【正文】 質(zhì)量提供了更加有力的保證，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。首先是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿意，才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對(duì)以后的合作有信心；其次是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶都是天榮人的觀點(diǎn)，將誠(chéng)信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供 100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年一年來我們?nèi)?實(shí)行 24 小時(shí)上門安裝維修服務(wù) 制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。 四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。我們通過售后服務(wù)部門不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并多渠道聽取客戶的建議，進(jìn)行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。海納百川，有容乃大 。但是我們會(huì)永遠(yuǎn)保持著一顆謙虛的心，認(rèn)真聆聽每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。河南省首家新式防火門認(rèn)證企業(yè)。 飲水思源，這些收獲的取得，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持，源于社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)同，源于二百多名天榮人對(duì)防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個(gè)客戶對(duì)我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家 人 經(jīng)銷商的付出！ 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。今后，我們將會(huì)更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報(bào)新老客戶的厚愛。在此我代表保千里的全體員工向大家表示熱烈的歡迎。目前，保千里已將自主創(chuàng)新的高科技技術(shù)應(yīng)用于安防、商用、特種裝備等多個(gè)行業(yè)的不同領(lǐng)域，并在安防、商用領(lǐng)域已取得了顯著的成果。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比 ,保千里最大的優(yōu)勢(shì)就是我們?cè)谒鶎Ｗ㈩I(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，并已位居領(lǐng)先地位。 在場(chǎng)的安防屆 的專家、朋友，相信都理解夜視智能球?qū)τ诎卜佬袠I(yè)的意義。但，在保千里取得研發(fā)成果之前，在夜視智能球核心技術(shù)的掌控中，機(jī)芯的大壁江山被進(jìn)口的日本索尼、日立、三洋和韓國(guó) lg、三星、 b 等掌控，占機(jī)芯關(guān)鍵技術(shù)的鏡頭又被長(zhǎng)野、騰龍、佳能等日本企業(yè)所壟斷， ccd、 cmos 等關(guān)鍵元件又被 sony 或美國(guó)等其他國(guó)家跨國(guó)集團(tuán)獨(dú)占，而自動(dòng)對(duì)焦的算法和夜視補(bǔ)光等核心技術(shù)在國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)中仍屬空白。保千里的使命就是科技創(chuàng)造價(jià)值，將國(guó)內(nèi)技術(shù)上的空白一點(diǎn)點(diǎn)填補(bǔ)，打造屬于中國(guó)和符合國(guó)情的核心研發(fā)優(yōu)勢(shì)，并在各行各業(yè)的應(yīng)用中將我們的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致。保千里研發(fā)的紅外激光夜視光源目前技術(shù) 在世界處于第一領(lǐng)先地位， 200 萬像素 22 倍高清變焦鏡頭目前是全球第二家制造商。當(dāng)然，保千里電子的研發(fā)實(shí)力不僅于此，我們將發(fā)揮所掌握的光 機(jī)電的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷推出新產(chǎn)品。能取得如此好的成績(jī)，也是客戶朋友對(duì)保千里技術(shù)的認(rèn)可，對(duì)保千里生產(chǎn)工藝和服務(wù)水平的認(rèn)可。保千里廣告機(jī)、數(shù)字標(biāo)牌、商用電視、觸摸一體機(jī)也相繼誕生，這些產(chǎn)品給顯示設(shè)備帶來了很好的前景，為用戶也帶來了新的視覺顯示效果。但，這一切都不會(huì)阻礙我們追求突破和不斷鉆研的步伐，破 釜沉舟，不進(jìn)則退！我們凝聚了高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們匯攏了精益求精的管理隊(duì)伍，我們擁有無比團(tuán)結(jié)的營(yíng)銷精英，更擁有一大批忠實(shí)負(fù)責(zé)的員工。再次感謝各位伙伴的蒞臨，愿各位朋友在此次研討會(huì)暨招商會(huì) 上滿載而歸，愿今日將成為我們搭建戰(zhàn)略合作的起點(diǎn)。 謝謝！篇四：招商講話稿 2021032v1 紹興濱海新城南部片區(qū)中心城市招商推介會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們： 并肩謀發(fā)展，攜手繪宏圖。