【摘要】工程交接管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投
2025-05-02 03:43
【摘要】工程工序交接管理制度一、為了加強(qiáng)工程中的質(zhì)量管理與控制，確保工程各工序間順利交接，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等活動(dòng)，使之受控、有序，特制定本管理辦法。二、適用范圍：本制度適用于菏澤聚興化工股份有限公司工程中的工序交接管理。三、職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)各工程中工序交接的管理。四、A級及AR級質(zhì)量控制點(diǎn)必須有工程部相關(guān)專業(yè)工程師參加，完成后填寫《工序交接單》。五、B級及BR級質(zhì)
2025-04-22 21:19
【摘要】題目：中藥材管理制度生效日期：00--006起草：日期：QA審閱：審核：日期：編訂部門：批準(zhǔn)：日期：分發(fā)部門：分發(fā)日期：發(fā)放份數(shù)：目的：建立中藥材的管理制度，防止混貯混發(fā)或錯(cuò)發(fā)，確保使用安全。范圍：本公司使用的所有中藥材。職責(zé)：采購員、倉管員、取樣員、QA檢查員。內(nèi)容：1.中藥材質(zhì)量
2024-08-28 23:32
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。1、單位人員名冊。2、未辦及未了事項(xiàng)。
2025-05-20 09:47
【摘要】題目：毒性中藥材、飲片管理制度生效日期：00--014起草：日期：QA審閱：審核：日期：編訂部門：批準(zhǔn)：日期：分發(fā)部門：分發(fā)日期：發(fā)放份數(shù)：目的：加強(qiáng)毒性中藥材、飲片的管理，防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生混淆、混雜交叉污染，防止中毒事件發(fā)生。范圍：毒性中藥材、飲片的采購、貯
2024-12-03 06:54
【摘要】第一篇：工作交接管理制度 工作交接管理辦法 為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護(hù)公司的利益不受損失，特公布此辦法。望公司所有部門及人員按制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、...
2024-11-09 04:22
【摘要】xx有限公司員工工作交接管理制度第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理，規(guī)范員工調(diào)崗離職時(shí)工作交接內(nèi)容及程序，使工作交接正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)，為加強(qiáng)工作銜接，保持工作連續(xù)性，保證工作和經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。第二條公司各崗位人員在內(nèi)部崗位調(diào)整（職位晉升、降職、換崗）、辭職、辭退或調(diào)出時(shí)，都必須依照本制度辦理工作交接。第三條凡離開現(xiàn)崗位的員
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱車間中轉(zhuǎn)間（區(qū)）管理制度編碼SMP-SC-000-00頁數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門生產(chǎn)部（車間）(((((目的：規(guī)范
2024-12-02 18:26
【摘要】題目：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理制度生效日期：編碼：HG03-013起草：日期：QA審閱：審核：日期：編訂部門：批準(zhǔn)：日期：分發(fā)部門：發(fā)放份數(shù)：分發(fā)日期：目的：加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備生產(chǎn)效率。范圍：公司各生產(chǎn)部門
2025-06-03 02:08
【摘要】員工工作交接管理制度編號：RC-QR00發(fā)布日期：2011年月日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理，認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，規(guī)范員工離職或轉(zhuǎn)崗時(shí)工作交接程序，避免因交接不清引起的工作失誤以及公物損失，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各部門及各子
2025-04-22 23:04
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱生產(chǎn)區(qū)物料進(jìn)出管理制度編碼頁數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的：規(guī)范生產(chǎn)區(qū)物料進(jìn)出的管理，保持生
2025-02-25 07:05
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----衛(wèi)生管理文件名稱生產(chǎn)區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度編碼頁數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的：規(guī)范生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生清潔符合要求，防止藥品污染及交叉污染。適用范圍：適用
2024-08-26 13:44
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱生產(chǎn)過程狀態(tài)標(biāo)志管理制度編碼SMP-SC-OOO-OO頁數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的：規(guī)范生產(chǎn)各工序狀態(tài)標(biāo)
2025-06-03 01:05
【摘要】采煤科各隊(duì)間的工作面設(shè)備交接、驗(yàn)收管理制度一、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接參加人員：礦規(guī)定的業(yè)務(wù)科室人員，采煤科機(jī)電副科長，交接雙方單位的隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、各設(shè)備包機(jī)人及相關(guān)人員等。二、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接范圍：1、安裝單位（綜采安裝機(jī)電隊(duì)）向試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）移交新安裝好的工作面。2、試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）向生產(chǎn)單位（綜采某隊(duì)）移交初采完畢的工作面。
2025-04-22 21:17
【摘要】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收，并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。
2025-05-02 05:25
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