【正文】 辛的勞動。為了紀念改革開放 20周年，為中華人民共和國成立 50 周年獻禮，他主編的《 **跨越》──“伊克昭盟回眸二十年”一書由人民日報出版社公開出版發(fā)行。 幾年來， ***同志團結(jié)帶領全局統(tǒng)計工作人員不斷拓展優(yōu)質(zhì)服務的新領域，進一步加大為地方經(jīng)濟建設服務的力度，有力地推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。 ***得知消息后，發(fā)揮統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，積極組織統(tǒng)計人員幫助其整理匯總上報了該集團完整資料。經(jīng)過他的積極努力，終于辦成了這件關系到該集團前途和 **經(jīng)濟能否快速發(fā)展的大事，促成伊化集團ａ股上市，一下子融資 億元。近兩年，他又幫助 **煤炭集團進入全國重點企業(yè)行列。為此他和區(qū)局有關部門的領導親赴國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委疏通關系，幫助該企業(yè)夯實基礎，促使億利集團早日實 現(xiàn)股票上市，為 **經(jīng)濟的快速發(fā)展作出更大的貢獻。 國情國力普查的優(yōu)秀組織者 ***上任后不久，國家開始了新一輪大型國情國力普查。三大普查時間要求緊、任務重、普查頻率高、工作量大，加之專項經(jīng)費嚴重不足 ，完成任務的難度之大是統(tǒng)計工作前所未有過的。這是對全盟統(tǒng)計基層基礎工作的一次大檢閱、大充實、大鍛煉、大提高。 辛勤努力換來了成功的喜悅。第一次基本單位普查盟局被評為自治區(qū)先進集體。在他的倡導和策劃下， **統(tǒng)計局和電視臺聯(lián)合拍攝了農(nóng)業(yè)普查電視專題紀實片《山村普查》。經(jīng)評比揭曉，第一次全國農(nóng)業(yè)普查盟局被評為全國先進集體。 除了三大普查和平時的定期報表、年報之外， ***同志還組織廣大統(tǒng)計工作人員完成了地方黨政和上級部門部署的各 種專項調(diào)查任務。 6 年來累計完成了 70 余項專項調(diào)查任務，為地方黨政領導和各有關 部門提供了極為寶貴的專門情況，為他們制定計劃、加強管理、指導工作和宏觀決策提供了真實可靠的依據(jù)。他經(jīng)常組織全局干部職工學習政治理論、學習黨的方針政策、學習業(yè)務技術，加強思想政治工作，引導大家不斷解放思想，更新觀念，適應形勢發(fā)展的要求。從而保留了一批業(yè)務骨干人才，促進了統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。領導班子是一個單位的核心和關鍵。他常說：我們在一起工作的機遇難得，應該互相幫助、互相支持、共同進步，成為要好的朋友，絕不要搞團團伙伙和無原則糾紛。在集中進行“三講”教育和“三講”教育回頭看過程中，他帶頭學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習江澤民同志及中央領導同志關于開展“三講”教育的一系列指示和相關文 件，帶頭撰寫“講學習、講政治、講正氣”和“三講”教育回頭看的心得筆記兩萬多字，用江總書記“三個代表”的思想統(tǒng)帥“三講”教育，指導自己的思想和工作實際，自覺地增強黨性觀念，不斷地改進工作。在日常工作中，隨時交換意見，增加相互了解、理解和諒解。 ***同志對手下的工作 人員無微不至地關懷照顧，從政治上關心他們的進步，生活上為他們排憂解難。為 **的統(tǒng)計事業(yè)培養(yǎng)了一大批領導干部和專業(yè)人才。 他關心群眾生活，扎扎實實地為職工辦了不少看得見、摸得著的實事好事。他在當時經(jīng)費十分緊張的情況下，專門為他們打了一眼吃水井，解決了這部分職工長期沒有解決的吃水問題。一位高級統(tǒng)計師檢查出了嚴重的腎臟病，需到北京治療，他多次向有關部門反映交涉，先后為該同志解決了兩萬余元醫(yī)療費。還有一名職工因特殊情況家庭生活困難，給予 2021 元困難補助 。他上任后，職工福利每年都有大幅度提高，人均福利性收入由過去的 200 元提高到現(xiàn)在的 6000 多元，職工福利年年創(chuàng)歷史最好水平。今年還要為職工興建住宅樓，徹底改善和提高職工的居住條件。在地方財政緊張的情況下，他千方百計，多方位多渠道籌集資金，不僅保證了盟局工作正常有序進行，還幫助旗市統(tǒng)計部門解決 了不少資金困難，有力地支持了旗市的統(tǒng)計工作。