【正文】 高興興上班來，安安全全回家去。夏日廣場大型安全演出活動，我們協(xié)助裝、卸道具布置廣場。我們還積極地參加礦工會各 種文娛活動，參加安全月活動及崗位導游和青工比武等各類活動。 三、突出職能構(gòu)建和諧廠區(qū) 我們堅持每周一次職工大會制度，讓職工時刻了解礦廠生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和精細化管理情況，了解有涉及個人利益的工資和獎金分配情況，堅持廠務(wù)及時公開透明。只要聽到職工意見或建議我們會在第一時間及時了解情 況、及時溝通信息、及時解決問題。今年來未發(fā)生較大爭執(zhí)和矛盾，職工團結(jié)聚力，戰(zhàn)斗力明顯增強，職工精神面貌煥然一新。計劃生育工作完成年初責任書的承諾，三率均達到制定的目標，各項工作都在穩(wěn)步推進。 6S 行為規(guī)范為精細化工作提供了支撐，職工生產(chǎn)中 操作規(guī)范，能嚴格按流程作業(yè)，違章作業(yè)大大減少，自保意識和互保意識提高了。每月都能完成礦及業(yè)務(wù)部室下達的生產(chǎn)和應(yīng)急任務(wù)：加工制作、設(shè)備檢修、保質(zhì)保量地配合了我礦的安全生產(chǎn)。 今年我礦重點工程接連而至 ，質(zhì)量標準化工作作為一項重點工程，常抓不懈。 8 月份完成了 2103 綜放工作面回撤工作的地面卸車和井下拆卸硐室支架解體并裝車升井工作。在這些重點工作中，我們對不同側(cè)重點制訂了安全技術(shù)措施，科學組織，合理分工， 都較順利的按期完成了工作任務(wù)。安全上未發(fā)生微輕傷，做到了人、機、環(huán)、管，保障了安全生產(chǎn)，維護了職工的最大利益，實現(xiàn)了年初各項目標任務(wù)。 進入機修廠后，愛崗敬業(yè)，積極努力 ,工作，能遵守機修廠的各項規(guī)章制度，服從機修廠的管理和工作安排。認真履行崗位職責，團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。經(jīng)過這一個多月的學習和工作，在張廠長以及黃廠長的指導、幫助下，我初步對公司管理制度、機械維修等方面有了一定的了解，并通過實際工作來不斷學習，充實自我。工作中，理論指導實踐，使自己的技術(shù)有了很好的長進。 夕會的記錄與編寫工作。 的人力資源制度，并通過了人事專員的考試。 ，在徐班長等班長的指導下，學習車輛的維修工作，并掌握了簡單工具的使用方法。多與同事們溝通、交流，使自己對機修廠的工作開展有更加深入的了解和認識。 ，需要更多深入到車間實地學習，通過所見、所做、所想 ，從實踐的角度出發(fā)，靈活運用理論知識。我們每個人首先要從自己做起，努力鉆研，提高技術(shù)水平，對所做工作不斷總結(jié)、不斷改進，更好的為機修廠服務(wù)。 —— 開展機電技術(shù)超前跟蹤服務(wù)活動，下井查找處理故障搞服務(wù)2300 人次，有力保證了礦生產(chǎn)。 —— 檢修機電設(shè)備 5384 臺，滿足了井下生產(chǎn)單位所需。 —— 全年修舊利廢節(jié)資 1000 多萬元。其次通過跟班服務(wù)，做到機電設(shè)備的早檢查、早預(yù)防，有效的減少和避免機電事故的發(fā)生，保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。具體為井下一線服務(wù)保障措施是： 廠領(lǐng)導按班次排班進行現(xiàn)場跟班，解決采面存在的問題，及時與采區(qū)溝通，隨時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。 現(xiàn)場跟班服務(wù)人員明確工作量，根據(jù)工作量完成情況進行 考核，最終與計件獎金掛鉤。 小組成員每天下午 4： 00 在廠會議室召開綜采工作面機電設(shè)備運行情況專題會，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備跟蹤記錄，研究、分析、制定下一步的工作安排。 成立以車間主任為隊長的設(shè)備搶修突擊隊，車間全體人員為突擊隊員。分管廠長現(xiàn)場跟班，迅速解決存在的問題。