【正文】 第二屆工會委員會，女職工委員會、經費審查委員會及教代會。本學期教代會對學校用人制度改革方案的修改稿進行了討論和通過。使學校各項工作都能在公開、公平、公正的環(huán)境下進行，有力地推進了學?！耙婪ㄖ涡！斑M程。 三、以人文”為切入點，增強工會的凝聚力。工會干部能深入群眾中間，密切聯系教職工，聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，盡心盡力地為教職工排憂解難，平時認真細致地做好慰問工作，使他們能以更高的熱情投入到教育教學工作之中。 四、以“活動”為基礎，豐富教職工生活。這樣的形式同時也得到了廣大教職工的一致好評。根據鎮(zhèn)教育工會的工作部署，結合學校的工作實際，一年來，主要抓以下幾項工作： 一、堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。學校工 會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。 每學期開學前，學校都召開教師大會。我們列出學校發(fā)展的目標改革，讓全體教 師參與討論。 2．堅持校務公開。今 年，學校黨支部和工會聯合召開全校教職工大會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、職評、評先、考核、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況。設立學校校長意見箱，布置學?！靶展_”公布欄。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識 ,加強了學校的民主建設和廉政建設。 工會在協助校 行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校領導及教師的工作，進行考評。節(jié)假日里，學校班子成員堅守崗位，確保校園財產安全，衛(wèi)生無“四害”。 二、積極創(chuàng)造條件，辦好“教工之家”。與后勤處配合，努力營造一個團結、溫馨、文明的教工之家。關注教師身體健康，組織教師開展健身活動，努力提高全體教師的身體素質。 三、保證女工權益，做好女工工作。 我校工會還配合計生部門做好計劃生育工作 ,每季度按時進行孕檢 ,確保無人工流產 ,無計劃外生育 ,無婚前生育。 平時凡教職工患病，不管是在職還是退休，工會組織都會前往家中看望慰問，春節(jié)也要對那些困難教師和退休教師進行慰問 ,還對因病住院的 教職工和親屬逝世的教職工進行慰問，給他們送去全校老師的關心和溫暖。 蒲場鎮(zhèn)大溪小學 2021年 1 月 5 日 第四篇：半年工會工作總結 半年工會工 作總結 2021 年，我單位工會工作在上級黨委和工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，切實踐行“科學發(fā)展觀”，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，學習新時期工會工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞單位中心任務和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉變工作作風，充分發(fā)揮工會職能，認真履職盡責，動員組織廣大職工為實現單位健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績。因此，積極開展了一系列政治學習活動。 （ 2）開展普法宣傳，大力進行新修改的《工會法》、《勞動法》的宣傳學習，增強每一位職工的法律意識，引導職工依法從教。 二、扶貧幫困，為職工辦實事、辦好事。一是職工有困難都給予了幫扶，幫扶率達 100%，幫扶面占職工人數的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。積極承擔工會組織的社會責任，工會組織發(fā)動廣大職工積極參與各項活動，每次都能出色的完成任務。 工會自身建設我們今年上半 年一是在工會標準化建設上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會工作，為實現工會工作標準化和規(guī)范化又邁進了一步；二是努力探索新形勢下工會工作規(guī)律和方法，在尋求工會工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強了作風建設，經常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解單位改革、結構調整給職工隊伍、勞動關系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難；四是完善了會員管理基礎資料，規(guī)范了會費收支管理，增強了工會組織的整體工作能力和水平。下半年，我們將團結單位全體職工，堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)、踏實工作，圓滿完成全年工作任務。 以活動為載體，圍繞中心服好務。為此，我們圍繞這個中心工作，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體員工認真開展了技術創(chuàng)新活動和勞動競賽活動。 建立維權機制，突出維護職責。深入實施廠務公開工作，對公司廠務公開領導小組成員變動進行了及時調整補充，并成立了廠務公開監(jiān)督小組，對公司廠務公開欄進行了一次補充和修訂完善，將工資情況、費用開支情況、成本控制情況、公司管理制度的實施情況等內容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到了實處。 認真發(fā)揚“進員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”的工作作風，深入實施“送溫暖工程”。二是公司買單為全體在崗職工和內退人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險，同時引導女職工購買了女職工大病互助醫(yī)療保險。 工會自身建設我們今年一是在工會標準化建設上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會工作，為實現工會工作標準化和規(guī)范化又邁進了一步；二是努力探索新形勢下工會工作規(guī)律和方法，在尋求工會工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強了作風建設，經常深入職工群眾，傾聽職工的呼 聲，了解企業(yè)改革、結構調整給職工隊伍、勞動關系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難；四是完善了會員管理基礎資料，規(guī)范了會費收支管理，增強了工會組織的整體工作能力和水平。但同時也還存在許多問題和不足，下半年，我們將團結公司全體會員，堅持科學發(fā)展觀，發(fā)揚王瑛精神，創(chuàng)先爭優(yōu)、踏實工作，圓滿完成全年工作