廣大統(tǒng)計工作者盡管工作在條件艱苦、生活清苦、工作辛苦的環(huán)境中，但苦在其中，樂在其中，嘔心瀝血、辛勤耕耘，默默奉獻，甘于清貧，經(jīng)常加班加點，日以繼夜，在一張張統(tǒng)計表格上，在一篇篇統(tǒng)計分析報告上，奉獻著自己一生中最美好的年華，成為 **統(tǒng)計事業(yè)蒸蒸日上 、生機勃發(fā)最基本的動力。 ***作為人民的公仆，始終保持了一個黨員領導干部清正廉潔、公正無私的本色。真正做到了有權(quán)不濫用，有物不謀私，有錢不亂花。不難看出，他所追求的并不是金錢，也不是個人的名譽地位，他所執(zhí)著追求的是他所從事的 統(tǒng)計事業(yè)。 “行動來源于境界，境界來源于精神”。他一貫聽從黨的召喚，是金子放在那兒都要閃光。來到統(tǒng)計部門，榮譽繼續(xù)伴隨著他。 第五篇：人事局黨組書記、局長先進事跡材料 人事局黨組書記、局長先進事跡材料 一絲不茍抓考核嘔心瀝血樹 豐碑 — 中共 **市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、 市 8 件實事考核辦主任 **為民辦 8 件實事先進事跡材料 **同志 XX 年 2 月?lián)?**市人事局局長，一直兼任 **市 8 件實事考核辦主任，在落實省委、省政府 XX 年至 XX 年交辦的為民辦 8 件實事工作中，具體負責為民辦 8 件實事的日常事務與聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 XX 年、 XX 年， **市為民辦 8 件實事工作被省人民政府評為先進。在兌現(xiàn)市委、市政府承諾的過程中，作為考核辦主任， **同志以科學發(fā)展觀為指導，勤于思考，多謀善斷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴格考核，為把 8 件實事辦好辦實，她一絲不茍，嘔心瀝血，付出了比一般人多得多的艱辛努力，也充分展示了一個為民、親民、務實的人民公仆形象，在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。” 8 件實事是一項惠及全市人民的德政工程與民心工程，關系到群眾衣食住行、就 學、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障、基礎設施等方面，是群眾看得見、摸得著、得實惠的實實在在的實事，深受老百姓的歡迎和支持。眾所周知， 8 件實事能否落到實處，考核辦的各項工作能否落實到位起著舉足輕重的作用。正如她自己所說的，“作為考 核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當好領導的參謀，更要履好自己的職責，要想方設法為民辦好 8件實事。上年工作剛剛完成，下年工作尚未開始，對 8 件實事的整體思路，大到全盤工作的安排部署，小到各個項目的開展落實，她都要提前調(diào)查，提前思考，及早拿出科學合理的實施方案，及早向市委、政府領導匯報，定好調(diào)子，端好盤子，求得領導更大的支持，為 8 件實事的順利開展打下良好的基礎。同時，她注意加強和 充實考核辦工作人員力量，做好各項基礎工作。為了把思想認識提得更高，把組織實施力度增得更大，她精心策劃每一次會議，深思熟慮每一個細節(jié)，多請示，多匯報，積極主動為市委、政府領導出謀劃策，無論是在年初的為民辦 8 件實事工作會議上，還是在平時的講評會與調(diào)度會上，她都能及時給市委、政府主要領導提供深層次的思考與全局性的意見，確保每一次會議都能達到預期的目的，有力推進 8 件實事的開展。憑借多年的工作經(jīng)驗，她深知媒體的作用，深知輿論引導的力量，因此，她對 8件實事的宣傳是非常重視 的。同時，對市考核辦先后組織編印的 28 期《 8件實事考核工作簡訊》她都親自審核把關，甚至連標點符號都認真核對，這兩年，《簡訊》共編發(fā)各類 信息 190 余條，對督查情況與工作進展情況及時通報，對 8 件實事工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進人物積極推廣和表彰宣傳。在她的帶領與指導下，市考核辦健全了講評點評制度、一把手負責制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度，完善了目標責任體系、督查考核體系、獎懲兌現(xiàn)體系等三大體系，創(chuàng)新了“五個一”的工作思路（即一件實事、一個方案、一名領導掛帥、一套班子、一抓到底），形成了一整套科學完整的管理辦法，把 **市的為民辦 8 件實事工作推上了制度化、規(guī)范化的軌道?！? “ 8 件實事”是實事，又是難事，每一件實事都要投入大量資金，在每一項目的運作中都可能碰到一系列的“攔路虎”。”她不僅是這樣說的，而且也是這樣做的。 