【正文】 一、安全工作方面： 根據(jù)“公司全年安全工作計劃”分解到各班組，并制定了部門安全工作計劃，加大了部門安全員和班組長的安全責任，將安全責任落實到每個班組的每一個人，并和每個班組、每個人簽訂了安全合同，每 周召開一次班長會，總結一周的安全情況和工作完成情況，并由安全員檢查各班組的各項安全記錄（巡視記錄、班前班后會記錄、班組安全活動記錄等）。 為了保障 人身安全和運行安全，督促東西區(qū)電工班按時為各站搖測電動工具，按時對高壓絕緣用具做預防性試驗，運行前安排楊主任和蔣班長聯(lián)系供電局和電廠對喬莊、職業(yè)學院的高壓設備做預防性試驗，更換了一分公司、喬莊分公司的變壓器，給各站點加裝了電源檢修箱，對各類盤、柜、穿線管的接地做了全面檢查和整改等，確保不發(fā)生任何安全事故。 儀表校驗及改造工作： 安排儀表班配合市技術監(jiān)督局對公司所有對外計量的蒸汽計量表進行了年檢，嚴格蒸汽及熱量計量，加強計量儀表的監(jiān)督檢查工作，努力使計量儀表準確無誤。 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢工作 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢是責任心較強的工作，為了保證各項化驗指標的準確，經(jīng)常督促化驗班人員保養(yǎng)好化驗設備，為她們解決在 煤炭化驗、水質(zhì)化驗中遇到的問題，不放過任何影響化驗結果的細節(jié)，努力使化驗結果及時準確，針對煤碳進場及取樣、制樣的過程，向主管領導提建議，加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，避免了人為因素的影響，使所取煤樣和化驗結果能夠真實的反映所進煤碳的質(zhì)量，在水質(zhì)抽檢化驗工作中，依據(jù)國家標準及我公司實際情況，按時抽檢各站水質(zhì)，及時將化驗結果反映到各分公司，起到了對鍋爐水和外網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)督作用。 生產(chǎn)運行工作： 安排兩個電工班和儀表班按時巡查各站點運行設備，特別是重點設備專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，我也隨時到各站檢查巡視，確保電氣設備安全平穩(wěn)運行，我還根據(jù)本科室人員情況及各自的專業(yè)特長，合理安排配備維修值班人員，增加了換熱站的值班站點，并要求他們要認真巡視并做好記錄，嚴格執(zhí)行交接 班制度，嚴禁酒后上崗。 三、節(jié)能降耗及技術創(chuàng)新方面： 針對今年停暖后蒸汽網(wǎng)損大的情況，我與儀表班李光、房鵬多方查找原因，對各用戶的用汽情況進行分析，確定是大化纖的一次表有問題，經(jīng)過李總和祝 經(jīng)理的協(xié)調(diào)，對大化纖的結算計量表進行了更換，每年能為公司挽回 500 萬元以上的經(jīng)濟損失。 一分公司配電室改變運行方式，由原來的兩臺變壓器同時分別運行，改為一用一備的單臺運行方式，這樣可以減少一臺變壓器的損耗，兩臺變壓器的低壓段母線連接線是我們將原來廢棄在電纜溝內(nèi)的電纜線抽出來用上的，為公司節(jié) 約了近 2 萬元資金。 及時了解職工思想動態(tài)，深入細致的做好職工的思想工作，教育職工搞好團結，要有集體榮譽感，有責任心和 緊迫感，養(yǎng)成良好工作作風，為他們創(chuàng)造一個輕松活潑和諧的工作氛圍。 五、存在的問題和不足 回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，政治思想及管理能力有待于 進一步提高，工作作風不夠硬朗，作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要堅持以人為本，不折不扣的貫徹公司領導的意圖，在今后的工作中我要發(fā)揚優(yōu)點改進不足，牢固樹立全局意識和整體觀念，進一步增強憂患意識，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，扎扎實實地做好各項工作。 進一步加強部門員工的業(yè)務培訓，根據(jù)每個人的特點進行專項培訓，培養(yǎng)專業(yè)的技術人才，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。 做好分戶計量的準備工作，為以后的分戶計量打下基礎。 2021年 12 月 26號 竇建華 第五篇：述職報告 (10 述職報告 時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一學年已經(jīng)過去。學校后勤工作為學校素質(zhì)教育的全面實施，為學校的教育教學工作提供了優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)了“全方位服務”的思想目標，把“后勤無小事，處處為教學”的行動口號，落到了實處，取得了比較滿意的成績。 一、加強了后勤人員政治理論學習，明確各自目標責任，不斷提高后勤工作人員的政治素質(zhì)。后勤人員自覺執(zhí)行政治學習制度，結合實際，認真學習《教師法》、《義務教育法》、新修訂《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》，努力提高自己的政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)，樹立了后勤人員的良好形象，得到了學校領導的表揚。積極做好上課前的服務工作，積極維修維護校舍設施，搞好學校綠化美化，栽種白蠟、冬青等花草樹木，疏通下水道，油漆門窗，粉刷墻壁，加班加點，不計名利，不計報酬。 教育教學的需要就是后勤的工作，服務到位是后勤人員追求的目標，為了教學物品的及時供應特別是保證了實驗室實驗物品的供應，大到上千元的儀器、器材，小到一支蠟燭，一合火柴，一包牙簽，都認真完成。一年來，從沒因為后勤供應問題，誤課、誤實驗。 及時為各辦公室、教師油印文件資料，減輕了教師的工作壓力。 及時清理垃圾池、廁所，并進行了滅蠅消毒，清除了校內(nèi)衛(wèi)生死角。 為九年一貫制的順利實施，加強了校舍設施的維護維修維護，及時排除不安全因素。開學后， 整理第 20 幢房屋的電路，理順外部電路和電話線，對第 8 幢辦公室進行刮瓷、刷墻群、吊頂，重新整理了校長辦公室。 及時剪修冬青、花草、樹木。 四、財務、財產(chǎn)管理更加制度化、規(guī)范化，科學化。嚴格收費標準，嚴格審批手續(xù)，嚴格財務管理制度，一學期來，無亂收費和違犯財務制度的現(xiàn)象發(fā)生。 本學年做到了辦公物品的及時發(fā)放。 辦公家具，宿舍用品做到了發(fā)放，交接制度化，按規(guī)定收發(fā)，交接手續(xù)齊全。工作中存在問題。 由于我校是舊校改造學校，危房、危墻、危廁仍然存在，維護、維修不能從根本上解決問題，后勤人員將積極查找不安全隱患，及時上報，及時維修，預防不安全事故發(fā)生。 后勤管理是學校管理的重要環(huán)節(jié)。我們有信心，有能力“創(chuàng)一流服務”，圓滿完成計劃目標。 繼續(xù)加強政治學習，明確責任目標， 做到后勤工作分工不分家，團結協(xié)作，共同努力，提高服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量。 繼續(xù)堅持不懈的努力，維護學校校產(chǎn)設施，優(yōu)化育人環(huán)境，確保學校校產(chǎn)維護維修創(chuàng)優(yōu)名牌。 積極爭取資金，建設學校