【正文】 重視培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)干部在基層 1 線和困難艱苦地方 鍛煉成才，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)跟上時(shí)期發(fā)展步伐。抓好人材工作的關(guān)鍵就是著力營(yíng)建良好的制度環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境，“栽好梧桐樹(shù)、引得鳳來(lái)?xiàng)?，要不斷完善干部?dān)當(dāng)作為的鼓勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，幫助解決實(shí)際困難，全面提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，讓大眾辦事有了可以依托的人，暢通了反應(yīng)問(wèn)題的渠道，使黨進(jìn) 1 步密切聯(lián)系了大眾。這 1 重要論述，體現(xiàn)了我們黨對(duì)新時(shí)期干部工作規(guī)律的深入掌控，深入闡明了貫徹新時(shí)期黨的組織線路的重中之重。要重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的黨性教育和政德修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn) 1 步堅(jiān)定信心，端正思想。 干部隊(duì)伍是黨的執(zhí)政基礎(chǔ) ,是黨的綱領(lǐng)和線路、方針、政策順利貫徹的重要保證。建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍，要掌控 5 湖 4 海、任人唯賢的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn) ,建立民主、公然、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的提拔機(jī)制，提高選人用人公信度 ,構(gòu)成充滿活力的選人用人機(jī)制，把 1 批思想風(fēng)格正、理論水平高、工作風(fēng)格實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的干部選出來(lái)、用起來(lái) ,使之成為黨的事業(yè)永葆生機(jī)、國(guó)家長(zhǎng)治久安的中堅(jiān)氣力。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)氣力，提高治理能力作為新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)是黨應(yīng)對(duì)偉大斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。 【篇 2】 7 月 1 日，媒體發(fā)表了 1 篇《在“煉”與“練”中提高黨員干部制度履行力和治理能力》的黨建評(píng)文章，文章圍繞 ____總書記在主持中共中央政治局第 2101 次集體學(xué)習(xí)時(shí)的強(qiáng)調(diào)講話，側(cè)重從組織層面要求廣大黨員干部加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，在“煉”與“練”中提高制度履行力和治理能力，把政 治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為基層治理效能。 思想根基是“戰(zhàn)”出來(lái)的，不是“站”出來(lái)的。就如電視劇《兵士突擊》中高城連長(zhǎng)評(píng)價(jià)許 3 多的 1 句話，“ 1 個(gè)人的信心真不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的。新時(shí)期的我們沒(méi)有經(jīng)歷炮火的 轟鳴，但周身照舊彌漫著“和平積習(xí)”的硝煙，必須拿出戰(zhàn)役的勇氣，堅(jiān)定理想信心，筑牢思想根基，擺脫“ 4 個(gè)危險(xiǎn)”的腐蝕，清除“ 4 風(fēng)”問(wèn)題的腐化?！皩?duì)黨虔誠(chéng)”也絕不是大會(huì)小會(huì)上的“爭(zhēng)”著表態(tài)，多少黨員干部拿著“聽(tīng)黨指揮”的稿子，卻仍然想著走封閉僵化的老路，乃至是改旗易幟的邪路；多少“老虎”“蒼蠅”發(fā)著“為民請(qǐng)命”的誓言，卻又承受不住現(xiàn)實(shí)的誘惑。 過(guò)硬本領(lǐng)是“干”出來(lái)的，不是“趕”出來(lái)的。聽(tīng)萬(wàn)般教誨不如自己擼起袖子“干” 1 回，到 1 線去，到大眾中去，以基層為課堂、拜人民為導(dǎo)師，在艱苦條件下苦其心志、勞其筋骨，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)、磨練頑強(qiáng)意志。 綜合素質(zhì)是“逼”出來(lái)的，不是“避”出來(lái)的。人都是“逼”出來(lái)的，不逼自己 1 把，永久不知道潛力有多大。我們黨員干部就是要在不斷的自我逼迫中，激起專業(yè)潛能 ，通過(guò)系統(tǒng)化、專業(yè)化、職業(yè)化的訓(xùn)練，補(bǔ)足短板弱項(xiàng)，提升綜合素質(zhì)。 6 月 29 日， ____總書記在主持中共中央政治局就“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)期黨的組織線路”舉行第 2101 次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管風(fēng)格、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 用好“良藥”，開(kāi)好“藥方”。