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正文內(nèi)容

iatf16949-20xx管理評審報告范例-閱讀頁

2024-09-25 07:19本頁面
  

【正文】 與驗證,并且有效。 體系過程中的目標(biāo)值 在 2017 年度的上半年很好的完成了策劃的活動和達(dá)到策劃的結(jié)果程度(如訂單評審及時率、來料及時率 、出貨及時率等),詳見 2017 年 ELT 質(zhì)量管理目標(biāo)。 . 對照維 護(hù)目標(biāo)的績效評審 公司的設(shè)備(也包括工裝 /量具)均進(jìn)行點檢與維護(hù),設(shè)備做到一級、二級、三級保養(yǎng)。 顧客記分卡評審 顧客每月對公司的供貨進(jìn)行月度評價(如 XX 產(chǎn)品),每月的考評均在 90 分以上( A 級),如發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況及時查找原因,并制定方案進(jìn)行解決以滿足顧客需要。 在新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品量產(chǎn)等階段,研發(fā)部都對相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行 FMEA 分析,查找原因并制定相應(yīng) 措施進(jìn)行控制,把風(fēng)險降到最低(或 50 分以下)。詳見《 FMEA》分析報告及《風(fēng)險與機(jī)遇評價報告》。今后,根據(jù)公司體系運行情況,以及外 審 /內(nèi)審 /管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題點,涉及指導(dǎo)文件欠完善的地方,立即修訂、更新; 合規(guī)義務(wù)遵守情況符合要求。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 六.管理評審主要內(nèi)容(輸出) 改進(jìn)的機(jī)會 a) 員工對本公司的管理體系文件不夠熟悉,有部分員工還不能嚴(yán)格按體系要求去開展工作,對員工的培訓(xùn)不夠。 c)引進(jìn)高素質(zhì)人材,包括技術(shù)工人。其總結(jié)如下: 結(jié)果表明:本公司的 HSF、質(zhì)量和環(huán)境管理體系符合 HSF、 ISO90012020/14001: 2020 和IATF16949:2020 新版標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,體系的建立是充分的; 公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的所有過程已得到了有效的控制,并且各部門能夠按照體系要求對各過程進(jìn)行有效的控制,體系的實施和運行是有效的;現(xiàn)行的體系能體現(xiàn)到了公司的發(fā)展規(guī)模、體制、人員的素質(zhì)、產(chǎn)品的性質(zhì),能夠被各級員工所理解和充分實施。通過不斷強化員工意識,努力提高了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、各部門人員的工作質(zhì)量均有了較大的改進(jìn),效率也有一定的提高,對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格也能夠按文件要求進(jìn)行改善; 以上,充分說明:“公司的質(zhì)量管理體系運行基本是適宜的、充分的、有效的,并已基本具備持續(xù)改進(jìn)的能力”。 20171030 引進(jìn)高素質(zhì)人材,包括技術(shù)工人 . 長期 公司的近期規(guī)劃(如引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大廠房建設(shè)等) 2018 年底 編制 審核 本報告發(fā)送 相關(guān)部門
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