會議管理流程圖5篇范例-閱讀頁
2025-05-10 16:27本頁面
【正文】 做好會場服務(wù)、會議進程管控、會議記錄、包括現(xiàn)場聲像等。 44 會議發(fā)起人 會議發(fā)起人明確參加人員、選擇開會地點、安排會議時間、議程等，對會議需要的時間、人力、財力進行計劃。同意則交總經(jīng)理進行審批，不同意則交會議發(fā)起人。會議管理流程圖（ 5 篇范例） 第一篇：會議管理流程圖 序 號 流 程 責(zé) 任 人 表 單 作 業(yè) 內(nèi) 容 11 會議發(fā)起人 會議發(fā)起人提出會議需求。 22 人事行政中心 人事行政中心對會議需求進行審核，以控制會議的數(shù)量和質(zhì)量，避免不必要的會議。 33 總經(jīng)理 總經(jīng)理對會議需求進行審批，不同意退回會議發(fā)起人。 55 人事行政文員《會議通知》人事行政文員根據(jù)會議發(fā)起人的要求打出會議通知，總經(jīng)理簽字后回執(zhí)給會議發(fā)起人，并通知參會人員。 88 會議發(fā)起人《會議決議》會議發(fā)起人妥善安置參會人員，進行決議落實與會議總結(jié)。 22 人事行政中心 人事行政中心對會議需求進行審核，以控制會議的數(shù)量和質(zhì)量，避免不必要的會議。 33 總經(jīng)理 總經(jīng)理對會議需求進行審批，不同意退回會議發(fā)起人。 55 人事行政文員《會議通知》人事行政文員根據(jù)會議發(fā)起人的要求打出會議通知，總經(jīng)理簽字后回執(zhí)給會議發(fā)起人，并通知參會人員。 88 會議發(fā)起人《會議決議》會議發(fā)起人妥善安置參會人員，進行決議落實與會議總結(jié)。其間，物業(yè)公司退場，專家獨立打分，業(yè)主代表可以互相商量打分 答
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