20xx年4月份通風(fēng)科工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-18 19:48本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評(píng)比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過程中的管理力度。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力 ，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將通風(fēng)科 2021 年主要工作總匯報(bào)如下： 一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任 為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各 2 臺(tái)，在 102 巷安裝局部通風(fēng)機(jī) 2 臺(tái)，并在主井安裝礦用自動(dòng)噴霧灑水降塵裝置 3 臺(tái)。 二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、消除通風(fēng)隱患 1 進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。 四、工作業(yè)績(jī)方面 科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級(jí)“一通三防”管理人員一起共同努力， 2021 年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效。 綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。 要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。 要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安裝，使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。 5
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