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二級(jí)建造師施工管理歷年考試真題及答案-閱讀頁(yè)

2024-09-11 16:39本頁(yè)面
  

【正文】 可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間 ,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工 定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種 ( )成 本計(jì)劃。 P74 ,項(xiàng)目應(yīng)按 ( )的順序依次進(jìn)行分解。 P75 度報(bào)告 包合同 ( )。開工后,實(shí)際單價(jià)為 600元/ m3。若運(yùn)用贏得值法分析,則至第 3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為 ( )萬(wàn)元。 P101 ,經(jīng)工程師確認(rèn) ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) ,經(jīng)承包人確認(rèn) ,承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的 ( )計(jì)算。 P110 ,錯(cuò)誤的是 ( )。 P114 ( )施工進(jìn)度 計(jì)劃。 P117 (工作 )之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線路與時(shí)差 ,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作 ( )。 P113 GB/ T19000— 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量 目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過 ( )等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 P142 ,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是 ( )。 P144 ,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是 ( )。 P156 ,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 ,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 ,由于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。 P157 ,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理 方式是 ( )。 P161 ,其第一責(zé)任人是 ( )。 P170 %, 95% %, 100% %, 95% %, 100% “五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于 ( )標(biāo)志。 ,錯(cuò)誤的是 ( )。根據(jù)安全事故造成的后果,該事故屬于 ( )。 P185 ,業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給 10 個(gè)機(jī)電安裝單 位。 P191 承包模式 ,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由 ( )負(fù)責(zé)。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》 (GF 一 2020— 0213),下列說法正確的是 ( )。 則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按 ( )執(zhí)行。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以 ( )為準(zhǔn)。 P220 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有 ( )的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 P229 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出 ( )發(fā)生的索賠。 P236 ,正確的是 ( )。 P247 、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 ,但必須加蓋單位印章 ,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ( )。 P225 二、多項(xiàng)選擇題 (共 25 題,每題 2分。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分 ) ( )。 P57 ,應(yīng)該用 ( )等指標(biāo)表示。 P75 收的全過程 ,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 ,正確的有 ( )。 P25 ,編制 ( )等進(jìn)度計(jì)劃。 P121 ,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有( )。 P133 ,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有 ( )。 P149 ( )。 P160 ,屬于崗位管理類的有 ( )。 P178 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有 ( )。 P192 ( )。 P205 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》 (GF— 2020— 0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有 ( )。 P222 ( )。 P240 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GB/ T50326— 2020),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有 ( )。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)符合題意) 、 各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。表中用拉丁字母表示管理職能。 A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。 ( )。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。 A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 【答案】 D 【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只 能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 【答案】 D 【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。 ( )。 ( )。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框 表示判別條件。 ,已完成的工作有: 收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 ,屬于 主動(dòng) 控制的是( )。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。 A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 【答案】 A 【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo) 不僅 是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成 工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。 A.不確定因素 B.錯(cuò)誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計(jì)變更 【答案】 A 【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 【答案】 C 【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括: ① 自然災(zāi)害; ② 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件; ③ 氣象條件; ④ 引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 A.投保建筑工程一切險(xiǎn) B.設(shè)置警示牌 C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 【答案】 A 【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益 D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法 權(quán)益 【答案】 D 【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán) 益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 A. 12 B. 24 C. 36 D. 48 【答案】 B 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào))施工中 有關(guān) 建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào)),施工企業(yè)為保障安全施工 搭設(shè) 的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 18. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào)),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工( )。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào)),施工中使用的 鋼筋 混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是( )。 BCD 三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。 A. B. C. D. 【答案】 D 【解析】計(jì)算過程如下: 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 計(jì)算方法 1 直接工程費(fèi) 1000 2 措施費(fèi) 100 3 小計(jì)(直接費(fèi)) ( 1) +( 2) 1000+1001100 4 間接費(fèi) ( 3) 10%1100 10%110 5 利潤(rùn) [( 3) +( 4) ] 5%[1100+110] 5% 6 合計(jì)(不含稅造價(jià)) ( 3) + ( 4) +( 5) 1100+110+ 7 含稅造價(jià) ( 6) ( 1+%) ( 1+%) ,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是( )。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。 ,則該工序的人工時(shí)間定額為( )。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。 ,施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及( )。機(jī)械時(shí)間定額以 “臺(tái)班 ”表示,即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。 A.競(jìng)爭(zhēng)性 B.參考性 C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性 【答案】 C 【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A.施工成本分析報(bào)告 B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告 【答案】 B 【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件,編制施工成本計(jì)劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。 ,項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。因此,首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。 A.工程變更文件 B.進(jìn)度報(bào)告 C.施工組織設(shè)計(jì) D.分包合同 【答案】 B 【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工
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