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正文內(nèi)容

街道社區(qū)雙爭活動工作總結(jié)-閱讀頁

2025-05-12 06:10本頁面
  

【正文】 督的原則,建立和完善政務(wù)公開的五項制度,即建立政務(wù)公開的責(zé)任制度、政 務(wù)公開的審議制度、政務(wù)公開的評議制度、政務(wù)公開反饋制度和政務(wù)公開的備案制度。二是狠抓窗口建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標(biāo)準(zhǔn)、錄取情況等。三是推行電子政務(wù),提高工作效率。 四、堅持發(fā)展第 一要務(wù),打造創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)新平臺 在“雙爭”活動中,我們以群眾是否滿意作為衡量“雙爭”活動成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,注重實效,通過扎實的工作取得了新的成效,突出表現(xiàn)在以下三個方面: (一)機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。活動開展以來,機(jī)關(guān)工作人員改變了“以管人管事者自居”的觀念,擺正管理與服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系,樹立管理就是服務(wù)的思想,主動深入基層,為群眾提供各種服務(wù),解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。中小學(xué)教研室將每周 二、周三定為“教育教學(xué)工作服務(wù)指導(dǎo)日”,教研員深入到學(xué)校一線,座談輔導(dǎo),解難答疑,深受學(xué)校歡迎。教育局建立科室每月一次工作例會,民主討論,認(rèn)真參與工作決策。通過“新華教育信息網(wǎng)”,實現(xiàn)了信息無紙化辦公,大大提高了信息化水平和工作效率。我們對教育局和各科室召開的各種會議進(jìn)行了具體規(guī)定。可開可不開的會議堅決不開,盡量縮短會議時間。據(jù)統(tǒng)計,兩個月以來,教育局召開的各種會議數(shù)量同比減少 50%。本學(xué)期,省政府將對我區(qū)政府進(jìn)行三年一度的“兩基”復(fù)查驗收,為確保順利過關(guān),教育局將此項工作列為工作重點,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了可行性迎查方案,加大了政府協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、系統(tǒng)統(tǒng)籌的工作 力度。其中作為“兩基”內(nèi)容之一的學(xué)校圖書館標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績顯著,有 18所學(xué)校達(dá)到省一級圖書館標(biāo)準(zhǔn),整體水平、數(shù)量均在全省處于領(lǐng)先地位。為確保中高考取得好成績,我們組織了各類復(fù)習(xí)研討會 7 次、專題講座 4 場,培訓(xùn)教師 400多人次。 雖然我局在“雙爭”活動中取得了一些階段性成效,但是與先進(jìn)單位和區(qū)政府的要求相比,還有很大差距,我們決心借這次活動的東風(fēng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識,改善行政管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的工作業(yè)績,促進(jìn)教育事業(yè)的快速發(fā)展,為實現(xiàn)我區(qū)“加快發(fā)展,富民強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞發(fā)展這一主題,以行風(fēng)建設(shè)和項目建設(shè)為重點,以“兩辦三服務(wù)”為根本,不斷加強(qiáng)政治思想建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè),加大路網(wǎng)改造力度,創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績,推動了交通事業(yè)的新跨越,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。 xx 強(qiáng)調(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本,既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭 策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心,有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。努力做到政治上引導(dǎo),工作上支持,生活上關(guān)心,充分體現(xiàn)人性與和諧。力求把思想工作做在工作部署的前頭,貫穿在實施工作計劃的始末。 二、把握主攻方向,加快交通發(fā)展 交通作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對其要求很高,必須超常運(yùn)行,超常發(fā)展。為破解矛盾,盡快改變 ***公路現(xiàn)狀,在兩辦三服務(wù)、提速增效、建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。以超常規(guī)的 思路、超常規(guī)的舉措,爭取項目,爭取資金,大干快上。