【正文】 可進行下道工序的有 ( )。 P195 ，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 ，工作量較大 ，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利 《標準施 工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有 ( )。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。 （ ）。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 【答案】 B 【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。 質(zhì)量 ，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。 ，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān) 理。 A．直接工程費中的人工費 B．措施費 C．經(jīng)費 D．企業(yè)管理費 【答案】 B 【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括 ① 環(huán)境保護費； ② 文明施工費； ③ 安全施工費； ④ 臨時設(shè)施費； ⑤夜間施工增加費； ⑥ 二次搬運費； ⑦ 大型機械設(shè)備進出場及安拆費； ⑧ 混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費， 是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用； ⑨ 腳手架費； ⑩ 已完工程及設(shè)備保護費； ⑾ 施工排水、降水費。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā) 限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。 A．施工本身造成的停工時間 B．非施工本身造成的停工時間 C．低負荷下的工作時間 D．不可避免的無負荷工作時間 【答案】 D 【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工 作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。 A．單項工程 → 單位工程 → 分部工程 → 分項工程 B．單項工程 → 分部工程 → 單位工程 → 分項工程 C．單位工程 → 單項工程 → 分部工程 → 分項工程 D．單位工程 → 單項工程 → 分項工程 → 分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程 構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工 組織設(shè)計、施工成本資料等， 按照施工項目應投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是 ：時間定額 1/產(chǎn)量定額，則時間定額 ＝ 1/產(chǎn)量定額 ＝ 1/＝ 工日。 A．概算指標 B．概算定額 C．預算定額 D．施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。 A．直接工程費中的人工費 B．措施費 C．企業(yè)管理費中的勞動保險費 D．社會保障費 【答案】 A 【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：① 基本工資； ② 工資性補貼； ③ 生產(chǎn)工人輔助工資； ④ 職工福利費； ⑤ 生產(chǎn)工人勞動保護費 。 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 ，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。 A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C．進行目標的實際值與計劃值的比較 D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 【答案】 A 【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標控制 C．合同管理 D．風險管理 【答案】 B 【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標控制，按 項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu) C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 【答案 】 A 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。 P33 的經(jīng)營方針和目標 參考 答案 一、單項選擇題 55. A 63C 68. B 二、多項選擇題 2020 年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。 P189 ，在現(xiàn)場熔融瀝青 ，安裝降噪設(shè)備 有 ( )。 P132 持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 ( )。 P104 《建設(shè)工程 工程量清單計價規(guī)范 ))(GB 50500— 2020)，分部分項工程綜合單價包括了相應的 ( )。 P231 止證書頒發(fā)后 ，不包括 ( )。 P211 ，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 ，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準。 ，由于操作平臺整體倒塌導致 6 人死 亡， 52 人重傷，直接經(jīng)濟損失 118 萬元。如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由 ( )原因引發(fā)的。 P132 ( )。 P88 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 》 (GB 50500—2020)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應 ( )。 考性 P78 略性 、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為 依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低 施工成本任務(wù)具有直接指導作用的文件是 ( )。 P43 《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標 [2020]206 號 )，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程 ( )。 P30 決策質(zhì)量 ，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 ( )。 P8 ( )。 P191 A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械 B．拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤 C．將有害廢棄物集中后做土方回填 D．對土方的運輸，采取封蓋措施 E．現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對 地面作防滲處理 91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在 ( )。 P123 A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路 C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為 零且工作時間間隔為零的線路 D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 83．施工進度計劃的調(diào)整包括 ( )。 P36 A．收集與施工風險有關(guān)的信息 B．確定風險因素 C．分析風險因素發(fā)生的概率 D．分析各種風險的損失量 E．編制施工風險識別報告 75．下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有 ( )。 P246 A．工程定位測量檢查記錄 B．沉降觀測記錄 C．施工檢查記錄 D．交接檢查記錄 二、多項選擇題 (共 25 題。 A． 47． 6 B． 48． 3 C． 50． 0 D． 50． 7 64．下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是 ( )。 P194 A．施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利 B．業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小 C．業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 D．符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利 59．某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過 ( )。 P167 A．分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責管理 B．分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責管理 C．納入總包項目安全計劃，分包人服從 總承包人的管理 D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理 52．建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指 ( )。 P149 A．靜載荷試驗的方法 B．低應變法 C．高應變法 D．動載荷試驗的方法 46．檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量 ( )。 A． 0 B． 1 C． 2 D． 3 39．某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。則預付時間應 ( )。 P73 A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 25．實施性施工成本計劃應當以 ( )為主要依據(jù)編制。 P48 A．不可預見費 B．措施費 C．營業(yè)外支 D．管理費 19．在建筑安裝工程費用的項目組 成中，工具用具使用費屬于 ( )。 P30 A．工程合同價 B．實際施工成本 C．工程款支付額 D． 施工圖預算 11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是 ( )。 P8 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 ( )。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意。 P17 A．明確各項管理工作的工作流程 B．落實各工作部門的具體人員 C．對項目管理任務(wù)進行詳細分解 D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7．某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審 批程序：施工方申報一監(jiān)理方審批一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項目負責人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。 P35 A．承包人管理人員的能力 B．公用防火設(shè)施的可用性 C．巖土地質(zhì)條件 D．工程機械的穩(wěn)定性 14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔 ( )。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為 ( )萬元。 P85 A．工程承包合同 B．施工成本計劃 C．進度報告 D．工程變更文件 28．確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中 ( )階段要解決的問題。 113 A．項目設(shè)計階段 B．整個項目實施階段 C．項目施工階段 D．整個項目決策階段 34．下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是 ( )。 P138 A．竣工預驗收 B．竣工驗收 C．過程控制