【正文】 重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍的落實(shí)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施得力，促進(jìn)了師生積極性的提高。并推薦涉及各個(gè)學(xué)科共 22 人參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，共有 4 人獲縣二等獎(jiǎng)； 09 年 12 月，組織開展片區(qū)初中英語、數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)研討活動(dòng)； 10 年 3 月和 4 月，分別組織初中數(shù)學(xué)教師和小學(xué)數(shù)學(xué)教師參加了縣教育講師團(tuán)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)； 09 年 10 月，在縣教研論文評(píng)選中，學(xué)區(qū)推薦 22 篇均獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng) 1 篇、二等獎(jiǎng)10 篇，三等獎(jiǎng) 11 篇； 10 年 4 月， 推薦各科論文、教學(xué)案例及課例 9人次參加了市上的比賽和展評(píng)活動(dòng)；塔山初中王志和塔山小學(xué)王小麗老師參加市閱讀教學(xué)說課比賽分獲 二、三等獎(jiǎng)。如各校均開展了以廉政文化為主題的手抄報(bào)比賽和“祖國(guó)輝煌六十年”講故事大賽。做好資料的收集和整理，做到災(zāi)后重建有理有據(jù)。三是注重關(guān)鍵時(shí)段和關(guān)鍵部位的管理，特別注重學(xué)生上午放學(xué)到下午上課這個(gè)時(shí)段的管理，要求在這個(gè)時(shí)段必須有值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師。 二、重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍的落實(shí)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施得力，促進(jìn)了師生積極性的提高。并推薦涉及各個(gè)學(xué)科共 22 人參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，共有 4 人獲縣二等獎(jiǎng)； 09 年 12 月，組織開展片區(qū)初中英語、數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)研討活動(dòng)； 10 年 3 月和 4 月，分別組織初中數(shù)學(xué)教師和小學(xué)數(shù)學(xué)教師參加了縣教育講師團(tuán)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)； 09 年 10 月，在縣教研論文評(píng)選中，學(xué)區(qū)推薦 22 篇均獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng) 1 篇、二等獎(jiǎng) 10篇，三等獎(jiǎng) 11 篇 ； 10 年 4 月，推薦各科論文、教學(xué)案例及課例 9 人次參加了市上的比賽和展評(píng)活動(dòng)；塔山初中王志和塔山小學(xué)王小麗老師參加市閱讀教學(xué)說課比賽分獲 二、三等獎(jiǎng)。如各校均開展了以廉政文化為主題的手抄報(bào)比賽和“祖國(guó)輝煌六十年”講故事大賽。做好資料的收集和整理，做到災(zāi)后重建有理有據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件，堅(jiān)持以人為本，全面發(fā)展，安全第一的管理宗旨，從各方面嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)。 三、搭建活動(dòng)平臺(tái)，實(shí)施素質(zhì)教育 學(xué)校牢固樹立為了每一位學(xué)生發(fā)展的理念，本著“不求學(xué)生一樣的發(fā)展，但都要有發(fā)展；每一位學(xué)生不是同步提高，但都要有提高；每一位學(xué)生不必相同規(guī)格，但都要合格”的理念，重視挖掘?qū)W生潛能，培養(yǎng)學(xué)生能力。我們通過開展定期與隨機(jī)的教學(xué)常規(guī)檢查、推門聽課，教師“說、上、評(píng)”比賽、演講比賽，論文、 優(yōu)秀案例、優(yōu)秀試卷的征集等，有效提高了教師的綜合素質(zhì)。三是大力開展安全教育：與廈門同安新民中心小學(xué)手拉手，引進(jìn)“心舟”教材，探索學(xué)校心理健康教育策略，幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為，樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親和力及公正的處事原則。在過去的一年，通過全縣信合員工的共同努力，各項(xiàng)存款新增 19,603 萬元，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的原則，將開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。通過實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量分級(jí)管理，明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和必須履行的最低、最高庫(kù)存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。 （四）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全 生產(chǎn)無事故 一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)普查階段工作。全市早稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá) 97 元 /百斤 ,中晚稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá) 96 元 /百斤 ,分別高出國(guó)家 最低收購(gòu)價(jià)格20 元 /百斤和 17 元 /百斤 ,幫助種糧農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。通過深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野，更新 思路，堅(jiān)定信念。四是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。 （四）盈利能力穩(wěn)步提升 截至 12 月末，實(shí)現(xiàn)總收入 10,685 萬元，同比增加 2,914 萬元；總支出 9,425 萬元，同比增加 2,302 萬元；收支相抵盈余 1,260 萬元，實(shí) 現(xiàn)凈利潤(rùn) 546萬元。 六、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園 安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和保障，學(xué)校非常重視安全工作。 四、加強(qiáng)校本教研，促進(jìn)教師發(fā)展 教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作，是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的一項(xiàng)有效措施。四是養(yǎng)成教育主題化：學(xué)校經(jīng)過多年的嘗試發(fā)現(xiàn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，成在強(qiáng)化。借考核之機(jī)，伏案回眸 ,反思自己的履職情況及學(xué)校各項(xiàng)工作，這既是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會(huì)。 