綜合部9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃-閱讀頁
2025-04-11 00:32本頁面
【正文】 作考核評(píng)價(jià)管理辦法》。 “微黨課”競(jìng)賽活動(dòng)。 。 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 完成副井與行人井間，聯(lián)合建筑開挖土石方測(cè)量工作。 進(jìn)行四座井筒，中、腰線復(fù)查工作，及工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并記錄臺(tái)帳。 10 月份工作計(jì)劃： 完成聯(lián)合建筑及炸藥庫占地開挖土石方丈量工作。 進(jìn)一步完善科室內(nèi)制度及各科臺(tái)帳。 進(jìn)行回風(fēng)斜井與風(fēng)硐貫通測(cè)量工作。 礦建科 二 0 一一年九月二十七日 第四篇： 9 月份工作總結(jié)及 10月份工作安排 九月份工作總結(jié)及四季度安全工作重點(diǎn) 一、九月份安全工作總結(jié) 安全工作情況 1）學(xué)習(xí)了煤炭局關(guān)于三季度安全大檢查的通知準(zhǔn)旗人民政府關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知，并按照文件要求進(jìn)行了工作部署和安全大檢查。其中機(jī)電 3 條、文明生產(chǎn) 0 條、通防 4 條、支護(hù) 4 條、安全設(shè)施 5條。 公司安管部檢查各類問題 132 條，均下五定表逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。 3）召開了安全會(huì)及碰頭會(huì)，布置了集體任務(wù)和確定工作負(fù)責(zé)人，對(duì)安管部工作進(jìn)一步做了部署，組織安全大檢查 1 次，專項(xiàng)檢查兩次，并組織班組長(zhǎng)以上人員培訓(xùn)會(huì)和全員安全教育，播放事故案例教育片；組織相關(guān)單位參觀綜采隊(duì)班前會(huì)，對(duì)五定表、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作要求整改落實(shí)不利的進(jìn)行了考核罰款 .。 9 月份，針對(duì)我礦安全周期長(zhǎng) ，干部、職工安全思想容易松懈的情況，對(duì)我礦安全、生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工近期出現(xiàn)的不規(guī)范行為和精神狀態(tài)，以“規(guī)范”兩字為主題，以“危險(xiǎn)預(yù)知，防備萬一”為主線，重點(diǎn)講解了一些職工在工作中不安全行為和不規(guī)范操作帶來的傷害，舉例剖析一些工作的操作程序，就如何確認(rèn)、如何做到排除危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)工作放方式方法，分析了一些員工文明生產(chǎn)意識(shí)差和工作標(biāo)準(zhǔn)低的原因，會(huì)后播放事故案例教育片。根據(jù)公司工程情況，針對(duì) 6205 安裝工作面放置時(shí)間長(zhǎng)，切眼頂板破碎、輔運(yùn)巷坡度大的特點(diǎn)，安管部安排人員專人重點(diǎn)盯崗。 6）安全設(shè)施完善和文明生產(chǎn)工作。 7）職業(yè)健康工 作 .進(jìn)一步完善了擋塵簾降塵工作，完善改進(jìn) 6104主輔運(yùn)巷擋塵簾，進(jìn)一步治理轉(zhuǎn)載機(jī)上設(shè)備、管線治理工作，進(jìn)行小革小改項(xiàng)目 5 件，提出了主運(yùn)大巷二部皮帶卸載點(diǎn)緩沖裝置改進(jìn)方案和皮帶機(jī)頭機(jī)尾治理要求，安排了通防隊(duì)輔運(yùn)大巷水溝清挖工作及噴霧裝置完善工作。 8）九月份考核情況：九月份罰款共計(jì) 19000 元，主要是五定表落實(shí)不到位的和工作布置完成不到位問題，其中綜采隊(duì)罰款 3000 元，洗煤廠 8000 元；安裝隊(duì) 8000 元 .。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)低，體現(xiàn)在員工和管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差；⑵ 4104打完密閉，前方護(hù)欄不夠?qū)挾?