【正文】 ”十六大”精神指導下，努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，結合十六大報告提出的”發(fā)展要有 新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階。 通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績，確保國有資產和資金不流失，也為局黨組考核和任用干部提供了參考依據。按照年初制定的工作目標，在xx 帶領內審工作組，利用兩個多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關、培訓中心、農場等 12 個單位進行了內部審計工作。在對縣區(qū)局進行內部審計時，注意審計項目的立項，審前調 查，制定實施方案，印發(fā)審計通知書，實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內容、審計目標進行，審計工作符合審計法律、法規(guī)和相關的審計準則。對檢查結束后形成的審查審計報告規(guī)范撰寫，注意與審計事項有關的事實，包括被審計單位的財政財務收支真實、合法、效益的全面事實和違反規(guī)定和財政財務收支的事實清楚，審計報告中的收支數額與違紀資金與審計工作底稿中的有關數字相符。注意重點審查審計揭露問題清楚，數字確鑿，定性 準確，適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效，處理處罰意見適當。審計評價是內部審計機關對被審計單位及被審計人員的審計意見，審計評價是否符合被審計單位及被審計人員的實際，關系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽，特別是對領導干部任期經濟責任審計評價要更加謹慎。 通過上述一系列做法，我局的內部審計工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統(tǒng)的財務管理工作起到了有效的監(jiān)督 管理，內部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。 [2021年內審工作總結 ] 第四篇：內審工作總結范文 內審工作總結 根據楚湘工技函 [2021]16 號文，關于開展 2021“三位一體”貫標工作內部審核的通知，內審小組對公司所屬各分公司、項目部及機關各部室，進行了內部審核，其審核情況如下： 一、現場審核檢查情況： 這次內審共檢查了 14 個工程項目及機關 5 個部室，檢查情況見附表。 記錄相對欠缺，只有第三方監(jiān)管的項目，記錄比較齊全。 定期、不定期的檢查制度，分公司、項目部部分有制度，但無記錄。 三、好的方面： 通過年初制定的強力推行“三位一體”貫標工作的實施，內審中發(fā)現各分公司、項目部對貫標工作有了一定思想認識，正在向好的方向發(fā)展，這次做得好的分公司、項目部有：貴州實興項目部、立井分公司，各種資料齊全，特別是檢查制度記錄、領導跟班制度、安全教 育制度記錄都比較規(guī)范，真實。 根據楚湘工技 [2021]16 號文規(guī)定，給予貴州實興項目部獎勵 2021元、立井分公司獎勵 1000 元、礦建七分公司獎勵 500 元。據統(tǒng)計，截止 6 月 20 日，我局已完成審計（調查）計劃項目 16 個，其中投資審計 9 個。提交審計信息報告 86 篇，被采用或批示 63 篇。 （一）依法審計，突出重點，搞好預算執(zhí)行審計 我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求，堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。同時，對縣財政局、勞動局和衛(wèi)生局等單位2021 的部門預算執(zhí)行情況進行了審計。在具體工作中，緊緊圍繞縣人大年初批復的預算，把審計的觸角 伸向既關注預算內資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益。共審計單位 5 個。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題，針對存在的問題提 出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等 4 條審計建議?？h人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關于對 2021 縣級財政預算執(zhí)行情況及其他財政資金收支情況的審計結果報告》后給予了高度評價。特別是審計工作報告內容翔實，建議重點突出，操作性強，為規(guī)范預算管理，推進依法理財發(fā)揮了較好的作用。年初，我們積極將我縣工業(yè)園、新城區(qū)開發(fā)等重點工程納入 06年審計項目計劃，實施全程跟蹤審計。上半年認真組織開展了縣皮業(yè)城、工業(yè)園、新城區(qū)開發(fā)建設等 3 個重點工程的全程跟蹤審計。按照工程建設期間劃分，相應地確定每個部分 審計的重點內容和環(huán)節(jié)。在工程施工期間，審計人員堅持參加每次工作例會，經常到施工現場巡查，對施工現場、隱蔽工程拍照，以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數，發(fā)現與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。共計參與合同簽訂 22 份，積極參與隱蔽工程的驗收 75 份，拍照取證 460 余份，做到邊施工邊簽證，解決了 工程變更簽證的滯后現象。上半年，共完成了縣工業(yè)園、基礎設施建設工程路基土方及橋涵工程等 9 個決算審計項目，累計審計工程決算 9672 萬元，審定總額 8336 萬元，審減額 1338 萬元，平均審減率 14。 （三）積極穩(wěn)妥，促進依法行政，突出抓好經濟責任審計為強化領導干部監(jiān)督管理，促進領導干部依法行政、廉潔勤政，科學界定領導干部任期經濟責任，突出抓好領導干部經濟責任審計。通過審計，從源頭上預防和懲治腐敗，揭露問題，增強領導干部的責任感，有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端，對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用，強化了對在職領導干部的審計監(jiān)督，為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據。上半年，完成市局授權的困難縣調查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發(fā)整合項目、新城區(qū)建設、企業(yè)穩(wěn)定工作、國有資產改革調查等交辦事項 6 項。對已完成的項目進行粗略統(tǒng)計，派出 10 人次，投入近 120 個工作日。 二、優(yōu)化招商環(huán)境，創(chuàng)新 思路抓招商 招商環(huán)境是吸引力、競爭力、是生產力。為此，縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時，狠抓財經領域的“三亂”治理工作，對審計工作中發(fā)現的擾亂財經秩序行為嚴肅依法查處，全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。上半年，引進外商項目 2 個，總投資 5000 萬元，其中由有限公司 投資建設的新城區(qū)道路建設項目，總投資 4000 萬元；有限公司投資的項目，總投資 1000 萬元。一是將修訂后的《審計法》主要內容向縣領導作了專門匯報，并提出了學習宣傳貫徹意見，得到了領導的支持和重視。三是由郭增祿副縣長在縣電視臺作宣傳貫徹審篇二：工作總結 公司財務部內審工作總結公司領導：一年來，在公司總經理、財務副總經理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。全年共開展審計工作 24 項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。下面我從三個方面匯報工作： 一、 20xx年的主要工作 結合新崗位制定內審工作計劃 財務內審 是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。這些基礎工作的進行，為我們全 年工作的順利展開打下了扎實的基礎。 ②、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經濟處罰，收繳處罰金額 1 萬余元。 完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為。 二、工作中存在的不足 20xx 年財務內審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而 未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致 ,還有待在以后的工作中加以改進，比如在經濟業(yè)務審核、各項經營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。 進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為 100%，使財務制度得到貫徹落實。 適應改革要求，逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。 以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導們批評指正。 一、領導重視，制度健全。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現。為了開展有效監(jiān)督，依據相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準， 明確了工作內容與要求，責任和權限。 二、完善程序，落實職責。目前，有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。 三、加強培訓，提高水平。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。在去年 10 月，由集團內審機構對集團內的財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情 況，結合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內部審計工作。 五、今后工作打算 重視審 計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。