展開(kāi)全方位的調(diào)研，聽(tīng)取廣泛的意見(jiàn)和建議，特別是要深入基層 1 線調(diào) 研，更多聽(tīng)取基層干部和大眾的意見(jiàn)和建議，讓“優(yōu)者獎(jiǎng)”制度符合干部大眾意愿。建立健全部制機(jī)制，進(jìn) 1 步完善鼓勵(lì)、考核、容錯(cuò)等方面的制度，各行各業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的工作內(nèi)容和行業(yè)特點(diǎn)，建立 1 套完全的“優(yōu)者獎(jiǎng)”制度。各地和各部門應(yīng)根據(jù)制度，制定出完全的實(shí)行細(xì)則，更加重視部門、單位之間的有效銜接，堅(jiān)決避免出現(xiàn)相互推委、相互扯皮，相互踢球、互不認(rèn)賬的情況。政治上給位子。精神上給榮譽(yù)。物資上給嘉獎(jiǎng)。 用好“良藥”，定時(shí)“服藥”。依照誰(shuí)發(fā)獎(jiǎng)?wù)l催促的基本原則，全程催促有關(guān)部門和單位落實(shí)好獲獎(jiǎng)干部的相干待遇，建立動(dòng)態(tài)調(diào)劑和催促名單，實(shí)現(xiàn)連續(xù)跟蹤催促。落實(shí)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“優(yōu)者獎(jiǎng) ”的評(píng)選，全程監(jiān)督，確保評(píng)選公平公正公然，確保獲獎(jiǎng)的干部享遭到應(yīng)有的待遇。對(duì)不履行“優(yōu)者獎(jiǎng)”制度、阻礙制度履行或打折扣履行的相干單位和個(gè)人，及時(shí)啟動(dòng)追責(zé)問(wèn)責(zé)程序，并根據(jù)情節(jié)輕重，依紀(jì)依法給予給予嚴(yán)肅處理，確保制度落地有聲。 ____總書記屢次強(qiáng)調(diào)：“選甚么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有甚么樣的干部風(fēng)格，乃至就有甚么樣的黨風(fēng)。讓優(yōu)秀干部脫穎而出、用好用足而且還能留得住，就要用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”這 1 味“良藥”，加大正向鼓勵(lì)力度，建立 更加鮮明用人導(dǎo)向，讓優(yōu)秀干部名正言順有大舞臺(tái)，讓優(yōu)秀干部順理成章受重嘉獎(jiǎng)，讓優(yōu)秀干部理直氣壯享受嘉獎(jiǎng)。而作為組織工作者，“打鐵必須本身硬”，不能被體制化營(yíng)建的“舒適圈”所困，要勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)辟創(chuàng)新、精于業(yè)務(wù)，勇于跳出舒適圈，成為更好的組工干部。古人云，“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”。父母擔(dān)當(dāng)著養(yǎng)兒育女的責(zé)任，教師擔(dān)當(dāng)著培養(yǎng)未來(lái)的責(zé)任，醫(yī)生擔(dān)當(dāng)著治病救人的責(zé)任，而對(duì)組工干部而言，擔(dān)當(dāng)是 1 種必備的政治品格，擔(dān)當(dāng)著“管好干部”“建強(qiáng)組織”“選好用好賢才”的責(zé)任，因此，組工干部更應(yīng)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌駱印Ｖ静磺笠祝虏槐茈y，要把每件事當(dāng)作展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿，不懼困難、迎難而上，錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵?，跳出“舒適圈”，筑起“護(hù)城河 ”，以勝任使命擔(dān)當(dāng)作為 1 名合格組工干部的目標(biāo)，建立組織部門的政治威望。創(chuàng)新是 1 個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是第 1 動(dòng)力。而對(duì)組工干部而言，創(chuàng)新是 1 種內(nèi)在要求。 在勤奮敬業(yè)中作高深的榜樣，建立爭(zhēng)做“排頭兵”的爭(zhēng)先意識(shí)。對(duì)組工干部而言，精通組工業(yè)務(wù)是做好組織工作的條件和基礎(chǔ)，要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更專業(yè)的業(yè)務(wù)能力去做每件事。 【篇 5】 近日，中共中央政治局就“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)期黨的組織線路”舉行第 2101 次集體學(xué)習(xí)?！? 補(bǔ)齊本身建設(shè)短板，夯實(shí)黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)。”只有黨組織本身堅(jiān)強(qiáng)有力，才能有效引導(dǎo)基層治理?！叭瞬宦蕜t不從，身不先則不信。同時(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)肅組織生活，定期展開(kāi)支部活動(dòng)。