【正文】 全體參會人員合影留念； 六、有關事項的準備工作： 提前向領導、嘉賓發(fā)出邀請； 通知團內成員參加會議，并邀請有關單位、相關協(xié)會參加會議； 安排同學采新聞； 會議前半小時確定出席領導并安排座次； 七、備品申請： 請柬： 10 個文件夾： 10 個記者證： 10 個采訪證： 15 個聘書： 10個茶葉、水杯：若干 策劃人：張隆康二 0xx 年十月二十五日 年終總結的發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領導、親愛的各位同事們： 大家晚上好：今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。其次，我認為我取得的這 些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！ 年終總結的發(fā)言稿篇 5 首先 在這里我非常感謝 20xx 年為 xx 辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20xx 對于我們，對于 xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和 xx 一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！ 一年又過去了，翻過 20xx 年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。 自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對質量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產品是高精度的，在這個高精度，高標準的生產過程中，質量與生產掛不上鉤，生產便成為了一種浪費，生產出來的產品也會是有名無實，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產和名譽也將受到損害．那么我們在實 際生產過程中該怎樣抓好產品質量？平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢？我總結幾點： （ 1）：首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責．即生產前檢查工藝文件，核對產品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產異常因數(shù)，在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質量管理體系中的 .不合格品處置流程進行處理． （ 2）：在生產過程中堅持三個三原則（不生產不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）． （ 3）：刻苦鉆研，總結生產經驗，不斷提 高自身的技能水平，在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改進，縮短生產周期，提高生產進度。 XX 年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己．在新的一年里，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗！ 此至 敬禮 發(fā)言人： xxx 日期： 年終總結的發(fā)言稿篇 7 一年來，在新的領導集體的帶領下，以“三基”工作為切入點，內抓管理，外塑形象，在“一學六促三整改”的總體要求下，乙烯車間的整體面貌煥然一新，各方面工作扎實推進。 在裝置的生產運行上，公司上半年的指導思想是優(yōu)化各項參數(shù)指標，隨著整個市場經濟環(huán)境的轉變，下半年則以提高產量為主。綜觀全年，上半年整體尚好，下半年問題集中。通過這兩起極具代表性的案例，充分暴露出了很多我們實際工作中存在的 突出問題，日常的工作和生產中，沒有牢記自己的崗位職責，各崗位間溝通不夠，沒有全局觀念，缺少集體意識；缺乏工作熱情，不能以一個更高的層面來對待生產中出現(xiàn)的問題，管理者個人駕馭全局的能力也有待進一步提高；人員結構矛盾突出，中堅力量不足，維持正常生產尚且稍顯稚嫩，何況在非正常情況下，即便有責任心也心有余而力不足。 09 全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故，其中兩起為責任事故。 班組的日常管理和建設方面，我個人以及班組的成員一直以來都認為我們橫三班是一個非常優(yōu)秀的集體。對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些，如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況，橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動、夏季防暑降溫飲品、 qq 群建立等等，我們都盡力在做。比如張勇這個同志，在 5月份的民主生活記錄中我寫道：“?特別是裂解小班，張勇在副職班長調離，班長療養(yǎng)的情況下，在外邊帶領幾個新同志干的有聲有色，很辛苦也很充實，值得我們很多人去學習?”，日常 的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，受到了同志們和車間領導的一致好評，的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學習榜樣，起到了很好的帶頭作用。其他的同志以后也參照這個原則，但是一定要互相學習，里邊的學外邊的，外面的也要到室內來學，才能有一個大的提高?”。如 9 月 27 日的那次勞動紀律，當然這主要是我個人作為一級責任人的管理問題，我也進行了認真的反思，“唯有德者能寬服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家卻不領情，那也只好重癥下猛藥了，今后在這一點上我會努力加以改進和完善。 對于來年的工作，我想首先要確保產品質量和設備安全。同時要繼續(xù)嚴抓培訓，前三季度培訓工作抓得嚴，效果也很好，進步都很快，后一季度因為生產的原因有所松懈，今后還要持之以恒的堅持下去，對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。還有就是繼續(xù)營造班組內部團結上進的良好氛圍 ，不動搖、不松懈、不折騰，做好職工的思想工作，凝心聚力，能夠認識到公司的發(fā)展機遇和前景，力保隊伍穩(wěn)定。 【年終總結的發(fā)言稿模板集合 7 篇】相關文章： 5 篇 5 篇 5 篇 8 篇 8 篇 5 篇 第四篇：年終總結的發(fā)言稿模板集合年終總結的發(fā)言稿篇 1 全體干部員工： 下午好！ 光陰似箭，歲月如梭， 20xx 年已即將離去，新春的步伐已經向我們走來，在此辭舊迎新之際，請讓我懷著一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體干部員工致以誠摯的問候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動，感謝你們的付出，更加感謝一直在身 后默默無聞支持你們的家人和親人。