兩年中爭取資金累計總額近 1 億元,不僅使我市交通基礎(chǔ)建設(shè)有了可靠的資金支撐,也大大地緩解了地方配套資金的壓力。 ***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。今年修建里程 161公里,這些項目共完成總投資 8026萬元,進(jìn)一步改善了我市交 通環(huán)境。 ***可南出國門,北上國道,東連圖琿“金三角”,西進(jìn)旅游勝地長白山,并向村屯延伸。 在班子建設(shè)中,我們講政治,講黨性,講原則,建立了科學(xué)決策、民主決策和依法決策機(jī)制。書記、局長要做到“六不”,即:當(dāng)“班長”不當(dāng)家長,善斷不武斷,統(tǒng)攬不包攬, 放手不撒手,愛護(hù)不袒護(hù),大度不糊涂。即:搭臺不拆臺,聽從不盲從,當(dāng)助手不當(dāng)甩手。今年,經(jīng)班子會討論研究后,上報市政府批準(zhǔn),對效益不佳,負(fù)債經(jīng)營的國營企業(yè) ***市運(yùn)輸公司進(jìn)行體制改革,局班子對改革方案及職工情況認(rèn)真研究,成立并下派了由主管局長任組長的工作組進(jìn)行工作指導(dǎo),耐心細(xì)致的作思想工作,并依照法定程序,將公司改為股份制民營企業(yè),順利地實現(xiàn)了國退民進(jìn),完成了資產(chǎn)重組。尤其干部任免問題上 ,班長不搞長官意志。 在充分發(fā)揚(yáng)民主健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度的同時,我們還注意充分發(fā)揮個人的主觀能動性。邊防公路、鄉(xiāng)村公路工程是我市今年的重點工程。 局班子以學(xué)習(xí)為先 導(dǎo),以問題為切入點,擺問題,找差距,挖根源,認(rèn)真開展批評與自我批評,從而強(qiáng)化班子的三個意識。 四、以人為本,努力建設(shè)高素質(zhì)的交通團(tuán)隊 實現(xiàn)交通新跨越關(guān)鍵在人,只有激活“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素,以人為本,打造一流的班子,帶出一流的隊伍,才能創(chuàng)出一流的業(yè)績。制定計劃,動員部署。做到讀懂、真信、真用。人均寫學(xué)習(xí)筆記超萬字,心得體會人均 8 篇。通過健全黨的生活,落實“三會一課”制度,重點對黨員進(jìn)行了黨性教育,在“雙爭”活動中,黨員率先垂范,在群眾中產(chǎn)生了良好的影響。在黨員的影響和帶動下,廣大群眾思想上進(jìn),靠近組織,努力做好 本職工作,使交通工作一年上一個新臺階, XX 年以來交通局黨委先后獲得省、州、市各級各類榮譽(yù)達(dá) 40 余項。 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入持久地開展反腐敗斗爭 推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。 我們結(jié)合實際,以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以英模為榜樣,以“文明在交通”活動為載體,有針對性地狠抓了政風(fēng)建設(shè)。把權(quán)利同責(zé)任融為一體,體現(xiàn)于為基層和為人民服務(wù)之中,體現(xiàn)于發(fā)展交通的事業(yè)之中。工程一開工,領(lǐng)導(dǎo)一步到位,帶上行李,住在工地,吃在工地,零距離指揮,現(xiàn)場管理。兩年來,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行外業(yè)勘測,出動測量人員年均 150 余人次,勘測歷時年均 60 余天,勘測總里程達(dá) 300 公里,為農(nóng)民減負(fù) 400 余萬元。班子主要領(lǐng)導(dǎo) 下基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公達(dá) 30余次。筑牢拒腐防線,自覺防范各種腐朽思想的侵蝕,以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶行風(fēng),做到清政廉潔,勤政為民。讓每個干部靈魂得到凈化,牢固樹立社會主義榮辱觀,知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧。 二是完善制度,建立內(nèi)部防線,出 臺了《工程監(jiān)督管理辦法》、《村通公路工程管理意見》,堵住了在招標(biāo)、材料采購、監(jiān)理、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的漏洞。我們認(rèn)為不論省道、鄉(xiāng)道、村道都是國家的道,都是為百姓造福的康莊大道。我們頂住各種壓力,排出干擾,嚴(yán)格按照“四項制度”規(guī)范施工,全方位為工程服務(wù)。 我們還根據(jù)運(yùn)輸管理、路政管理、規(guī)費征收的實際,制定了一整套規(guī)章制度,細(xì)化和嚴(yán)密了執(zhí)法程序,規(guī)范了執(zhí)法行為,促進(jìn)了按章依法辦事。局班子緊緊抓住權(quán)、錢、人三個關(guān)鍵問題,政務(wù)公開,陽光操作。有效地防止了職務(wù)犯罪。從而優(yōu)化了審計環(huán)境,強(qiáng)化了建設(shè)資金的監(jiān)督、審計和服務(wù),促進(jìn)了交通行業(yè)的懲防體系建設(shè)。維護(hù)了黨的形象,保護(hù)了干部,促進(jìn)了交通事業(yè)發(fā)展
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