我謹(jǐn)代表國(guó)開紹興濱海新城投資有限公司，對(duì)各位企業(yè)家、朋友們的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。本公司開發(fā)建設(shè)的紹興濱海新城南部片區(qū)中心城市位于濱海新城江濱區(qū)南部，西至 500kv 高壓走廊，東至海華路，北至七六丘北塘河，南至澄塘路，用地面積約 平方公里，地塊整體形狀方正，地勢(shì)平坦，內(nèi)部建筑物較少。 二、區(qū)域基本情況介紹 借此機(jī)會(huì)，我將紹興濱海新城南部片區(qū)中心的基本情況向各位企業(yè)家和朋友們作簡(jiǎn)要介紹，以便大家進(jìn)一步了解濱海新城南部片區(qū)中心的總體情況，尋求合作商機(jī)。本公司所開發(fā)的濱海新城南部片區(qū)中心的規(guī)劃功能可用“一軸貫穿，兩廊聚湖，八區(qū)協(xié)同” 16 字來形容，即沿通港大道組織城市南北向的公建發(fā)展軸，形成貫徹中心區(qū)的人文景觀主軸線；以中心湖為核心，由中心湖向外沿中心河、友誼河放射出休閑文化軸、濱水生態(tài)軸兩條自然景觀軸 線；九個(gè)特色鮮明的功能區(qū)塊貫穿基中，分別為水岸文化區(qū)、活力商服區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、行政辦公區(qū)、科技創(chuàng)智區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)、生活人居區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)。本公司邀請(qǐng)了知名經(jīng)營(yíng)策劃單位戴德梁行對(duì)南部片區(qū)中心 平方公里范圍進(jìn)行了策劃，現(xiàn)策劃成果已形成。 （三）區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。 （四）體制政策創(chuàng)新。濱海新城實(shí)施“充分授權(quán)、封閉運(yùn)作、辦事不出新城”的行政審批機(jī)制，通過委托授權(quán)、“見章蓋章”、“見文發(fā)文”等方式，授權(quán)新城管委會(huì)相應(yīng)機(jī)構(gòu)直接履行職能。財(cái)政按照一級(jí)管理體制獨(dú)立運(yùn)作，江濱區(qū)域產(chǎn)生的一級(jí)地方財(cái)政收入、土地出讓凈收益，十年內(nèi)全額返還，支持新城開發(fā)建設(shè)。按照濱海新城產(chǎn)業(yè)定位及招商重點(diǎn)，結(jié)合濱海新城產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)導(dǎo)向和發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)的要求，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等條件，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境、制訂招商政策等積極有效措施加快招商引資步伐。 三、開發(fā)建設(shè)情況。公司當(dāng)前正在實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè) 施配套，一方面正在抓區(qū)域內(nèi)六條道路工程建設(shè)，今年預(yù)計(jì)完成投資 萬元；另一方面在抓中心湖、河道整治工程等重點(diǎn)工程建設(shè)，中心湖河道工程即將列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)完成投資 萬元。各位嘉賓和朋友們，本公司希望通過上述情況的介紹，搭建起與在座各位商家合作與交流的橋梁，熱忱歡迎在座的各位朋友，并通過你們邀請(qǐng)更多的企業(yè)家，到濱海新城南部片區(qū)中心參觀考察、投資興業(yè)。 積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的號(hào)召。 二、行動(dòng)上做到扎實(shí)有力。不論老板大小，本人都力爭(zhēng)主動(dòng)登門積極拜訪。 三、加大招商宣傳力度。 四、具體方法措施： 明晰招商思路，抓住主攻重點(diǎn)，不斷提升招商質(zhì)量。 創(chuàng)新招商理念，不斷提升招商水平。 既突出重點(diǎn)，又兼顧一般，始終堅(jiān)持以適合 2158 工程廠房利用率較高的輕工業(yè)項(xiàng)目為主、科技含量高的項(xiàng)目為主。堅(jiān)決不招以犧牲環(huán)境資源為條件的高污染、高能耗企業(yè)。 優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加快促進(jìn)外來資本流向我鎮(zhèn)。讓我們以勇于創(chuàng)新的意識(shí)、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，請(qǐng)黨委政府放心，請(qǐng)湖東口四萬人民放心，我們將努力交上一份滿意的招商答卷。 首先，請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下我公司的概況。大陸的十幾年，彭氏已從當(dāng)初占地面積1XX 平方米的廠房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有占地面積 40500 平方米的工業(yè)園，總投資近 2 億元，擁有護(hù)膚品、洗護(hù)品、彩妝、香水等世界一流的生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)品種涵蓋了行業(yè)內(nèi)的所有需求，其生產(chǎn)規(guī)模和銷售數(shù)量在亞洲也是屈指可數(shù)的前列！現(xiàn)在，彭氏的產(chǎn)品系列已發(fā)展為 20 多個(gè)品牌 150 多個(gè)系列的 XX 多款單品，產(chǎn)品品種涵蓋護(hù)膚品、香水、發(fā)品、彩妝在內(nèi)的龐大的“彭氏品牌家族”。