，體現(xiàn)了責(zé)任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位。 ⑷管路泡水，負(fù)責(zé)泵水的瓦檢員視而不見，任由跑水往電氣設(shè)備上沖（變壓器和開關(guān)）； ⑸通防隊(duì)清理不徹底，大巷清理得過且過，主動(dòng)性差，把工作干好的意識(shí)差。 ⑻措施滯后，重視程度不夠，再有就是工程沒有計(jì)劃性致使措施滯后。 ⑽現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不到位，特備是燒焊措施，管理人員視而不見。現(xiàn)在我礦安全周期較長(zhǎng)，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機(jī)組支架和移變列車和后期標(biāo)準(zhǔn)化完善工作，特備是頂板和和運(yùn)輸檢查作為重點(diǎn)去管理；四是隨著 6205 安裝工程的進(jìn)展， 6104 工作面二部皮帶回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進(jìn)行。六是通防管理作為日常管理要進(jìn)一步加強(qiáng)。八是加強(qiáng)洗煤廠入冬前檢查，遏制因天氣原因給安全生產(chǎn)帶來影響。 2）、保持了國家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“ A”類礦井，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作， 10 月份將主運(yùn)大巷二部皮帶機(jī)頭和頭部皮 帶操控室地面進(jìn)行專項(xiàng)治理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型工作空間， 3）、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。針對(duì)安裝隊(duì)工程情況，組織機(jī)電部、調(diào)度室、通防隊(duì)進(jìn)行一次座談會(huì)，主要針對(duì)安全工作和材料回收以及圓滿收尾工作進(jìn)行一次在要求、再提醒，確保安全、全面收尾。二是組織通防隊(duì)、調(diào)度室、機(jī)電部對(duì)無人工作區(qū)域和機(jī)電硐室進(jìn)行一次全面排查。 4）、井下工作按上面工作面活動(dòng)情況要盯住重點(diǎn)，特別是安裝隊(duì)收尾工程要重點(diǎn)加強(qiáng)管理。 6）、進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有人員摸底排查，加強(qiáng)送培工作 7）、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)和處理上級(jí)臨時(shí)文件。截止 9 月 23日，對(duì)增加的薄層鑒別仍在繼續(xù)驗(yàn)證。 ①繼續(xù)采用高效液相色譜法測(cè)定補(bǔ)肺丸中五味子醇甲含量，進(jìn)行色譜條件和系統(tǒng)適應(yīng)性摸索，經(jīng)調(diào)整流動(dòng)相，使峰分離度接近標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、出峰時(shí)間也適當(dāng)縮短。 堅(jiān)持安全管理工作，本月無安全事故。 上報(bào)了六味地黃丸（水蜜丸）每盒 6 克 6 袋， 6 克 10 袋，6 克 20 袋的包裝備案，以及補(bǔ)肺丸 9 克 10 丸 /盒 6 盒 /大盒的包裝備案。 向國家食品藥品監(jiān)督管理局審評(píng)中心上報(bào)了冠心康顆粒（無糖型）第 2 次補(bǔ)資料。 (本月未涉及 ) 按時(shí)完成藥品批準(zhǔn)文號(hào)的變更、換發(fā)工作。 新產(chǎn)品上報(bào)完成當(dāng)月，將相關(guān)資料送綜合管理部歸檔。（本月未涉及） 關(guān)注藥品研發(fā)政策及新工藝、新技術(shù)等信息的收集、整理。 本月 26日?qǐng)?bào)送了考勤表。 遵守公司制度，部門員工無上班脫崗、干私活、玩電腦游戲和遲到、早退現(xiàn)象。 藥研室 2021 年 10月份工作計(jì)劃 完成本部門日常工作； 繼續(xù)進(jìn)行八寶坤順丸檢測(cè)驗(yàn)證，摸索合理的薄層鑒別項(xiàng)具體操作方法。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作
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