竭盡全力為礦安全生產(chǎn)保駕護航。急活做到天明不過夜，加班晚點保證按時完成，全力以赴為采掘生產(chǎn)提供機電技術(shù)服務(wù)保障，滿足生產(chǎn)單位所需。對難點地區(qū)，每周由廠領(lǐng)導帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員走訪井下一線查問題、排隱患，把生產(chǎn)中的問題處理在萌芽狀態(tài)，預(yù)防減少了事故的發(fā)生。 全年，我廠領(lǐng)導每周帶領(lǐng)廠專業(yè)技術(shù)人員，下井到采掘頭面認真對設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助區(qū)隊解決，有效避免了大的機電事故的發(fā)生。 二、破解難題保礦生產(chǎn)創(chuàng)新方面我廠在生產(chǎn)始終堅持技術(shù)創(chuàng)新這條主線，在工作中大力倡導創(chuàng)新 改造活動，按貢獻的大小給予獎勵，激發(fā)了全廠員工改造創(chuàng)新的積極性。 《新型耙裝機進行技術(shù)上的改造》進一步推進了高瓦斯礦井開掘的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，更好服務(wù)生產(chǎn)。 《 EBZ— 230 掘進機行走部改造》杜絕了掉鏈現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)。 《為 2612 面皮帶機尾設(shè)計了加長擋煤板裝置》使機尾接煤能力大大提高，緩解了機尾於煤問題。 為 2110 21101 工作面設(shè)計了一種架間噴霧裝置，使每臺支架均進行了安裝。 對 2612工作面 SGZ1250刮板機機頭犁煤板卸煤側(cè)焊接擋煤板，有效緩解大渣塊對犁板的沖擊。方便運輸及安裝，并且通用性很好，可應(yīng)用于井下所有皮帶，現(xiàn)井下應(yīng)用后，該裝置效果良好。 1為皮帶機設(shè)計制作了專用于中間架機尾處新型清煤器，有效緩解了底皮帶帶煤問題。 1針對 2612 和 21107 面使用 米皮帶，我廠在轉(zhuǎn)載機機頭擋煤板的基礎(chǔ)上增加設(shè)計了帶斜度的擋煤板，安裝于原擋煤板上，可有效防止煤炭外漏問題。 1將 DSP1080 皮帶傳動裝置支承座由原來的月牙鐵固定改造為平臺式支承座，使固定安裝更加方便可靠，而且傳動系統(tǒng)運行平穩(wěn)，在地面試運行取得很 好的效果，下一步將對待檢皮帶逐步更換。而該輔助隔離開關(guān)與外部合閘手柄的連接部分設(shè)計不合理，機械閉鎖不可靠，連接軸經(jīng)常出現(xiàn)螺絲松動或合（分）閘時打滑現(xiàn)象導致無法停送電。委托我廠機加工車間進行精細加工，投入使用后徹底解決機械閉鎖不可靠和合（分）閘時打滑軸的問題，保證控制電源的可靠控制。 三、主要生產(chǎn)任務(wù)完成方面 檢修機械設(shè)備共 2568 臺（件）。 檢修組裝 40T 大連 27484 米，加工 22 ㎏鐵道 2120 根，加工各種風水管共 18000 米。 完成 5 米支架檢修、裝車下井 197 臺 。每天有一名廠領(lǐng)導帶隊深入到各班組現(xiàn)場進行安全質(zhì)量標準化檢查，排查活動。一季度、三季度在公司礦屬機修廠安全質(zhì)量標準化驗收考核中我廠獲第二名，獲本礦地面單位第一名好成績。 加強材料管理，提倡修舊利廢 我廠承擔著全礦非標準件加工制作和井下采、掘、開 機電設(shè)備的檢修工作，任務(wù)繁重，同時也為井下生產(chǎn)區(qū)隊關(guān)鍵設(shè)備提供配件支持，材料消耗量大，是礦上材料和配件的主要消耗單位，為了進一步做好材料、配件的管理工作，保障各班組材料、配件的合理使用，杜絕浪費和丟失，我廠嚴格執(zhí)行了材料、備件以舊換新制度，大力倡導修舊利廢、節(jié)支降耗、節(jié)能減排，把生產(chǎn)成本控制到最低。 2021年工作計劃 認真學習貫徹落實礦安全一號文的精神，制定本廠安全目標。 繼續(xù)開展機電技術(shù)跟蹤服務(wù)活動，為礦安全生產(chǎn)保駕護航。 機修廠 20211215