經(jīng)營與會計讀后感5篇可選-閱讀頁
2025-05-06 13:56本頁面
【正文】 部還是外部看，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為。 完美主義原則：企業(yè)各級領導認真貫徹完美主義，讓完美主義滲透到整個公司 ，成為每個人的習慣。 提高核算效益原則。 實行透明經(jīng)營原則：經(jīng)營過程注重“以心為本”與員工在互信的基礎上開展經(jīng)營。但是一章章細細讀下去，才感覺自己太膚淺，絕不能僅從標題或者書名去定義一本書的實質(zhì)，書中許多章節(jié)對我工作有很大的幫助和指導作用，特別是一一對應、雙重確認等章節(jié)，讀到這些細節(jié)，我作為一名倉管感同身受。記得剛開始從質(zhì)檢調(diào)到倉庫干倉管時，面對各種型號、牌號一頭霧水，不知道從哪里入手，各種流程也不熟悉，只能一點一點慢慢學習。成品發(fā)貨也是如此，從準備待發(fā)時的單據(jù)，給客戶帶的樣板樣條，再到成品出庫，一定仔細認真多次確認再發(fā)出，從每天的入庫發(fā)貨中熟悉各種成品牌號，每月的盤點，對各庫庫存中一些不常動的原材料和成品庫存挨個仔細地盤查，做到與賬目上的型號、牌號、批號、數(shù)量一一對應。 從下月開始，我即將調(diào)入新的崗位，又將面對新的挑戰(zhàn)。 稻盛和夫，一個非常重視會計學的老板，一個耿直的人，《經(jīng)營與會計》，一本耿直的書。他的管理追求做人的普遍正確的原則，在這種經(jīng)營哲學的基礎上，推行“一一對應”、“玻璃般透明的經(jīng)營”、“雙重確認”等原則，構建極其單純樸實的會計系統(tǒng)，乃至企業(yè)運作系統(tǒng)。 稻盛和夫不滿足于傳統(tǒng)，力求探索事物本源。這這種理念下，你愿意得到簡單東西還是想去理解復雜反映？堅持追求本源，才能夠從根本上吃透事物本質(zhì)；迷信復雜反映，要么心生畏懼而裹足不前，要么迷信這霧障而誤入歧途。 企業(yè)的經(jīng)營取決于領導者的經(jīng)營哲學，依據(jù)原理原則追求事務的本質(zhì)，以“作為人，何謂正確”進行判斷。書中談到的“一一對應原則”規(guī)范了企業(yè)及其員工們的行為，在實現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營上發(fā)揮著重要作用，無論從內(nèi)部還是外部看，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為?！半p重確認的原則”，注意到了人性脆弱的一面，以人為本的經(jīng)營理念，創(chuàng)造一個珍惜人的職場環(huán)境，營造出一個具有緊張感、而又生機勃勃的職場氛圍 。 讓我們每一個 **人共同努力，團結一致，不斷進取，引入和接受先進的經(jīng)營理念，發(fā)揮人才的能動作用，共同實現(xiàn)美好的愿景。 這個美妙的故事發(fā)生在古巴，桑迪亞哥是一位獨自生活在海邊以捕魚為生的老人。在隨之而來的一次行動中他如愿以償?shù)玫揭粭l無比巨大的馬林魚卻被他拖著小船在海上漂流了整整兩天兩夜，然而命運的玩笑還未曾終止，在老人筋疲力盡之際遇上一條鯊魚，老人奮力與其頑抗卻不敵鯊魚的力氣，兩天兩夜的辛苦付之東流。 在其他漁民的眼里，老人這無疑又是一次失敗，他們并不知道 海上驚心動魄的兩天兩夜，他們也無法想象出老人與鯊魚的搏斗多么驚險，他們只看到了一副光禿禿的魚骨，也許他們會認為鯊魚比老人強得多，鯊魚才是最后的勝利者。老人曾說過：“人盡可以被毀滅，但卻不能被打敗。偉大的音樂家貝多芬曾這樣評價老人：“我可以被摧毀，但不可以被征服！” 也許老人是孤獨的，但是試問哪一位在理想的道路上奮斗前行的旅行人不曾孤獨過？不，他們并不孤獨，他們堅強的意志將陪著他們走過一段又一段的拼搏之路。專項支出 行政單位材料采購費用計入材料成本。撥出經(jīng)費（）錯誤事業(yè)單位的經(jīng)營結余必須全額轉(zhuǎn)入到事業(yè)基金。 2021年 12 月 31 日，甲單位“財政應返還額度”項目的余額為 300 萬元，其中，應返還財政直接支付額度為 80 萬元，財政授權支付額度為 220萬元。 80 終了， 行政單位需要對未使用的剩余財政直接支付額度和財政授權支付額度進行沖銷，待下初恢復。法律方法 事業(yè)單位的資金主要來源于政府向納稅人征收的各種稅收、私人及機構的捐贈及向服務對象收取 2本補償”為基礎的服務費收入等。加息法 事業(yè)單位應付費用的主要形式是應付工資。職工福利費 （）錯誤經(jīng)費自給率指標僅用于 衡量非營利組織收入
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