 礎(chǔ) 費(fèi) 用園 林 費(fèi) 用建 安 費(fèi) 用配 套 費(fèi) 用開 發(fā) 間 接 費(fèi) 用可 研分 析方 案 及調(diào) 整指 標(biāo) 形 成與 更 新可 研成 本設(shè) 計(jì)方 案產(chǎn) 品定 位市 場(chǎng)變 化開 發(fā)周 期預(yù) 算 成 本 形 成成 本 指 標(biāo)土 建 總 包機(jī) 械 總 包。 。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，目標(biāo)成本是在投資估算的基礎(chǔ)上制訂的。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，動(dòng)態(tài)成本也在不斷發(fā)生變動(dòng)，當(dāng)動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本發(fā)生較大差異時(shí)，就要分析產(chǎn)生差異的原因，并按修訂的權(quán)限定期（每年或每半年）修訂功能對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修訂。 項(xiàng)目 全盤 目標(biāo)成本 匯總 表 項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日 單位：萬(wàn)元 版本號(hào)： 序號(hào) 成本科目名稱 土地地價(jià) 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 前期費(fèi)用 建安工程費(fèi) 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 公共配 套設(shè)施費(fèi) … 其他直接費(fèi) 間接費(fèi) 合計(jì) 1 一期工程 2 1樓 核算對(duì)象 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 29 頁(yè) 共 72 頁(yè) 2樓 核算對(duì)象 i系指 測(cè)算對(duì)象名稱； 成本科目名稱 見(jiàn) 成本和費(fèi)用 （工程施工成本科目）項(xiàng)目設(shè)置。 導(dǎo)入基準(zhǔn)價(jià) 工程成本科目 目標(biāo)成本計(jì)算 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 30 頁(yè) 共 72 頁(yè) 同時(shí)，系統(tǒng)還為目標(biāo)成本提供多版本比較的功能，選擇不同的年度，可以將不同年度的目標(biāo)成本在同一頁(yè)面上顯示，方便比較對(duì)比。 在制訂目標(biāo)時(shí)，要按細(xì)項(xiàng)列出清單并劃分責(zé)任部門 ，通常建造成本按發(fā)生程序劃分責(zé)任部門，建造成本以外按成本項(xiàng)目劃分責(zé)任范圍。 從項(xiàng)目成本的構(gòu)成看，一般包括土地成本、前期費(fèi)用、工程成本、營(yíng)銷成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)成本，每一個(gè)子項(xiàng)均可以找到責(zé)任部門。 生成的目標(biāo)成本報(bào)表 選擇年度 年度對(duì)比 版本比較 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 31 頁(yè) 共 72 頁(yè) 動(dòng)態(tài)成本管理 可研 階段 房地產(chǎn)項(xiàng)目 投資可研分析 是遵照一定程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，輔助管理決策人員對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的必要性與可行性作出的判斷，核心是房地產(chǎn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。 費(fèi)用科目 投資估價(jià)表 設(shè)計(jì)階段 控制成本從源頭抓起。影響建設(shè)工程項(xiàng)目投資的主要是設(shè)計(jì)階段。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的節(jié)約是最大的投資解決。因此房地產(chǎn)企業(yè)的工程造價(jià)控 制要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這是最直接、有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在。（經(jīng)濟(jì)效益） 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 32 頁(yè) 共 72 頁(yè) 可以采用限額設(shè)計(jì)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的成本控制措施 控制要點(diǎn)：合理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中行之有效的控制方法。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)周期的長(zhǎng)短，同樣也影響建設(shè)項(xiàng)目以后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值工程的主要特征是：以提高價(jià)值目標(biāo)為重點(diǎn)。在滿足功能要求的前提下，降低成本。節(jié)約用地，也美化環(huán)境。 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 33 頁(yè) 共 72 頁(yè) 4）加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與審查工作。對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的最經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核，以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免引設(shè)計(jì)考慮不周而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。