公司上下干部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應對市場的各種困難影響，順利實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。 二、 20xx 年打造“中國食品安全事業(yè)”全國加大加強保健食品生產企業(yè)的檢查，經 過檢查通過整改后， QS 生產許可， GMP 質量認證，我們都已經審核正式通過。 四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩(wěn)定。 展望即將到來的 20xx 年，市場的競爭更加激烈，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準則，企業(yè)管理水平是企業(yè)保持強大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠遠不夠，我們要向先進管理水平的企業(yè)不斷學習，所以我們要在現(xiàn)有的基礎上更加完善規(guī)章 制度，更加完善質量衛(wèi)生安全，規(guī)范各種辦事程序，強化執(zhí)行力。公司的發(fā)展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟，我堅信公司的發(fā)展會越來越好，每位職員在這里會有更大的發(fā)展空間，我更加堅信全體干部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為企業(yè)再創(chuàng)新的佳績！ 最后，我再一次真誠的祝福各位，在這里提前給大家拜個早年，祝各位春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福！ 20xx年元月 x 日 年終總結的發(fā)言 稿篇 2 20xx 年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。 天健 物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領市場，以規(guī)模出效益目標策略。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的 9 步驟： 要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的；完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。 一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。 強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。 循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題（尤其是業(yè)主投訴）及時糾正，并制定相應的預防措施。 規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。 內部建設 物業(yè)堅持以內涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內部建設。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工“后教育”的使命， 使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員；知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。 二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。 完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風險。 員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。 改變組織架構的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧９菊J為：在服務業(yè)，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務。另外，為了控制服務傳遞過程，公司在利用規(guī)程和制度控制員工，建立一系列嚴格的操作規(guī)程使服務質量體系標準化的基礎上，適度放權，使每一個員工都成為一部中央服務器，不限制與業(yè)主接觸的員工服務的自主權和判斷，保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡，提高了服務的效率和質量。同時每天晚上安排 2 人值班，實行全天候的維修服務。其中 98%以上已全部修好；為學生免費從下水道中掏手機 20 多次；為學生義務維修、更換零配件 3000 余次；目前，我處已做到了“小修不過夜，大修不過三”維修承諾，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了 98％以上。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。其次，增強骨干的力量，能過自薦和他薦的方式先出了保安副隊長二人，保安班長 9 人，大大加強了保安部的行政力量。因學校處地偏僻、混雜人員眾多。從去年至今，我公司共登記來訪人員 80000 多人次，確保了所管物業(yè)區(qū)域內的安全。同時，開展專業(yè)知識培訓。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。 在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。 六、保潔部 我處保潔部目前共有員工 99 人，今年下半年，我部通過為期半月的努力，了新接物業(yè)（綜合樓、基礎實驗樓）的順利交付，得到了校領導和公司領導的一致好評。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的環(huán)境。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督 保安的工作狀態(tài)。也取得了顯著的效果。使各部門管理水平，服務質量得到了提高。得到了師生的一致好評。 年終總結的發(fā)言稿篇 3 尊敬的各位領導、親愛的各位酒店業(yè)的同行： 大家下午好，很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。比如上傳資料不及時，報表填寫錯誤等。引發(fā)客人投訴。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善，在這里我要特別謝謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們不少的幫助，在接待外賓的過程中，遇到的任何問題都打電話問她，她總是非常有耐心跟我講解，分局的支持和幫助，可以說是我們工作進步最關鍵的因素。希望能與各酒店的同行們一起分享。 一、上級主管部門的幫助 在實際的外管工作中，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導，才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。我感到無比驕傲與自豪。