【正文】 上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務。 ②、保留現(xiàn)招聘模式 (熟人介紹、上門求職 )。④、找尋各地培訓機構 。⑥、免費或價低有效的報紙、廣播、電臺、電視臺發(fā)布招聘廣告 。⑧、人才網(wǎng)站、免費網(wǎng)站 。 C、嚴格按招聘程序運作，精挑細選，達到人崗匹配，崗適其人。 D、選聘和錄用過程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原則，保證人員選聘和錄用工作的質量，從根源上控制人力成本和人員質量。 (4)績效管理提升員工的整體素質，并給予公正的評價和公平的回報，就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績效管理體系。惰性心理人皆有之，人事行政部門將在和諧、平穩(wěn)的工作氛圍中加以監(jiān)督控制，在飛奔的快馬上加鞭。 人事行政部門將時時關注、收集市場薪資水平、社會勞動力供需狀況信息，并根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，適時擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個人資質及工作績效調整員工薪資方案。一 但員工關系處理有欠妥當，將出現(xiàn)員工與公司的對立面，甚至于激化員工于公司之間的矛盾，損害公司形象和利益。 (7)企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略，人事行政部需加大文化建設步伐，除公司已提供的相關娛樂設施和福利機制，人事行政部門將另辟蹊徑，努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道，以增進公司各層級、部門之間的溝通，構建和諧的組織氛 圍，以提高員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)道德、個人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對公司理念的認同，進而情系公司、奉獻無私，以公司為平臺實現(xiàn)個人與公司經(jīng)營同步發(fā)展的理想與抱負。 20xx 年是公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標 !在此，人事行政部門在總 經(jīng)理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。20xx 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 20xx年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 總人數(shù) 266 人，離職 660 人， 10 招聘部人數(shù) 759 人。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。 20xx年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。 對外接待能力有待提高。 20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。lank39。 加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企 業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 第四篇：行政人事助理個人工作總結及計劃 2021 辦公室的行政崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。 二是強化崗位業(yè)務培訓，今年，公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。 嚴格加班管理 2021 年，國家實行新的休假制度，上半年共有 5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，公司設定了加班申報表及明細表。并對日常考勤管理加以規(guī)范，同時做好檢查工作。 二、 2020年工作計劃 實行軟件化管 理 員工檔案，以便各類數(shù)據(jù) 的及時更新，查詢，提醒。 進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。 做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。 行政人事助理個人工作總結及計劃范文 2 人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。 2021 年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本離職率高達 47%，為招聘工作帶來了難度。 績效考核：人事部每月 29 日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定 員工培訓：由于人事部領導更換頻繁，本未開展員工培訓。 社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落 實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。 加強考勤管理，規(guī)范員工行為 人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。 檔案管理 人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。 衛(wèi)生管理 人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在 0A 上進行通報。車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。 文化宣傳 2021 年 x 月 底 文 化 部 開 始 簡 報 制 作 ， 后 期 文化 ?ahref=39。 ?1 月 初共出版 x期簡報，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及 時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作 。 三、工作中存在的不足 人事部全體員工在 2021 年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。 工作細心度仍有所欠缺 。 四、 2020年主要工作計劃 根據(jù) 2021 工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事部將從以下幾個方面開展明年工作。 豐富招聘渠 道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 明年招聘將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。 做好公司培訓管理工作 人事部將在明年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據(jù)調查結果，擬定明培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 努力搭建合理的薪酬體系 改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。 做好人事服務 的細節(jié)工作 人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。新的一年里，人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將今年的學習、工作情況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度 2021 年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。每天我都認真做好各項服務工作， 以保障各部門工作的正常開展。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 物資管理工作：做好公司日 常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。 人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。 公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。 三、學習到的知識 作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。 行政人事助理個人工作總結及計劃范文 4 由學校步入社會，由學生成為一名社會公民。是否有責任心是一個人真正成熟的標志。而具有責任心的意識，并不代表就有能力承擔。能力是自身通過實踐、學習逐漸成長起來的。切身去體會、感悟，應該是最直接的方式了。包括對待生活態(tài)度的問題：要更加積極、務實。更成熟地待人 ，更認真地做事。 辦公室的崗位責任主要有：負責公司的行政管理和日常事務，溝通內(nèi)外關系，保證上情下達和下情上報。以及對外的聯(lián)絡，樹立良好的公司形象。通過這些工作，其實是比較瑣碎的。 通過這一年的工作，我認為多少是有些成長的，雖然對于自己的期望來說，這些進步過于緩慢?？赡芤恢币詠硪彩切愿裨蛩拢鍪碌姆绞讲粔蚶讌栵L行。個人力量改變不了什么，所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應。所以無論處在什么樣的位置，總要有危機感，只有不斷的提高自己的能力，不斷接受各種新的信息，才可能跟得上時代的變 化。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關系。 我認為要改變這狀況，解決最現(xiàn)實的問題，應該每個員工從自身找原因。并通過每個人自己的能力一點一滴的改變。 在以后的工作中，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懶惰，安于現(xiàn)狀的心理，提高做事的 效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在這個基礎上，影響身邊的人，互相監(jiān)督，共同進步。努力更深入社會，接納別人，并試圖讓別人接納自己。 2021 年已經(jīng)成為過去。當然還有不盡人意之處，通過總結找出原因，使以后的工作更加盡善盡美。 一、負責本部的行政管理和日常事務 協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章 制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。 招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力 資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所 以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利 用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 四、負責總務管理 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。 五、安全保衛(wèi) 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。 七、塑造企業(yè)形象 企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。 企業(yè)員工形象 制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。 總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效