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重點項目推進會主持詞[精選多篇]-閱讀頁

2025-05-06 12:06本頁面
  

【正文】 各位領導按照“各自分包項目的具體進展情況、接下來兩周的工作節(jié)點安排、以及項目推進中需要協調解決的問題”三個部分,進行匯報。 請李主任匯報 。 請雷區(qū)長匯報 。 請交通局 **同志匯報 。 會議進行第二項,請吳區(qū)長作重要講話,大家歡迎 ! 請李書記作重要講話,大家歡迎 !同志們:剛才,各位領導分別就各自分包項目作了情況匯報。我們要嚴格按照李書記、吳區(qū)長的指示要求,全力以赴抓好落實。對照這 17 個重點項目的時間節(jié)點安排,來看各個項目當前的進展情況,作為項目的總牽頭人,我真是感覺臉上掛不住,屁股坐不住。除燃氣電廠、新型產業(yè)基地、黎明院化工基地 3 個工業(yè)項目進展總體順利,以及東楊安置項目已經正式啟動外,其余 項目應該說總體推進都不夠理想。中原路綜合提升上次會議我 們要求 7 月 6 日前完成中原路冶戌市場北口店牌改造,但目前進展成效不大。冶戌項目整體征遷改造方案盡管已形成決議并上報備案,但開發(fā)協議還沒有正式簽訂。城建提升項目中, 洛吉快速 **段、 **大道項目盡管上次推進會后有了一定進展,但離實質性開工還有差距。三產服務業(yè)方面,特色商業(yè)區(qū)還沒有就拆遷安置方案形成正式決議,也沒有同開發(fā)企業(yè)簽訂合作協議和拆遷協議。西霞海岸地面附著物清點、協議簽訂沒啥問題,但還得盯緊土地掛牌。“四篇文章”一起做項目應該說已經啟動了澗西村部分民宅的拆遷,并且開工建設了 3 棟安置房,但在土地流轉協議簽訂、土地普查和清點登記方面還要加大力度。沒有完成進度 任務的 `,分包領導和責任單位負責人一定要深入現場,親力親為,真正把問題找準,把措施想透,強力推進。千萬不敢諱疾忌醫(yī),有了情況不及時說,把事情放那兒了,耽誤了 ! 二要只爭朝夕。剛才,李書記、吳區(qū)長對各個項目都提出了明確要求,我仔細整理了 一下,下面,我對這 17 個項目、特別是沒有完成進度任務的項目,對下步時間節(jié)點進行再確認、再明確:工業(yè)項目方面:燃氣電廠 8 月底要取得路條,“路條”取得后,立即開展地面附著物的清點,秋收后圈砌圍墻。新型產業(yè)基地要抓緊進行項目包裝, 8 月中下旬赴廣州、深圳駐地招商。西楊安置項目要抓緊完成土地報批 ,報批后 6 個月內開工建設。北陳村征遷改造 8 月底前要確定開發(fā)方案, 10 月底前簽訂開發(fā)協議, 11 月底前完成前期工作,年底前開工建設。9月 30日前完成圖紙修編 。 **大道要確保 10 月 1 日舉行開工典禮。 500 套公租房 9 月份要完成基礎施工, 10 月上旬進行主體建設,年內完成 1— 5 層主體建設。三產服務業(yè)方面: **特色商業(yè)區(qū)項目要盡快與開發(fā)企業(yè)簽訂開發(fā)協議,力爭下半年啟動。西霞院休閑度假酒店要確保 8 月 28 日舉 行開工奠基儀式 。西霞海岸項目 8 月底前要完成土地掛牌, 9 月底前完成規(guī)劃設計, 11 月底前完成施工圖設計、地探物探等前期工作, 12 月底前完成招投標,年底前開工建設。 **、郭莊、澗西“四篇文章一起做”項目: 8 月底前,做好 **整村的土地普查,對各類土地進行清點登記,并擬訂好整個項目的土地流轉框架協議 。力爭 11 月份完成安置小區(qū)的土地批復,啟動 **安置房建設。關于下一步如何推動工作,經請示李書記、吳區(qū)長,決定采取兩個辦法:一個是要繼續(xù)堅持 17 項重點項目推進機制。我們計劃這兩個星期以內,再召開一次項目促進會,聽匯報,促工作,各單位要做好 思想準備。由負責項目的責任單位一把手 (或分包領導 )上上電視,露露臉,在全區(qū)人民面前介紹一下項目情況、時間節(jié)點,鄭重承諾一下時間進度,充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。我們就是要通過這樣一種自我加壓的方式,不給自己留余地,樹立一種完不成任務,坐不住、吃不香、睡不著的緊迫感和責任感,想方設法,推動項目、完成任務。會議主要任務是查找、分析當前全市重點工作存在的突出問題,安排部署當前及以后的各項工作,確保完成全年經濟社會發(fā)展目標任務。 這次會議的主要議程有三項:一是市委副書記、市紀委書記楊德生同志就加快我市中央投資項目建設、加強我市政府投資項目監(jiān)管工作進行安排部署;二是市委常委、常務副市長文媛同志就今年以來全市經濟社會發(fā) 1 展各項指標完成情況和項目推進情況進行分析,并就全面完成全年各項目標任務進行安排部署;三是市委書記袁衛(wèi)東同志就做好當前各項工作講重要意見。大家歡迎! 剛才,德生同志就我市中央投資項目建設、政府投資項目監(jiān)管、黨風廉政建設“十個全覆蓋”等工作存在的突出問題進行了分析,并就如何進行整改、特別是落實市政府今年 9 號文件精神提出了具體要求,請各地各部門的同志高度重視,認真抓好整改落實。