需要輸入的主要的信息有： 成本科目的選擇項(xiàng)： 工程成本； 營(yíng)銷成本； 運(yùn)營(yíng)成本； 其他費(fèi)用。 招標(biāo)階段 控制要點(diǎn)：獲取競(jìng)爭(zhēng)性低價(jià)成本 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 34 頁(yè) 共 72 頁(yè) 盡量采用工程量清單方式 集中采購(gòu) 控制原則：全面招標(biāo)原則 合理低價(jià)中標(biāo)原則 透明公正原則 工程量清單招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn) 1）降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ，對(duì)成本人員的個(gè)人水平的依賴性降低； 2）提高工作效率 ，尤其是能大大縮短結(jié)算核對(duì)時(shí)間； 3）便于成本數(shù)據(jù)積累，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)： 4）工程總價(jià)準(zhǔn)確； 5）有更合理的時(shí)間辦開工手續(xù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤，減少變更 6）及時(shí)評(píng)估出造價(jià)咨詢公司的工作質(zhì)量 主要管理措施 工程招標(biāo)主要包括設(shè)備、材料采購(gòu)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面。就房地產(chǎn)企業(yè)在招投標(biāo)階段對(duì)工程管理和造價(jià)控制上應(yīng)采取主要控制措施如下： 1) 對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察。 2) 嚴(yán)格把好標(biāo)底編制的關(guān)。避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)就其資質(zhì) ,經(jīng)濟(jì)實(shí)力 ,技術(shù)力量 ,以往施工項(xiàng)目和施工管理水平等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 ,提出書面考察意見(jiàn) 。 其中記錄了 變更編號(hào) ，變更類型（正是信函，設(shè)計(jì)變更洽商紀(jì)錄，設(shè)計(jì)通知），變更責(zé)任方，變更人，申報(bào)人，申報(bào)批準(zhǔn)人，變更費(fèi)用申報(bào)額，甲方 /監(jiān)理批復(fù)額，變更日期，生效日期，申報(bào)日期，批復(fù)日期和變更說(shuō)明） 。 現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 工程名稱 工程編號(hào) 合同名稱 合同編號(hào) 施工單位 (*) 單位編號(hào) 簽證主題 (內(nèi)容 ) 簽證編號(hào) 發(fā)包性質(zhì) 總承包 /獨(dú)立發(fā)包 目標(biāo)成本控制編號(hào) 乙方報(bào)簽證金額 甲方未確認(rèn)金額 甲方已確認(rèn)金額 簽證金額分類 其中不合理簽證 其中合理簽證 簽證金額 簽證時(shí)間 簽證內(nèi)容簡(jiǎn)介 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 36 頁(yè) 共 72 頁(yè) 承辦人 編制日期 (*) 說(shuō)明： 簽證金額分類 為： A圖紙?jiān)蛟斐稍O(shè)計(jì)修改， B其他設(shè)計(jì)修改， C圖紙外零星工程， D地基變化造成基礎(chǔ)簽證， E工程量確認(rèn)簽證， F其他 在簽證報(bào)表匯總中，應(yīng)該能統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的簽證份數(shù)和簽證的總金額。 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 37 頁(yè) 共 72 頁(yè) 從建設(shè)項(xiàng)目可行性研究開始，到竣工驗(yàn)收交付使用，項(xiàng)目是分階段進(jìn)行建設(shè)的。即對(duì)于同一項(xiàng)工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，適應(yīng)項(xiàng)目的決策、控制和管理的要求，需要對(duì)其進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)，其過(guò)程如下圖所示： 建 議 書 及 可行 性 研 究投 資 估 算初 步 設(shè) 計(jì)設(shè) 計(jì) 概 算技 術(shù) 設(shè) 計(jì)修 正 概 算施 工 圖 設(shè) 計(jì)施 工 圖 預(yù) 算招 投 標(biāo) 階 段標(biāo) 底 / 合 同 價(jià)工 程 實(shí) 施 階段工 程 進(jìn) 度結(jié) 算竣 工 驗(yàn) 收 階段竣 工 結(jié) 算 圖 1－ 1 不同建設(shè)時(shí)期工程造價(jià)的相互關(guān)系圖 因此，在房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段，可選擇上圖中不同的預(yù)結(jié)算類型來(lái)新建預(yù)結(jié)算項(xiàng)目。概預(yù)算由工具類軟件編制完成，以數(shù)據(jù)包上傳到系統(tǒng)工作流中進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)。完成工程概算和施工圖預(yù)算審核工作。例如：概算項(xiàng)目、施工圖預(yù)算、合同造價(jià)等 . 將通過(guò)工具軟件編制的概預(yù)算數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中來(lái)。 首創(chuàng)置業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案 第 39 頁(yè) 共 72 頁(yè) 2) 單位工程造價(jià)信息 進(jìn)入頁(yè)面后，能選擇項(xiàng)目的合同 ，進(jìn)入輸入界面 ， 進(jìn)行單體工程造價(jià)信息的輸入。 進(jìn)度結(jié)算 目前工程結(jié)算主要的方式有： 按月進(jìn)度結(jié)算：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