經(jīng)營與會計讀后感5篇可選-文庫吧資料
2025-04-24 13:56本頁面
【正文】 籍，對自己沒什么意義，有些風(fēng)馬牛不相及。銷售額最大化，經(jīng)費最小化原則是單位時間核算制的基礎(chǔ)，經(jīng)營的根本就是在向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)時，必須防止浪費、消減開支，通過全員參與，關(guān)注細節(jié)，開源節(jié)流的方式實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本最小化，收益最大化。 雙重確認原則：注意到人性脆弱的一面，以人為本的經(jīng)營理念，創(chuàng)造一個珍惜人的職場環(huán)境，營造出一個具有緊張感，而又生機勃勃的職場氛圍。 徹底的實行筋肉堅實的經(jīng)營：這是稻盛和夫會計學(xué)的精髓，不受欲望的驅(qū)使，不追求表面的繁花，要塑造一個本質(zhì)上強壯的企業(yè)。在這種經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上稻盛先生 創(chuàng)立了會計七原則： 現(xiàn)金流經(jīng)營原則：會計為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，最重要的是關(guān)注現(xiàn)金流，一個企業(yè)的經(jīng)營者必須要知道“賺的錢在哪里，已什么樣的形式存在”。 稻盛和夫的會計學(xué)基本思維模式是追求事務(wù)的本質(zhì)，以“作為人，何為正確”為基礎(chǔ)對事物進行判斷，判斷的 .同時必須追尋到事情的本質(zhì)同時要以做人的基本道德和良心為基礎(chǔ)，這個是最重要的部分。 《經(jīng)營與會計》讀后感 2 最近讀了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的著作《經(jīng)營與會計》，受益良多。數(shù)字 —— 這種最簡單的表達下面隱藏著深刻的管理智慧，運用會計管理法去經(jīng)營，不僅僅能規(guī)范了員工的行為，更保障了企業(yè)的穩(wěn)定運營。在日 常的工作中，這種職業(yè)的道德非常重要，不僅會影響每個員工的職業(yè)生涯，更會決定企業(yè)的命運。同時，這種哲學(xué)潛移默化的影響了員工的行為準則。而 會計管理法 其實是這兩種管理哲學(xué)的融合。生活在東方的稻盛和夫先生，擁有著東西方匯融的管理理念。在貿(mào)易環(huán)境競爭激烈的今天，成本的核算，倉儲利息的計算，心中的費用概念和匯率的變化與跟蹤這些財務(wù)問題變得至關(guān)重要。大到財務(wù)報表反饋公司經(jīng)營，小到工廠記錄跟蹤進度、計算效率，比起任何話術(shù)，數(shù)字是最好的證明。我很欣賞書中出現(xiàn)過的那位剛正不阿，充滿正義感的審計人員，他的理念至今仍在我心：不要用經(jīng)營的好壞去改變原則或放松規(guī)則，無論企業(yè)處于順境或是逆境，正大光明都是管理的前提。企業(yè)管理中， 一一對應(yīng) 、 透明經(jīng)營 這些原則看似管理 的是賬目，是數(shù)據(jù)，但其實更是比賬目數(shù)據(jù)難一百倍的員工。另外一點，是 實事求是 原則，這不是僅是道德的基準，也是會計的準則。試問在全球經(jīng)濟低迷的今天，銀根收縮下的熱錢炒作讓很多企業(yè)迷失了方向，過多資本投資的成績讓人們忽視了企業(yè)實際的經(jīng)營情況， 現(xiàn)金是血液 這一基礎(chǔ)理念成為了多少企業(yè)家破產(chǎn)后的醒悟。先生所倡導(dǎo)的七大原則，簡單來說就是從會計三大報表和準則中提取 的不同意向，經(jīng)過加工再整理，形成了管理理念。先生從管理學(xué)的 門外漢 ，通過認識會計學(xué)，實踐會計學(xué)，一步步產(chǎn)生并實踐了自己獨特的管理理念，并為幾大企業(yè)帶來了優(yōu)異的收益回報。生活在 菊與刀 文化中的稻盛和夫先生的管理理念，雖寫在京都灼灼炎日，卻有著宇治抹茶的品位：清涼、濃郁，并讓人回味無窮。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是幫大家整理的《經(jīng)營與會計》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。 從下月開始，我即將調(diào)入新的崗位，又將面對新的挑戰(zhàn)。成品發(fā)貨也是如此，從準備待發(fā)時的單據(jù)，給客戶帶的樣板樣條，再到成品出庫，一定仔細認真多次確認再發(fā)出，從每天的入庫發(fā)貨中熟悉各種成品牌號，每月的盤點，對各庫庫存中一些不常動的原材料和成品庫存挨個仔細地盤查，做到與賬目上的型號、牌號、批號、數(shù)量一一對應(yīng)。記得剛開始從質(zhì)檢調(diào)到倉庫干倉管時，面對各種型號、牌號一頭霧水，不知道從哪里入手，各種流程也不熟悉，只能一點一點慢慢學(xué)習(xí)。但是一章章細細讀下去，才感覺自己太膚淺，絕不能僅從標題或者書名去定義一本書的實質(zhì)，書中許多章節(jié)對我工作有很大的幫助和指導(dǎo)作用，特別是一一對應(yīng)、雙重確認等章節(jié)，讀到這些細節(jié)，我作為一名倉管感同身受。 實行透明經(jīng)營原則：經(jīng)營過程注重“以心為本”與員工在互信的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營。 提高核算效益原則。 完美主義原則：企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹完
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