淺談對(duì)我國上市公司實(shí)行獨(dú)立董事制度的反思-閱讀頁
2025-05-13 12:25本頁面
【正文】 工作經(jīng)歷等，可以參照注冊會(huì)計(jì)師制度，制定一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立董事職業(yè)化。傳統(tǒng)的由高層經(jīng)理和大股東推薦的選任方法雖然在操作上簡單易行，但效果上卻不理想。筆者認(rèn)為可行的方法是由上市公司公開招聘，由股東大會(huì)決定，然后發(fā)布公告，股數(shù)超過一定限額的中小股東可以對(duì)股東大會(huì)的決定提出異議，異議由相關(guān)監(jiān)管部門(如證監(jiān)會(huì)或者是證券交易所 )裁判。我國獨(dú)立董事制度運(yùn)行效果不佳，很大程度上是由于缺乏 一個(gè)完整、完善的激勵(lì)和約束機(jī)制。權(quán)利尚且不愿去行使，義務(wù)就更不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)了。應(yīng)在法律上明確規(guī)定獨(dú)立董事怠于行使權(quán)利、不履行義務(wù)對(duì)上市公司和投資者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，將其權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的對(duì)等實(shí)現(xiàn)法定化。另外由于我國的獨(dú)眾董事制度剛剛起步，我們還應(yīng)加強(qiáng)獨(dú)立董事的任職前培訓(xùn)工作，使每位獨(dú)立董事理解獨(dú)立董事制度的真正內(nèi)涵，明確其在公司中所扮演的角色、理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我 國《公司法》可將這兩種監(jiān)督模式 (獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì) )都予以保留，由上市公司自己選擇適合本公司的監(jiān)督模式。在這種情況下，由于監(jiān)事會(huì)成員在身份和行政關(guān)系上不能保持獨(dú)立，其工薪、職位基本上都由管理層決定并且教育背景DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較差，故而監(jiān)事會(huì)根本無法擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督董事會(huì)和管理層的職責(zé)。筆者認(rèn)為，相對(duì)而言，鑒于我國監(jiān)事會(huì)的形同虛設(shè)和無用性，獨(dú)立董事監(jiān)督作用雖發(fā)揮不大，但還是有著一定的效果的，可在立法上廢除監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)獨(dú)立董事的法律地位，正式在法律上確認(rèn)其監(jiān)督地位。而我國有關(guān)獨(dú)立董事的相關(guān)規(guī)定僅見于《指導(dǎo)意見》，并未上升到真正的法律層面。筆者建議 :第一，結(jié)合《公司法》的修改，將獨(dú)立董事的作用、任職資格、選聘程序、責(zé)任、義務(wù)及同監(jiān)事的關(guān)系，補(bǔ)充到《公司法》中，作為獨(dú)立董事制度的法律依據(jù)，確立獨(dú)立董事在法律上的地位。第三，在獨(dú)立董事職業(yè)化 的基礎(chǔ)上成立獨(dú)立董事協(xié)會(huì)，并由業(yè)內(nèi)人士和自律組織制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行行業(yè)性自律管理，規(guī)范他們的職業(yè)行為，促使他們遵守職業(yè)準(zhǔn)則，提高執(zhí)業(yè)水平。要使中國的資本市場健康、穩(wěn)定地發(fā)展，就必須首先對(duì)政府行為進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮市場“看不見的那只手”的作用 。最后，在資本市場中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展上，全面規(guī)范行為準(zhǔn)則和專業(yè)操作，使各中介機(jī)構(gòu)“各司其職、各負(fù)其責(zé)、各
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