【正文】 工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括： ① 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息； ② 確定風(fēng)險(xiǎn)因素； ③ 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 23． C【解析】工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算： T=pM/N。 24． B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： ① 調(diào)查研究和收集資料； ② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ③ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析， ④ 確定項(xiàng)目的工作編碼； ⑤編制 各層的進(jìn)度計(jì)劃； ⑥ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； ⑦ 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； ⑧ 若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 26． C【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。 29． C【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式 較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。 30． D【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 32． A【解析】施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因 素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 36． A【解析】承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 38． D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 40． C【解析】按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分： ① 一般質(zhì)量事故，指經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元 (含 5000 元 )以上，不滿(mǎn) 5 萬(wàn)元的；影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的； ② 嚴(yán) 重質(zhì)量事故，指直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元 (含 5 萬(wàn)元 )以上，不滿(mǎn) 10 萬(wàn)元的；嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的； ③ 重大質(zhì)量事故，指工程倒塌或報(bào)廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷 3 人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上； ④ 特別重大事故，凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡 30 人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500 萬(wàn)元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一，均屬特別重大事故。 42． A【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證。 46． B【解析】最早開(kāi)始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。該工作影響總工期 3 天，總時(shí)差為 7 天，所以該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延 7+3 =10 天。 49． A【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。 51． A【解析】該合同結(jié)構(gòu)圖表示建設(shè)單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。故 A、 B 選項(xiàng)正確。故 C 選項(xiàng)正確。如果總承包管理方通過(guò)投標(biāo) (在平等條件下競(jìng)爭(zhēng) )，獲得一部分施工任務(wù)，也可參加施工。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。 55． B【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式： ① 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨截止的日期為準(zhǔn)； ② 采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)； ③ 凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。 57． B【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。 59． D【解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)： ① 特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷 (包括急性工業(yè)中毒，下同 )，或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ② 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ③較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ④ 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 100 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 61． C【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在 100 人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于 m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民 稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，故 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。 62． D【解析】攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵、運(yùn)輸車(chē)輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。 64． A【解析】根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定 一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，故 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤。在非代理型 CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同，故 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。 65． C【解析】對(duì)專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 68． C【解析】如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按工程師要求的合理問(wèn)隔，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后 28 天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。 70． C【解析】分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時(shí)移交總承包單位，故 A 選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，故 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，故 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交歸檔，故選擇 C。 72． BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。不同的管理職能由不同的職能部門(mén)擔(dān)當(dāng)。 74． ABC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)： ① 組織項(xiàng)目管理班子； ② 以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； ③ 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ④ 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍； ⑤ 進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配； ⑥ 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。 76． ABCD【解析】當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符 合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： ① 經(jīng)返工重做或更換器具，設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收； ② 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收； ③ 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；④ 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍然滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 78． BCE【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括： ① 工程設(shè)計(jì)文件； ② 工程施 工方案； ③ 工程物資； ④ 工程機(jī)械等。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)，及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金等。 81． BDE【解析】措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。必需消耗的時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間；損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。 83． DE【解 析】施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備方案。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。 85． ACDE【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 (GB/T28001 2020)由 “方針、策劃、實(shí)施與 運(yùn)動(dòng)、檢查和糾偏措施、管理評(píng)審 ”五大要素構(gòu)成。每部分可選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低造價(jià)有利。 ④ 合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理難度大；責(zé)任義務(wù)多；業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大； ⑤ 組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇，業(yè)主要對(duì)所有承包商進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類(lèi)似于總承包商的角色，管理風(fēng)險(xiǎn)大、成本高，這是平行承發(fā)包的致命弱點(diǎn)。 88． BE【解析】除分包合同條款另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任，故 A 選項(xiàng)錯(cuò)誤。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，故選擇 B 選項(xiàng)。按照合同規(guī)定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作，故選擇 E 選項(xiàng)。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差等。 90． BCDE【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告 ： ① 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述； ② 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較； ③ 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析； ④ 進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況； ⑤ 將采取的措施； ⑥ 進(jìn)度的預(yù)測(cè)。 92． ABCE【解析】施工質(zhì)量的影響因素主要有人 (Man)、材料 (Mate rial)、機(jī)械 (Machine)、方法 (Method)及環(huán)境 (Envi ronment)等五大方面，即 4 M1E。 94． ACD【解析】施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況；事故概況；事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。故選擇 A 選項(xiàng)。故選擇 B 選項(xiàng)。施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容：六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。故選擇 D 選項(xiàng)。故 E 選項(xiàng)錯(cuò)誤