【摘要】文件名稱:生產(chǎn)運(yùn)作管理程序文件編號(hào):CL-QP-09版號(hào):A生效日期:2010/11/01XXXX科技有限公司ShenZhenXXXXTechlonogyCO.,LTD生產(chǎn)運(yùn)作管理程序
2025-04-22 04:22
【摘要】標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作業(yè)管理程序文件編號(hào)YY-EP-08版次A頁(yè)次1/3修訂記錄日期頁(yè)次版次變更內(nèi)容負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)審查制定標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作
2025-06-28 11:38
【摘要】1、目的: 全面提升公司的形象,持續(xù)改善公司的品質(zhì),環(huán)境,達(dá)到符合客戶與ISO9001:2000,ISO14001:2004條款的要求。2、范圍: 本公司生產(chǎn),資材,品保,管理四大部門運(yùn)作區(qū)域與辦公區(qū)域皆屬之。3、職責(zé): 各部門主管:帶領(lǐng)本部門持續(xù)改善部門5S及系統(tǒng)運(yùn)作的合理性,力爭(zhēng)上游?;耸遥憾〞r(shí)給各部門5S及系統(tǒng)運(yùn)作做稽核,計(jì)算
2025-04-22 04:53
【摘要】文件類別溝通管理程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-004A/01/5溝通管理程序編制:日期:審核:日期:
2024-08-06 18:57
【摘要】廣州日用制品有限公司員工意見(jiàn)箱管理辦法公司與員工個(gè)人之間的溝通平臺(tái)現(xiàn)已搭建,員工如果對(duì)各級(jí)管理人員有什么意見(jiàn)看法,或是對(duì)公司工作有什么建議,都可以通過(guò)意見(jiàn)箱這個(gè)渠道進(jìn)行反映。公司重視員工各種意見(jiàn)建議的處理解決,將其視為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作和重點(diǎn)工作。同時(shí),以“尊敬員工、服務(wù)員工”為宗旨,以“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題”為理念,不斷完善公司
2025-01-27 02:53
2025-04-24 05:46
【摘要】技術(shù)交底記錄工程名稱A08氧化車間工程交底日期施工單位河南冠亞建筑工程有限公司分項(xiàng)工程名稱混凝土工程交底提要混凝土工程施工技術(shù)交底一、施工準(zhǔn)備1、作業(yè)條件1)澆筑砼層段的模板、鋼筋、預(yù)埋件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,并辦完隱、預(yù)檢手續(xù)。2)澆筑砼用的架子及馬道已支搭完畢,并經(jīng)檢查合格。3)水泥、砂
2024-09-04 23:10
【摘要】第一篇:A08營(yíng)銷-網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書 《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作》課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作》課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 設(shè)計(jì)專業(yè):A08市場(chǎng)營(yíng)銷 設(shè)計(jì)時(shí)間:一周(2010-2011(1)學(xué)年) 一、實(shí)訓(xùn)...
2024-11-09 12:47
【摘要】重慶祥盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司重慶熠美實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司重慶奧科倫實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司文件編號(hào):SQP52-B受控狀態(tài)模具管理程序編制:體系/標(biāo)準(zhǔn)化:審核:批準(zhǔn):
2025-05-01 13:39
【摘要】1.目的為滿足客戶要求,規(guī)定對(duì)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效控制,以確保設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入。2.范圍客戶提供產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)所需工藝過(guò)程之設(shè)計(jì)。3.權(quán)責(zé)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)尋找並接受新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求。工程部負(fù)責(zé)分析、研究新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的可行性。開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)評(píng)審新產(chǎn)品
2025-05-27 18:58
【摘要】1.目的建立并保持文件化的質(zhì)量體系,以保証產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求。2.範(fàn)圍適用於質(zhì)量體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。3.職責(zé)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和完善;工程部負(fù)責(zé)確定過(guò)程關(guān)係及對(duì)特定質(zhì)量要求之滿足進(jìn)行策劃;發(fā)貨部負(fù)責(zé)收集有關(guān)顧客信息;公司各管理層及工作人員有責(zé)任執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,并滿足規(guī)定所提出的要求。4.定義無(wú)。5.作業(yè)
2025-04-23 04:20
【摘要】文件類別客戶服務(wù)管理程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-012A/01/5客戶服務(wù)管理程序編制:日期:審核:日期:
【摘要】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2024-08-06 18:26
【摘要】意見(jiàn)箱管理辦法一、目的為完善醫(yī)院建議、意見(jiàn)管理體系,規(guī)范建議、意見(jiàn)管理工作,以營(yíng)造開(kāi)放式的管理氛圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、給職工以正確的疏導(dǎo),促進(jìn)生效效率和工作品質(zhì)的提高,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制訂本辦法。二、名詞解釋意見(jiàn):指問(wèn)題反映、職工或者患者抱怨或投訴等。三、意見(jiàn)的反饋渠道醫(yī)院職工及患者
2025-01-27 02:16
【摘要】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2024-08-06 18:50