10月份飼料廠工作總結(jié)及下月工作計劃-閱讀頁
2025-05-06 12:59本頁面
【正文】 年計劃銷售生產(chǎn)飼料 1000噸。具體實施細(xì)節(jié)如下： 一、增加產(chǎn)品系列 2021 年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。 二、加強產(chǎn)品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶 以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛 小戶大力發(fā)展社員。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。 三、安全生產(chǎn) 在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠 2021 年工作計劃中的重中之重，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全 工作落到實處，并加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。 2021 年飼料廠計劃成立售后服務(wù)小組，對反饋信息及時跟進處理。 規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的 發(fā)生。 六、其他方面 加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí)，解決工作中的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。面對本新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投 入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值?，F(xiàn)將 6 月份中心安全工作總結(jié)如下： 根據(jù) xx 集團和公司的要求， xxxx 就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議，對活動進行安排部署。 科學(xué)實施園區(qū)煤場班組建設(shè)。 6 月 6 日， xxxx 開展“敬畏生命”安全大討論活動， xx 領(lǐng)導(dǎo)要求副主管以上管理 人員認(rèn)真領(lǐng)會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容，靜心總結(jié)今年 15 月以來工作的得與失，強化生命意識和守法意識，牢固樹立“敬畏生命”的理念。 為了將“雨季三防”工作落實到實處， 6 月中旬， xx 檢查組 對各車間、工程項目施工現(xiàn)場的“雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。為進一步增 強現(xiàn)場員工防震安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能 力。 6 月 20 日，中心召開安全專題會議，認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān) 于開展安全大檢查的通知》文件精神，對安全大檢查活動做動員和部署，使中心安全工作更上一步臺階。 下月安全工作計劃： 查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵 治理情況。 查看洗煤廠改擴建工程現(xiàn)場的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。 xxxxxxx
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