大家歡迎! 剛才,文媛同志認真分析了今年以來全市經濟社會發(fā)展各項指標的完成情況和項目推進情況,并就全面完成今年各項目標任務進行了安排部署,請各地各部門的同志認真領會、狠抓落實。大家歡迎! 剛才,袁書記代表市委、市政府,就做好當前全市各項工作講了很重要的意見。請大家下去后,進一步深入學習領會,并切實貫徹落實到位。今天的會議精神必須在最短的時間、以最精確的方式傳 達到各地各部門責任人手中。 二是要鼓足干勁,在加快發(fā)展上下硬功夫。 散會。今天的會議仍然采取述評打分的方式進行,先由承擔重點項目的責任單位對重點項目進展情況進行述職,然后由市四大班子領導、老干部代表、人大代表、政協委員代表、各單位一把手對各個重點項目及其責任單位進行打分,最后,張書記和水市長分別作重要講話。這次會議的規(guī)模比較大,參加人員 比較多,同時,大家不僅要聽,還要進行打分,所以,請同志們一定要自覺遵守會場紀律,關閉所有通訊工具,不得交頭接耳,不得來回走動,不得中途退場,集中精力開好會。(發(fā)放結束后)剛才,工作人員已經把評分表發(fā)給大家,我把評分說明給講一下:大家在聽取重點項目責任單位述職后,根據項目進展情況和平時自己掌握情況,對每個項目給予綜合評分,每個項目滿分為 100 分,超額完成計劃進度的給滿分,達到進度要求的打分在 85—— 95 分之間,滯后于目標的,視實際情況得分不超過 60 分?,F在,述職開始。具體格次評分標準為:優(yōu)秀格次得分 95—— 100 分;良好格次 85—— 95 分;一般格次 65—— 85 分;較差格次為 60 分以下。??請工作人員將兩張評分表一起收回??下面,請市委副書記水選民 同志講話,大家歡迎。??同志們,剛才我們聽取了全市所有重點項目進展情況匯報,并給予了相應的打分,會后,兩辦和市委市政府督查室還要對每個單位的評定情況進行匯總,以適當形式進行公示,接受全市人民的監(jiān)督。 二、各單位要以這次重點項目述評會為契機,認真對照各自責任目標,再進行一次自查,看看哪些目標還沒有達到進度要求,哪些工作還是薄弱環(huán)節(jié),要找出問題原因,拿出具體可行的整改辦法,利用最后三個月的時間,合力攻堅,集中突破,確保全年各項任務的~完成。 四、各單位要按 照有關要求和規(guī)定,切實做好節(jié)日期間的有關工作,確保全市人民度過一個安全、文明、健康節(jié)日。 第五篇:全市重點項目述評會主持詞 同志們:在國慶節(jié)前夕,第三季度即將結束之際,我們今天在這里召開全市重點項目述評會,主要目的是對年初市委、市政府確定的56 項重點項目進展情況進行一次全面回顧,看一看哪些項目已經按時完成,哪些項目比較滯后,進而找準原因,強化措施,狠抓落實,確保全年各項責任目標的~完成。在會議開始前,我再強調一下會議紀律。下面,會議開始,首先請工作人員把重點項目評分表發(fā)給大家。希望大家以實事求是、客觀公正的態(tài)度,對每個項目做出一個真實的評價。首先由發(fā)展計劃委員會述職??下面由經貿委述職??下面由電業(yè)局述職??下面由建設局述職??下面由交通局述職??下面由水利局述職??下面由國土資源局述職??下面由通信公司述職??下面由中小企業(yè)局述職??下面由農林局述職??下面由千秋鎮(zhèn)述 職??下面由常村鎮(zhèn)述職??下面由泰山路辦事處述職??下面由千秋路辦事處述職??下面由朝陽路辦事處述職??下面由常村路辦事處述職??下面由新義街辦事處述職??下面由煙草局述職??下面由教體局述職??最后由衛(wèi)生局述職??現在請工作人員將重點項目責任單位評分表發(fā)給大家??我再將這張表的打分說明給大家講一下:在打分過程中,大家要根據每個單位所承擔的項目數量、實際完成情況,對這個單位進行相應的評定,主要分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,每個單位只能評一個格次,多評、不評均視為作廢,在評定格次的同時,還要給出相應的分 值?,F在開始打分。??最后,請市委書記張英煥同志講話,大家歡迎。最后,張書記和水市長又分別做了很重要的講話,為了學習好、貫徹好兩位領 導的講話精神,下面我再強調幾點: 一、會議結束之后,各單位要迅速召開班子成員會和全體干部職工大會,認真組織學習張書記和水市長的講話精神,結合正在開展的“三好一強”活動,把全體干部職工和全市人民的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到服務項目建設上來,統(tǒng)一到加快義馬發(fā)展上來。 三、在認真回顧總結的基礎上,各單位要要及早著手,對明年工作的盤子進行認真排查、過濾、安排,力爭在 10 月底使明年的重點工作確定下來,贏得工作的主動
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