五、重視災(zāi)后重建管理。如開展“每月一歌”比賽，堅(jiān)持“唱紅歌”，開展感恩教育活動(dòng)：各校為玉樹災(zāi)區(qū)捐款，學(xué)區(qū)共計(jì)捐款四萬余元。教職工無體罰和變相體罰學(xué)生及違法犯罪事件發(fā)生。 3．積極排查和調(diào)處矛盾糾紛，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)匯報(bào)如下： 一、抓安全保穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施得力，確保學(xué)區(qū)安全穩(wěn)定 。 五、重視災(zāi)后重建管理。如開展“每月一歌”比賽，堅(jiān)持“唱紅歌”，開展感恩教育活動(dòng)：各校為玉樹災(zāi)區(qū)捐款，學(xué)區(qū)共計(jì)捐款四萬余元。教職工無體罰和變相體罰學(xué)生及違法犯罪事件發(fā)生。 3．積極排查和調(diào)處矛盾糾紛，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、抓安全保穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施得力，確保學(xué)區(qū)安全穩(wěn)定。另外按照安全文明施工要求，經(jīng)常組織施工方管理人員開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，同時(shí)要求施工方按照要求設(shè)置了隔離帶，將施工場(chǎng)地和教學(xué)區(qū)隔開，保證師生安全。 80%以上 的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任了中小學(xué)畢業(yè)班主要學(xué)科教學(xué)，堅(jiān)持了聽課評(píng)課制度（特別是初中），而且自己教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)良。本學(xué)年學(xué)區(qū)針對(duì)以往考試暴露的問題和漏洞，對(duì)期末考試的組考方式進(jìn)行重大改革，將小學(xué)組考工作責(zé)任落實(shí)到各學(xué)校，教師不流動(dòng)，著重抓好試卷保管、考風(fēng)考紀(jì)和閱卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，又確保考試工作的順利進(jìn)行。 四、財(cái)經(jīng)管理規(guī)范，為學(xué)校教育發(fā)展提供了后勤保障。四是學(xué)校精細(xì)化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，在“精、細(xì)、實(shí)”方面再下功夫。另外按照安全文明施工要求，經(jīng)常組織施工方管理人員開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，同時(shí)要求施工方按照要求設(shè)置了隔離帶，將施工場(chǎng)地和教學(xué)區(qū)隔開，保證師生安全。 80%以上 的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任了中小學(xué)畢業(yè)班主要學(xué)科教學(xué)，堅(jiān)持了聽課評(píng)課制度（特別是初中），而且自己教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)良。本學(xué)年學(xué)區(qū)針對(duì)以往考試暴露的問題和漏洞，對(duì)期末考試的組考方式進(jìn)行重大改革，將小學(xué)組考工作責(zé)任落實(shí)到各學(xué)校，教師不流動(dòng)，著重抓好試卷保管、考風(fēng)考紀(jì)和閱卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，又確?？荚嚬ぷ鞯捻樌M(jìn)行。 四、財(cái)經(jīng)管理規(guī)范，為學(xué)校教育發(fā)展提供了后勤保障。四是學(xué)校精細(xì)化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，在“精、細(xì)、實(shí)”方面再下功夫。一是養(yǎng)成內(nèi)容生活化：根據(jù)《守則》、《公民道德綱要》等內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生和學(xué)校實(shí)際，編寫洋中小學(xué)學(xué)生《在校一日常規(guī)》、《在家一日常規(guī)》、《社會(huì)公德細(xì)則》，使養(yǎng)成教育內(nèi)容有機(jī)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。如：每年一屆的校運(yùn)會(huì)、六一節(jié)的動(dòng)手動(dòng)腦技能大賽等。 2021 年 9 月投資 210 萬元的綜合大樓落成準(zhǔn)備投入使用，樓內(nèi)是各功能室一應(yīng)俱全，可正所謂是“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，各功能室內(nèi)卻是空空如也，結(jié)合現(xiàn)狀，學(xué)校抓住“省農(nóng)村義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)校評(píng)估驗(yàn)收”這一機(jī)會(huì)，多方籌措，先后投入 25 萬元左右完善了各功能室設(shè)施設(shè)備與環(huán)境布置。 （二）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張 截至 12 月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 97,707 萬元，比年初 1 增加 19,604 萬元，增長(zhǎng) %。一是牢固樹立“存款立社”，“資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，把組織資金工作作為一項(xiàng)日常工作來抓，深入開展“走千家，訪萬戶，共成長(zhǎng)”活動(dòng)，探尋新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二是指導(dǎo)全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購(gòu)倉(cāng)容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。 （三）周密部署，全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作 根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準(zhǔn)備，周密部署，全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。 三是認(rèn)真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令，落實(shí)防汛麻袋 5 萬條，以備全市防汛之需。貴溪市政府已率先建立了 1500 萬公斤縣級(jí)糧食儲(chǔ)備，使該市的糧食市場(chǎng)調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。低成本存款比例較低，資金成本較高；二是新品種研發(fā)推廣力度仍然不夠，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)地位未得到明顯改變；三是農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。一是做好春耕支農(nóng)。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項(xiàng)班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動(dòng)為一把手出謀劃策、承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。四是在防控甲型 H1N1 工作上，不放過任何細(xì)節(jié)：成立防控小組、加大防控宣傳、進(jìn)行晨午檢、定期消毒、