XX 年、 XX 年，她陪同省、市有關領導，或帶領考核辦的同志，先后 60 余次深入各縣市區(qū)和市直各責任單位調(diào)查摸底、指導協(xié)調(diào)、督查督辦，累計時間 110 多天，累計行程 5800 多公里，足跡遍及了 8 件實事的每一個項目點。二是積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化環(huán)境。為了化解矛盾，優(yōu)化辦事環(huán)境， **同志多次深入農(nóng)戶家庭做好老百姓的思想工作，解開老百姓心中的“疙瘩”，從而切實優(yōu)化“ 8 件實事”辦理的人文環(huán)境。如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設上，通過協(xié)調(diào)，國土部門無償劃撥土地，規(guī)劃建設部門主動為其提供優(yōu)惠政策，實行一切手續(xù)從簡，一切規(guī)費全免，僅此一項 XX 年就減免規(guī)費 30 余萬元。為了防止 8 件實事出現(xiàn)“胡子”工程、“豆腐渣”工程、“腐敗”工程， **同志在進行督查考核時，特別注重工程質(zhì)量的監(jiān)管把關問題，始終堅持“一個中心”（以質(zhì)量建設為中心），加強“兩個監(jiān)管”（資金監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管），強調(diào)“三個不能”（不能因趕進度而省略工序，不能為少花錢而降低質(zhì)量，不能花錢辦砸事、辦壞事），執(zhí)行“四項制度”（工程招標制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收制、終身負責制），對硬件建設項目，堅持做到“六規(guī)范”（設計規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、招投標規(guī)范、采購規(guī)范、實施規(guī)范、臺 (本公文由求學網(wǎng)免 費提供，轉(zhuǎn)載請注明！ )帳規(guī)范），對軟件建設項目，堅持“陽光”運作，及時將工作進展情況通過新聞媒體向社會公布，接受群眾監(jiān)督。四是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。對政令不暢、亂設關卡、工作進度遲緩、玩忽職守、擠占專項資金等不利于 8 件實事工作開展的違紀行為，她積極配合紀檢監(jiān)察部門依法依規(guī)嚴肅查處?！?1〗〖 2〗〖 3〗 “作為考核辦主任，必須親歷親為，嘔心瀝血，既要了解情況 ，更要解決問題，要全力以赴為基層群眾排憂解難樹立良好形象”。她的確是一個“工作狂”，不僅在市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長的崗位上起早貪黑、夜以繼日地拼命工作，而且在 8 件實事考核辦主任這樣一個兼職領導崗位上也不遺余力、忘我地工作，連續(xù)四年來，她很少休息過節(jié)假日與雙休日，每天的工作量至少 14 個小時，深夜十二點還在辦公室加班批改審閱文件是常有的事，如果把工作 8 小時作為 1 個工作日來計算，那么，她一年365 天至少有 500 個工作日。這既是她對縣市區(qū) 8 件實事考核辦主任的要求，同時也是為自己規(guī)定的一個工作標準。一是親歷親為，嘔心瀝血。尤其感人的是， XX 年大年三十，別人都放假回家休息了，她還在辦公室批閱 8 件實事的有關文件。 XX 年 7 月 6 日上午， **同志到婁星區(qū)檢查 8 件實事工作。但她執(zhí)意堅持要到杉山敬老院、石斗通村公路和萬樂通村公路等施工現(xiàn)場去實地察看。當她堅持檢查完所有項目時，已是下午一點了，這時她才想起家里一屋子的客人正在等她回去吃飯。四年來，她在市考核辦主任崗位上，先后為各縣市區(qū)、各責任單位與基層群眾解決各種困難與問題 160 多次；先后為新化縣通鄉(xiāng)公路建設、燕子巖垃圾填埋場建設等處理工農(nóng)矛盾20 余次；先后向領導匯報、向上級爭取、向部門協(xié)調(diào)解決 8 件實事項目資金 300 余萬元（如 XX 年為新化縣、漣源市爭取通鄉(xiāng)公路建設資金各 50 萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院建設爭取 40 萬元； XX 年為漣源市伏口鎮(zhèn)解決飲水安全工程資金 30 余萬元，為新化半山灣村等 5 個村級示范點解決資金 30 余萬元，為冷水江市毛易鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設解決資金 10 萬元等）。 123