【正文】 ，要塑造一個(gè)本質(zhì)上強(qiáng)壯的企業(yè)。數(shù)字 —— 這種最簡單的表達(dá)下面隱藏著深刻的管理智慧，運(yùn)用會計(jì)管理法去經(jīng)營，不僅僅能規(guī)范了員工的行為，更保障了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。生活在東方的稻盛和夫先生，擁有著東西方匯融的管理理念。企業(yè)管理中， 一一對應(yīng) 、 透明經(jīng)營 這些原則看似管理 的是賬目，是數(shù)據(jù)，但其實(shí)更是比賬目數(shù)據(jù)難一百倍的員工。先生從管理學(xué)的 門外漢 ，通過認(rèn)識會計(jì)學(xué)，實(shí)踐會計(jì)學(xué)，一步步產(chǎn)生并實(shí)踐了自己獨(dú)特的管理理念，并為幾大企業(yè)帶來了優(yōu)異的收益回報(bào)。成品發(fā)貨也是如此，從準(zhǔn)備待發(fā)時(shí)的單據(jù)，給客戶帶的樣板樣條，再到成品出庫，一定仔細(xì)認(rèn)真多次確認(rèn)再發(fā)出，從每天的入庫發(fā)貨中熟悉各種成品牌號，每月的盤點(diǎn)，對各庫庫存中一些不常動的原材料和成品庫存挨個(gè)仔細(xì)地盤查，做到與賬目上的型號、牌號、批號、數(shù)量一一對應(yīng)。 提高核算效益原則。 稻盛和夫 27 歲創(chuàng)立了京瓷，從零開始學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理，在這個(gè)過程中他意識到一個(gè)重要的關(guān)鍵，會計(jì)將成為現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，因?yàn)榻?jīng)營者必須正確的掌握企業(yè)活動的真實(shí)狀態(tài)，才可能帶領(lǐng)企業(yè)長期有效的發(fā)展。這種哲學(xué)并不冰冷，反而比較溫潤，貼近管理者和員工的日常工作。第三方面就是運(yùn)用會計(jì)的方法去提高效益，貫徹完美主義。讓我最印象深刻的有這樣幾點(diǎn)： 現(xiàn)金 是基礎(chǔ)，不僅僅代表錢的多少，而是象征企業(yè)的活力?！督?jīng)營與會計(jì)》讀后感（ 5 篇可選） 第一篇：《經(jīng)營與會計(jì)》讀后感 《經(jīng)營與會計(jì)》讀后感 品味完一本名著后，相信你心中會有不少感想，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。先生所倡導(dǎo)的七大原則，簡單來說就是從會計(jì)三大報(bào)表和準(zhǔn)則中提取 的不同意向，經(jīng)過加工再整理，形成了管理理念。我很欣賞書中出現(xiàn)過的那位剛正不阿，充滿正義感的審計(jì)人員，他的理念至今仍在我心：不要用經(jīng)營的好壞去改變原則或放松規(guī)則，無論企業(yè)處于順境或是逆境，正大光明都是管理的前提。而 會計(jì)管理法 其實(shí)是這兩種管理哲學(xué)的融合。 《經(jīng)營與會計(jì)》讀后感 2 最近讀了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的著作《經(jīng)營與會計(jì)》，受益良多。 雙重確認(rèn)原則：注意到人性脆弱的一面，以人為本的經(jīng)營理念，創(chuàng)造一個(gè)珍惜人的職場環(huán)境，營造出一個(gè)具有緊張感，而又生機(jī)勃勃的職場氛圍。從每 天的跟蹤領(lǐng)料、退料、來料、接收入庫，熟悉各種原材料型號，來料時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，入庫做完單據(jù)再仔細(xì)檢查審核一遍，做到一一對應(yīng)，領(lǐng)料時(shí)也要嚴(yán)格按照配料單領(lǐng)取，特殊批號一定仔細(xì)看好，雙重確認(rèn)好再領(lǐng)取，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。 管理是數(shù)學(xué)，這大概是全書的重點(diǎn)。 先生的幾個(gè)原則都圍繞它去延伸。 管理是哲學(xué)。 稻盛和夫先生這位管理大家，在經(jīng)歷了不同的職業(yè)軌跡后，用薄薄的一本書詮釋了深奧的管理思想，簡單、質(zhì)樸，充滿深意。 一一對應(yīng)原則：規(guī)范了企業(yè)及其員工們的行為，在實(shí)現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營上發(fā)揮著重要作用，無論從內(nèi)部還是外部看，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為。但是一章章細(xì)細(xì)讀下去，才感覺自己太膚淺，絕不能僅從標(biāo)題或者書名去定義一本書的實(shí)質(zhì)，書中許多章節(jié)對我工作有很大的幫助和指導(dǎo)作用，特別是一一對應(yīng)、雙重確認(rèn)等章節(jié)，讀到這些細(xì)節(jié)，我作為一名倉管感同身受。 稻盛和夫，一個(gè)非常重視會計(jì)學(xué)的老板，一個(gè)耿直的人，《經(jīng)營與會計(jì)》，一本耿直的書。 企業(yè)的經(jīng)營取決于領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營哲學(xué)，依據(jù)原理原則追求事務(wù)的本質(zhì)，以“作為人，何謂正確”進(jìn)行判斷。 這個(gè)美妙的故事發(fā)生在古巴，桑迪亞哥是一位獨(dú)自生活在海邊以捕魚為生的老人。偉大的音樂家貝多芬曾這樣評價(jià)老人：“我可以被摧毀，但不可以被征服！” 也許老人是孤獨(dú)的，但是試問哪一位在理想的道路上奮斗前行的旅行人不曾孤獨(dú)過？不，他們并不孤獨(dú)，他們堅(jiān)強(qiáng)的意志將陪著他們走過一段又一段的拼搏之路。 80 終了， 行政單位需要對未使用的剩余財(cái)政直接支付額度和財(cái)政授權(quán)支付額度進(jìn)行沖銷，待下