【正文】 本教研，促進(jìn)教師發(fā)展 教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作，是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的一項(xiàng)有效措施。二是繼續(xù)開展群眾性的教研活動(dòng)，要求每位教師每學(xué)期至少在段內(nèi)上一節(jié)匯報(bào)課，堅(jiān)持以研促教、提高課堂教學(xué)效益。我們通過開展定期與隨機(jī)的教學(xué)常規(guī)檢查、推門聽課，教師“說、上、評(píng)”比賽、演講比賽，論文、 優(yōu)秀案例、優(yōu)秀試卷的征集等，有效提高了教師的綜合素質(zhì)。四是結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性地開展主題研討。活動(dòng)分為三個(gè)階段： 1．活動(dòng)準(zhǔn)備階段 —— 以年級(jí)組為單位，以骨干教師為備課組長(zhǎng)，結(jié)合本年級(jí)本學(xué)科的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行選題，圍繞選題時(shí)行集體備課。 3．匯報(bào)展示階段 —— 各年段（低、中、高）推出優(yōu)秀年級(jí)組在全校進(jìn)行展示，并選派教師送教下校，輻射全區(qū)。 五、改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平 幾年來，學(xué)校按照“科學(xué)規(guī)劃、適度超前、注重實(shí)效、分批建設(shè)”的原則，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過“上級(jí)補(bǔ)助、學(xué)校自籌、村部資助”等多種渠道，積極改善辦學(xué)條件，為學(xué)校又好又快發(fā)展提供了有力地保障。 2021 年 5 月學(xué)校再次爭(zhēng)取到鄉(xiāng)賢陳高剛先生的捐助，投入 20 萬元新建了一個(gè)目前整體設(shè)施配備居全縣小學(xué)前列的學(xué)生電腦室。 六、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園 安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和保障，學(xué)校非常重視安全工作。明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，定期徹 3 底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患，做到每天有檢查，每月有匯報(bào)。三是大力開展安全教育：與廈門同安新民中心小學(xué)手拉手，引進(jìn)“心舟”教材，探索學(xué)校心理健康教育策略，幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為，樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。定期組織師生開展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng)，如防震、防火、防擁擠踩踏救等各種逃生演練活動(dòng)。 我認(rèn)為所謂的管理就是合作。下面，我代表縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，就師宗縣聯(lián)社 2021 年履行工作職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況報(bào)告如下，供組織考察、群眾評(píng)議。其中 :儲(chǔ)蓄存款余額 97,164 萬元，較年初增加19,603 萬元 ,增長(zhǎng) %,占各項(xiàng)存款比例為 %；對(duì)公存款余額37,069萬元，比年初增加 120 萬元 ,占各項(xiàng)存款比例為 %。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額 79,435 萬元，比年初增加 14,887 萬元，增長(zhǎng) %，農(nóng)業(yè)貸款增量占整個(gè)貸款增量的 %。 （四）盈利能力穩(wěn)步提升 截至 12 月末，實(shí)現(xiàn)總收入 10,685 萬元，同比增加 2,914 萬元；總支出 9,425 萬元，同比增加 2,302 萬元；收支相抵盈余 1,260 萬元，實(shí) 現(xiàn)凈利潤 546萬元。 二、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高政治素質(zhì)方面下功夫一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子通過思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一，規(guī)范經(jīng)營，和諧務(wù)實(shí)，提高了組織協(xié)調(diào)能力，解決了宏觀上改革與主觀認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，解決了較高資產(chǎn)規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項(xiàng)配套管理的實(shí)施，解決了膨脹的市場(chǎng)需求與粗放經(jīng)營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務(wù)手段的不對(duì)稱；通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為和超常的管理手段，解決了 快速增長(zhǎng)的負(fù)債規(guī)模與較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實(shí)現(xiàn)了較為科學(xué)的發(fā)展局面。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親和力及公正的處事原則。工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契。班子既堅(jiān)持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。 三 、多舉措，多方位，加大資金組織力度，立足三農(nóng)謀發(fā)展 （一）雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，也是進(jìn)一步發(fā)展之根基。在服務(wù)質(zhì)量、方式方法上，采取多種措施組織資金，壯大資金實(shí)力。二是抓住農(nóng)民兌付退耕還林、糧食直補(bǔ)等款項(xiàng)的機(jī) 遇，充分利用農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)分 散、接觸面廣的優(yōu)勢(shì)，大力組織社會(huì)閑散資金。四是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。為此，全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”的觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。