目前，彭氏在中國(guó)擁有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)在 2 萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場(chǎng)、超市、藥店等多種渠道，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 彭氏集團(tuán)采取“專賣店 +商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時(shí)也在大型商超等賣場(chǎng)銷售。另外，在北京、天津、大連等城市，產(chǎn)品在沃爾瑪、家樂福、易 初蓮花等 ka類賣場(chǎng)也有銷售。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領(lǐng)域內(nèi)做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會(huì)辜負(fù)大家的信任和友誼。 二十余年的銳意進(jìn)取，彭氏人實(shí)現(xiàn)了昨天的夢(mèng)想。彭氏會(huì)不斷地創(chuàng)新，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)遍及世界的每一個(gè)角落，用智慧和汗水澆灌中國(guó)化妝品業(yè)的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章！ “讓一流的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業(yè)”是我公司一直秉承的合作觀。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡(jiǎn)單，而是人性化的管理，對(duì)業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)該是一個(gè)好的管理者，只有管理好人才能管理好市場(chǎng)。 廣告猶如空中炮火支援，終端營(yíng)銷則是地面作戰(zhàn)部隊(duì)，沒有購買過程的一對(duì)一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟(jì)無事。 以上觀點(diǎn)僅是一點(diǎn)個(gè)人的想法，希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷商今年賺個(gè)缽滿盆滿。 華府購物廣場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時(shí)尚的生活理念為基點(diǎn)出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時(shí)尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項(xiàng)生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心（丹尼斯超市目前已簽約入?。? 華府購物廣場(chǎng)位于平頂山市最繁華的一級(jí)核心商圈礦工路與中興路交叉口（原市政府所在地），人流匯聚，居民密集，交通便利， 人群購買力強(qiáng)，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。 ` 為了使本項(xiàng)目從最初規(guī)劃設(shè)計(jì)階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對(duì)某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場(chǎng)真正體現(xiàn)“一站 式購物”和“休閑、娛樂、時(shí)尚購物”的經(jīng)營(yíng)定位，更能夠樹立華府購物廣場(chǎng)在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊 地位。達(dá)到雙方合作的共贏局面。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄的力量。而不變是相對(duì)的、暫時(shí)的和有條件的。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國(guó)美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營(yíng)。 但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品， 管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律、國(guó)際慣例和特定條件下制度的使然。零售業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨(dú)特模式，而在穩(wěn)定中蘊(yùn)含著變化，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。因此怎樣處理好經(jīng)營(yíng)中的變與不變 的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 變的是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任。變的是價(jià)格，不變的是華府購物廣場(chǎng)的價(jià)值觀念。 變的是營(yíng)銷策略，不變的是華府購物廣場(chǎng)的企 業(yè)文化。 變的是信息，不變的是華府購物廣場(chǎng)科學(xué)的管理。 變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場(chǎng)的雙贏戰(zhàn)略。 變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對(duì)曾經(jīng)支持過我們的商戶朋友 的感激之情，不變的是我們的友誼。愿我們大家一起前進(jìn)，一起輝煌，一起創(chuàng)造新的時(shí)代！謝謝大家?。?！