【正文】 相為綠色，L3相為紅色，N（中性線）為淡蘭色，PE（保護線）為黃綠雙色線，開關(guān)控制線為白色。（4）每根管內(nèi)只能穿屬于同一回路的導(dǎo)線。（6）穿線后管內(nèi)不得有積水及潮氣侵入，必須保證導(dǎo)線絕緣強度符合規(guī)范要求。②配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱體周長的1/2。④公用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過。（2）同等級電壓的電纜沿橋架敷設(shè)時，水平凈距不得小于35mm。敷設(shè)時，同截面電纜應(yīng)先敷設(shè)低層，后敷設(shè)高層。（5）沿橋架敷設(shè)的電纜在其拐彎處，兩端交叉處應(yīng)掛標志牌，直線段應(yīng)適當增設(shè)標志牌。（7）根據(jù)接線端子的型號、選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上，應(yīng)使螺栓由上向下或從內(nèi)向外穿，平墊和彈簧墊應(yīng)安裝齊全。各種開關(guān)、插座的型號、規(guī)格必煩符合設(shè)計要求和國家標準規(guī)定。開關(guān)等塑料件應(yīng)無氣泡、裂紋、明顯的擦傷和毛刺等缺陷，并有良好的光澤。（4）同一室內(nèi)安裝的插座，高低差不應(yīng)大于5mm，成排安裝的插座高低差不應(yīng)大于2mm，暗裝的插座應(yīng)有專用盒，蓋板應(yīng)端正嚴密，并與墻面平，插座內(nèi)的相線，中性線，PE線的接線位置必須正確，導(dǎo)線連接不允許接頭連接，應(yīng)采用LC安全型壓線帽壓接總頭后，再進行分支線連接。（6）開關(guān)、插座的安裝高度嚴格按照圖紙設(shè)計的要求安裝。暗裝配電箱的貼臉安裝后與墻面貼實平整，用吊線找正，箱體PE線安裝明顯牢固可靠，裝電器的可開啟的箱門用裸軟銅編織母線與接地的金屬構(gòu)架作可靠的連接。（2）配電箱內(nèi)的各種閘具必須安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊。導(dǎo)線與閘具連接牢固緊密，采用壓板連接，應(yīng)壓緊不松動。（3）配電箱體應(yīng)有一定的機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。（4）配電柜安裝：將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)埋件上，找平、找正。按施工圖紙順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上，并用螺絲固定好，柜的水平偏差及垂直偏差要符合規(guī)范要求。搖測項目包括相線與相線之間，相線與中性線之間，相線與保護地線之間，中性線與保護地線之間。（1）本工程防雷等級為三類。利用主筋作暗敷設(shè)引下線時，每條引下線不得少于四根主筋，引下線兩根，與接地裝置連成一線，做法應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）利用底板鋼筋作接地體，按設(shè)計圖尺寸位置要求，標好位置，將底板鋼筋搭接焊好，并在室外地面以下將主筋與連接板焊好，并將主筋用色漆作好標記，以便于引出和檢查。（4）本工程接地型式采用TNCS系統(tǒng)，電源在進戶外處做重復(fù)并與防雷接地共用接地極。（1）疏散器照明燈選用集中供電式應(yīng)急燈具，應(yīng)急時間不少于30分鐘。 （1）各器具安裝完畢后，進行通電安全檢查，檢查各開關(guān)是否斷開的是相線，插座的接線是否正確，對不正確的接線要及時調(diào)整。系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均要開啟，同時投入運行，運行時間為24小時。（4）試運行過程中，要隨時檢查各照明器具、負荷開關(guān)等是否工作正常。如無異常即可交付使用?，F(xiàn)場作坍落度檢驗及凝結(jié)時間檢驗，按規(guī)范要求做標養(yǎng)試塊、同條件試塊及600℃試塊并養(yǎng)護。2）模板選用本工程墻柱模板采用多層組合模板，頂板模板均采用竹膠合板施工。3）鋼筋安排根據(jù)現(xiàn)場條件及結(jié)構(gòu)平面布局，設(shè)2個鋼筋加工生產(chǎn)線，鋼筋在現(xiàn)場加工成型，滿足施工需要，本工程結(jié)構(gòu)鋼筋主要采用HPB23HRB335,HRB400（三級鋼）。4）周轉(zhuǎn)材料計劃主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1鋼 管Ф48噸根據(jù)實際用量調(diào)撥2扣 件萬只根據(jù)實際用量調(diào)撥3鋼模板噸根據(jù)實際用量調(diào)撥4夾 板1820920張根據(jù)實際用量調(diào)撥5安全網(wǎng)60003000條3006木楞立方根據(jù)實際用量調(diào)撥第四章 項目組織機構(gòu)人員及勞務(wù)情況表為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。為了確保工程質(zhì)量及工期目標的實現(xiàn)，讓發(fā)包方滿意，一旦中標，我公司將組織知識淵博、責任心強、善打硬仗且經(jīng)驗豐富，尤其是同類工程施工經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目班子，用我們的勤奮和摯誠來實現(xiàn)用戶的承諾，其具體構(gòu)成詳見下：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)表 ：：對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度全面負責，帶領(lǐng)項目部成員對項目工程質(zhì)量實行全員、全方位、全過程的監(jiān)控。：處理施工中技術(shù)問題，指導(dǎo)工人按圖紙及規(guī)范施工，收集整理所管范圍內(nèi)的技術(shù)資料，參加本項目的質(zhì)量、安全事故的分析。