在過去的一年，通過全縣信合員工的共同努力，各項(xiàng)存款新增 19,603 萬元，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了工作會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施 ，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們解決種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)物資，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，一年來，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解 借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營效益。 四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象 （一）抓學(xué)習(xí)、防腐拒變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。通過深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野，更新 思路，堅(jiān)定信念。三是堅(jiān)持從“防”字立足，針對(duì)信合系統(tǒng)當(dāng)前的一些思想偏差，制定一系列的具體政策，嚴(yán) 防各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的原則，將開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。 認(rèn)真回顧 2021 年的經(jīng)營管理工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是存款結(jié)構(gòu)不盡合理。 我們決心在 2021 年的工作中，高度重視這些問題，研究制定切實(shí)可行的工作措施，加大工作力度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，不斷推動(dòng)農(nóng)村信用社快速、健康發(fā)展。 二Ｏ一一年三月二日 第五篇： 09年糧食局班子述職報(bào)告 2021年糧食局班子述職報(bào)告 2021年糧食局班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 去年 5 月份以來，面對(duì)國際糧價(jià)大漲大落和國際金融危機(jī)的復(fù)雜形勢(shì)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市 委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市糧食工作，正確把握形勢(shì)，積極迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，著力強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力做到依法管糧， 繼續(xù)深化企業(yè)改革，妥善化解各類矛盾，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。 一、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，確保糧食安全 （一）抓好糧食收購，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益 一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，分析預(yù)測(cè)糧價(jià)走勢(shì)，向社會(huì)及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營者提供糧食信息服務(wù)。去年，全市共收購稻谷億公斤。全市早稻收購平均價(jià)格達(dá) 97 元 /百斤 ,中晚稻收購平均價(jià)格達(dá) 96 元 /百斤 ,分別高出國家 最低收購價(jià)格20 元 /百斤和 17 元 /百斤 ,幫助種糧農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。按照國家和省文件要求，對(duì)全市 77 家糧食經(jīng)營企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。通過實(shí)行糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量分級(jí)管理，明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際 ，我局主動(dòng)商請(qǐng)有關(guān)部門，及時(shí)確定并下達(dá)了地方儲(chǔ)備糧規(guī)模計(jì)劃。 三是認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于省級(jí)儲(chǔ)備糧重新定點(diǎn)布局的要求，積極配合省局完成了我市省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫點(diǎn)資格審核工作，并圓滿完成了省局下達(dá)的 3900 萬公斤省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。 四是為應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件，建立了 10 萬公斤應(yīng)急面粉臨時(shí)儲(chǔ)備機(jī)制。近年來，我局堅(jiān)持與浙江衢州、麗水、金華、 福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、產(chǎn)銷合作會(huì)，有效促進(jìn)了區(qū)域糧食供求基本平衡。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導(dǎo) 。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點(diǎn)，忘我工作。 （四）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全 生產(chǎn)無事故 一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 二是組織開展了全市春季糧食儲(chǔ) 藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉(zhuǎn)移，做好了儲(chǔ)糧安全度汛度夏工作。 四是對(duì)全市糧食企業(yè)重大危險(xiǎn)源、化學(xué)藥劑、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了檔案并堅(jiān)持嚴(yán)格管理，確保了安全。著重做好了全國“兩會(huì)”和“奧運(yùn)”期間的控訪工作，組織開展了全市糧食系統(tǒng)“兩個(gè)排查”集中行動(dòng)，制定印發(fā)了全市糧食系統(tǒng)奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作方案，全力做好市糧油儲(chǔ)運(yùn)公司改制前的穩(wěn)控工作，為 969 名改制職工辦理了城鎮(zhèn)職工或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，通過經(jīng)常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統(tǒng)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)了 12全文查看