20xx年11月份醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-10 19:20本頁面
【正文】 費用初步版本進行補充，合理制定 2021年三項費用預(yù)算。 3. 費用參考 U8 備件價格，做到不瞞報、不漏報。 、整理 112 月各車間設(shè)備切換、檢查記錄、檢修記錄等資料。 4. 核對 2021 年全年檢修計劃及目標措施完成情況。 、制定 2021 年各車間重點設(shè)備切換計劃、全年檢修計劃、技改項目匯總。 、做好冬季保溫施工工作，按計劃進行施工。 、持續(xù)跟蹤化產(chǎn)二車間新建冷機房的前期準備工作，督促移樹、鋼筋計劃提報、到貨，盡快進行地槽挖土等工作。 做好年終總結(jié)及評選相關(guān)工作。設(shè)備科進行初審，按計劃進行實施?，F(xiàn)將 2021 年各項工作開展情況匯總?cè)缦拢? 一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)： 二、主要工作開展情況 按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的相關(guān)通知精神，規(guī)范醫(yī)院各項診療服務(wù)行為。做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊與變更工作，要求各相關(guān)科室認真學習衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局下發(fā)的規(guī)范診療服務(wù)、診療技術(shù)的通知，對照相關(guān)規(guī)范查找不足，并向規(guī) 范靠攏。十堰市應(yīng)對鉻超標藥用膠囊問題工作方案。 為應(yīng)對各種突發(fā)事件，我科及時修訂了了我院《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下能夠開展應(yīng)急救援工作，共計完成應(yīng)急演練 2 次，累計派出醫(yī)務(wù)人員 30 余人次，今年共完成了 1次突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。 醫(yī)療質(zhì)量： 持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進，加強核心制度執(zhí)行力，完善 制度規(guī)范。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度，不定 期深入臨床科室，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高。 病案質(zhì)量情況：為加強病案管理，重新調(diào)整了病案管理委員會，明確了病案管理委員會的職責。 以衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范 (試行 )》、湖北省衛(wèi)生廳《湖北省 病歷 評分標準》、《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價與檢查標準》標準為依據(jù)，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，全年醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷份，甲級率 96%。 每周將病案檢查情況以下發(fā)整改單的形式發(fā)到各科質(zhì)控員，督促 科室整改，每月發(fā)布醫(yī)療質(zhì)量通報。建立健全醫(yī)療風險防范、控制和追溯機制，本著誰出錯，誰負責的原則，從源頭上杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。為保障危重病人、 疑難病人得到及時有效的治療，醫(yī)務(wù)科除了不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平外，還注意加強同區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)秀專家的聯(lián)系，落實會診制度，通過同上級醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院相關(guān)專家的交流，不僅加強了我院與市級醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，還提高了我院疑難病人的診斷率和危重病人的搶救率，提高了我院業(yè)務(wù)人員對危重病人的搶 救水平，體現(xiàn)了對病人生命權(quán)、健康權(quán)及知情權(quán)的重視。全年累計開展全院會診余次，組織傷三人以上事故救治 1 次。 處方點評結(jié)果處理與持續(xù)改進 對于處方點評工作進行詳細的登記和記錄，定期分析結(jié)果，反饋臨床，監(jiān)督改進。上半年處方點評張?zhí)幏?，合格?93%。根據(jù)《辦法》的要求落實抗菌藥物處方點評制度，統(tǒng)計各科抗菌藥物使用 強度等，抗菌藥物臨床應(yīng)用能力與管理水平還需持續(xù)改進。為了監(jiān)督抗菌藥物臨床應(yīng)用情況，我科還組織我院抗菌藥物臨床應(yīng)用督察小組定期對各臨床科室住院病人的抗菌藥物使用情況進行督察，并制訂了相應(yīng)的獎懲措施。 加強臨床用血安全，調(diào)整臨床輸血管理委員會成員即明確工 作職責。 繼續(xù)加 強對首診負責制、三級醫(yī)師查房制、危重病人搶救制 度、手術(shù)分級管理制度、危急值報告制度、會診制度、病歷書寫制度等重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取每月不定期抽查、并將考核結(jié)果納入到醫(yī)療質(zhì)量綜合目標考核中，與績效工資掛鉤，有效帶動了各科室的工作積極性，糾正了大量不規(guī)范行為，保障了醫(yī)院核心制度的有效執(zhí)行，促進了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。為了貫 xxxxx 按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我 院積極組織對口支援醫(yī)療隊，到對口白桑關(guān)衛(wèi)生院開展醫(yī)療衛(wèi)生支援服務(wù)。成立了臨床路徑管理委員會，分工負責，責任到人，還成立工作實施小組和專家組，定期對試點工作進行評估與分析， 2021 年累計完成臨床路徑例。 病案管理工作：隨著病案復(fù)印量的增加，復(fù)印病歷流程混亂，易導(dǎo)致病歷丟失。同時制定了病案復(fù)印流程并下發(fā)臨床科室。 2021 年我科病案室累計為醫(yī)保患者、保險公司、司法機構(gòu)等部門和 個人復(fù)印病歷余人次 42021 余張。檢查 2 次，組織我院放射工作人員職業(yè)性外照射個人檢測人次。做好醫(yī)院輻射安全
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