：負責成本測算及成本核算工作，建立健全各種會計賬簿，及時劃轉(zhuǎn)有關(guān)往來單據(jù)，做好每月會計報表工作。：根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算，結(jié)合庫存情況編制供應(yīng)計劃，辦理現(xiàn)場進、領(lǐng)、退料及廢料回收，負責建立材料臺帳及向上級有關(guān)部門上報材料耗用情況。：，工程師職稱 本科學(xué)歷 項目管理工作3年。 高級會計師職稱 本科學(xué)歷 項目管理工作15年。 初級職稱 ?？埔陨蠈W(xué)歷 相關(guān)工作5年以上。 初級職稱 專科學(xué)歷 相關(guān)工作5年以上。工程木工鋼筋工砼工架子工安裝工瓦工壯工現(xiàn)場電工合計人數(shù)12012080403070908558裝修施工階段工程木工抹灰工油漆工架子工現(xiàn)場電工壯工安裝工合計人數(shù)207035402512070380第五章 質(zhì)量保證體系和措施質(zhì)量目標：合格我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，將該工程列為我公司的重點工程，堅持我公司的質(zhì)量方針，以我公司的質(zhì)量手冊的指導(dǎo)性文件，選派業(yè)務(wù)精通、組織能力強的干練人員，組成有力的工程項目班子。為確保工程質(zhì)量，由分公司主任工程師為首組成質(zhì)量、技術(shù)保證體系，建立崗位責任制，行使質(zhì)量否決權(quán)，做到獎罰分明。我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子。質(zhì)量保證體系表公司總工程師：項目經(jīng)理:shijianping 技術(shù)負責人:fen馮慶功公司各對應(yīng)科室資料員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員各工種質(zhì)檢員（3）我公司為IS09002認證企業(yè)，將按IS09002標準及企業(yè)的質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃，并設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，有效地控制人員、機械、材料、法規(guī)、環(huán)保，從而使建筑施工活動處于嚴格的受控狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標。（5）項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價方法。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負責人負責。（1）現(xiàn)場材料管理規(guī)定①對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。③對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料、特殊關(guān)鍵部位用焊條、焊劑等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。⑤對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。（2）過程檢驗及報驗規(guī)定①嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求和行業(yè)標準組織施工。③工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。⑤嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。（3）工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定①分項工程質(zhì)量評定按照國家質(zhì)量驗評標準進行，實事求是的評定，不得閉門造車。③檢驗批的質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)負責人提出糾正措施，整改后重新評定。（2）各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。（4）工程質(zhì)量獎罰規(guī)定①各施工班組對工程質(zhì)量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預(yù)期質(zhì)量目標的給予獎勵，否則予以處罰。③開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動，對參賽班組工程質(zhì)量每月進行一評，對于質(zhì)量好的給予獎勵，后兩名予以經(jīng)濟處罰。對關(guān)鍵、特殊工序，施工前先編制作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中嚴格進行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量達到合格。質(zhì)量管理點設(shè)置如下：①測量放線（控制坐標位置、標高）質(zhì)量管理②水泥、砂、鋼筋等原材料質(zhì)量控制③鋼筋的機械連接質(zhì)量管理④屋面工程質(zhì)量管理⑤防水工程質(zhì)量管理（3）成立專業(yè)測量組，精確測定建筑物軸（邊）線與標高，并建立復(fù)測制度，做好測量記錄。（5）安裝施工不得隨意在墻體上剔洞，安裝施工要注意對墻面、頂棚的保護。（6）主要分項工程的質(zhì)量保證措施①鋼筋工程、安裝要考慮水電、設(shè)備等預(yù)留洞的位置，盡量不切斷鋼筋或減少切筋斷筋。箍筋滿足135度彎鉤，平直段＞10d，平行等長。，端部歪扭的鋼筋不得焊接。，控制柱箍筋間距。，墊塊砂漿采用混凝土減石子配合比，墊塊梅花狀布置，間距不大于l000mm。、型號碼放整齊。②模板工程，尤其是模板的口角處，將清理模板設(shè)為一道工序驗收，清理合格后，方能均勻涂刷脫模劑。