在黨員管理上以嚴(yán)格規(guī)范為主，關(guān)心鼓勵(lì)為輔。 補(bǔ)齊人材建設(shè)短板，提升黨建引領(lǐng)能力?！被鶎邮屈h的執(zhí)政之基、氣力之源，但基層工作常常復(fù)雜沉重，矛盾風(fēng)險(xiǎn)交織。以人材建設(shè)為支 持，才能夯實(shí)基層黨組織的執(zhí)政根基，進(jìn) 1 步提升黨建引領(lǐng)能力。在貫徹落實(shí)人材引進(jìn)政策的同時(shí)，基層黨組織還要始終把人材隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，研究制定人材發(fā)展專項(xiàng)計(jì)劃和政策措施，加大投入保障力度，完善鼓勵(lì)束縛機(jī)制，充分激起基層干部干工作、抓發(fā)展的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，解決基層人材隊(duì)伍不穩(wěn)定、保障不充分、能力不適應(yīng)等問(wèn)題，引導(dǎo)更多人材在基層會(huì)聚、在基層成長(zhǎng)。制度建設(shè)是黨鞏固其執(zhí)政地位的 1 項(xiàng)具有全局性和根本性的工作，它既是黨員干部不能觸碰的“高壓線”，也是黨員干部安身立命的“保護(hù)傘”。還要細(xì)化和分化籠統(tǒng)性、模糊性的規(guī)章制度，對(duì)實(shí)行進(jìn)程中的具體環(huán)節(jié)提出細(xì)節(jié)性要求，力求做到嚴(yán)絲合縫，無(wú)可乘之機(jī)，無(wú)鉆營(yíng)之洞。 第五篇：貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線關(guān)于政績(jī)考核的體會(huì) 中共中央組織部近日印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），這是組織部門立足發(fā)展、以人為本，深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，也是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的行動(dòng)指南。 《通知》發(fā)力于“正”，推動(dòng)政績(jī)考核走到“心靈深處”，走得“平正公實(shí)”。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀要放平擺正，也要走心入魂，這也是世界觀和價(jià)值 觀的體現(xiàn)。必須深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，讓這種經(jīng)得住歷史考驗(yàn)的政績(jī)觀深入人心，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的心。 《通知》發(fā)力于“公”，讓政績(jī)考核走到“信念深處”走得“穩(wěn)固篤實(shí)”。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)基礎(chǔ)也應(yīng)厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民沃 土，篤定以黨、國(guó)、民為重的信念。只有以推進(jìn)黨的發(fā)展、國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的政績(jī)，才是這個(gè)時(shí)代所需要的。并在這個(gè)過(guò)程中樹(shù)立公心，優(yōu)化自身素養(yǎng)和群體結(jié)構(gòu)，為發(fā)展積蓄勢(shì)能。城堅(jiān)不能破，夯之； 民生不可 怠，行之。考核領(lǐng)導(dǎo)干部的看起來(lái)是組織部門，其實(shí)組織部門是人民的“代言人”，領(lǐng)導(dǎo)干部真正要面對(duì)的“考官”是群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身去，邁開(kāi)腳步，深入基層，踏實(shí)為群眾辦實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠。而這樣“對(duì)題答文”的反饋方式，“主考官”也自然喜之樂(lè)之。履不必同，期于適足； 治不必同，期于利民； 考不必同，期于精細(xì)。政績(jī)考核不是“大鍋燴”，不能“一刀切”。要深入理解考核標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)劃分考核內(nèi)容。要堅(jiān)持多維點(diǎn)評(píng)、立體考核，做到性質(zhì)與數(shù)量相結(jié)合，主觀與客觀相結(jié)合，部分與整體相結(jié)合，組織與群眾相結(jié)合。 《通 知》發(fā)力于“籌”，讓政績(jī)考核走到“發(fā)展深處”走得“全面扎實(shí)”。政績(jī)考核也應(yīng)著眼發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)。在組織部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既各司其職，又統(tǒng)籌合作，將考核與發(fā)展深度融合。讓政績(jī)?cè)诮M織層面，成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵指標(biāo)； 在建設(shè)層面，成為統(tǒng)籌區(qū)域布局的重要依據(jù)； 在戰(zhàn)略層面，成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