，應(yīng)設(shè)專人看護模板，如發(fā)現(xiàn)模板傾斜，位移，局部鼓脹時，應(yīng)及時采取緊固措施，方可繼續(xù)施工。，保證接槎平整。、水、電管線、門窗洞口是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清理干凈。，增加同條件試塊的制作，執(zhí)行拆模申請制度。，檢查并驗收。⑤砌體工程，向砌筑面適量澆水。，砌筑砂漿用砂必須過篩，篩去砂中的碎石和其它硬物，并且控制鋪灰厚度和長度。第六章 安全生產(chǎn)保證體系和措施總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目副經(jīng)理施工員：負責自然災(zāi)害的應(yīng)急，應(yīng)急救援人員的調(diào)度，突然停水停電的應(yīng)急。機械員：負責機械設(shè)備事故的應(yīng)急及交通事故的應(yīng)急，負責所有應(yīng)急所需車輛的調(diào)度。消防員：負責火災(zāi)的應(yīng)急。材料員：負責應(yīng)急救援物資的調(diào)度。（1）緊急事故發(fā)生后，立即按本計劃的要求，組織、指揮有關(guān)部門和人員進行搶救和善后工作。（3）負責搶救方案和重大問題的決策并實施。為了最大限度地控制事故危害，對可能出現(xiàn)的緊急情況作出快速反應(yīng)，采取應(yīng)急措施，避免和減少可能伴隨的環(huán)境污染、人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合本工程的實際特點，制定本計劃。事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人，首先擔負起應(yīng)急處理第一責任人的職責。必要時，向社會應(yīng)急部門求助求援。（2）因工傷亡事故①施工安全事故：高空墜落、觸電、物體打擊、腳手架倒塌、拆除工程等。（4）施工現(xiàn)場突然停水、停電。（1）迅速報告的原則。（2）主動搶險原則。現(xiàn)場安全、消防機構(gòu)人員應(yīng)快速采取措施，指揮和帶領(lǐng)大家搶險。發(fā)生緊急事故后，遇有威脅人身安全的，應(yīng)首行確保人身安全，要把營救傷員、確保人員安全放到第一位，迅速疏散處于危險中的人員。事故發(fā)生后，應(yīng)采取有效措施控制危險源，控制事故蔓延。如事故危及倉庫、電力設(shè)施、交通設(shè)施及其他重要場所安全，要采取一切措施把事故損失降到最小程度。在特大事故搶救過程中，應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場進行保護，搜集有關(guān)證據(jù)，為查找事故原因提供依據(jù)。（2）火災(zāi)事故報警撥打119火警電話。（4）自來水、供電、通訊設(shè)施急修，可通過114查詢主管部門電話取得聯(lián)系。事故相關(guān)人員，應(yīng)積極配合事故調(diào)查小組對事故的調(diào)查，并提供自己所掌握的真實事故情況。各相關(guān)部門及項目部要根據(jù)本計劃要求及實際情況編制具體的潛在事故及緊急情況應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃。（2）危險源材料的標識和放置以及所要求的應(yīng)急措施。（4）發(fā)生事故時具體應(yīng)急準備和措施（1）行車前機動車駕駛員必須認真檢查主要部位的狀況是否完全完好并定期進行維護保養(yǎng)。（1）一旦發(fā)生交通事故，機動車駕駛員要及時向當?shù)亟煌ü芾聿块T報案，保護現(xiàn)場，搶救傷者，并報告主管部門。（1）杜絕違章指揮，違章作業(yè)，特種作業(yè)人員須持證上崗。（1）設(shè)置急救電話、急救箱，必要時緊急調(diào)用急救車輛。（3）現(xiàn)場搶救（人員復(fù)蘇），緊急通知急救中心。：（1）入場工人進行安全教育及培訓(xùn)。（3）設(shè)置通訊電話，急救箱。（2）保護現(xiàn)場，收集證據(jù)。：準備一臺100KV發(fā)電機：立即組織人員從相鄰場地實行接水、接電。（2）宿舍嚴禁私拉電線和使用電爐子。（1）庫房內(nèi)部及附近嚴禁明火和隨地吸煙、亂扔煙頭。（3）組織人員緊急疏散火災(zāi)被困人員，要及時進行搶救。第七章 施工進度計劃和工期保證措施根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負責和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用240天完成本次施工任務(wù)。，屋面結(jié)束后進行室內(nèi)裝飾。見附圖為了保證工程施工能夠按照計劃工期進行，我們將采取以下措施：（1）選用經(jīng)濟、實用的施工機械、設(shè)備，采用先進的施工工藝，為實現(xiàn)工期目標積累時間。（3）為了充分利用施工空間、時間，合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，組織流水施工。（1）整個工程工期采取倒排計劃，控制主要環(huán)節(jié)，具體進度要做到周保旬，旬保月，月保季，定時進行進度分析，及時調(diào)整進度。（3）定期召開生產(chǎn)會，及時解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為進一步生產(chǎn)工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙。（4）為保證計劃完成，公司將選派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的人員來組建項目部。（6）精心組織施工，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。（8）為了最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、預(yù)留洞隨時插入，不占用工序時間。同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。（11）嚴把安全關(guān)，避免因安全事故造成返工、