【正文】 下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。企業(yè)可以通過門店形象 vi 設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的 整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。 a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。 c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）、提升服務(wù)品質(zhì) 裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。 當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底 就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè) 欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。 完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式 （ 1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。 （ 2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。 a、制定員工宿舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。 c、以后開新店必須同時將員 工宿舍裝修到位。 （ 2）、要關(guān)注員工的成長和進步 人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。 建立全員績效考評系統(tǒng) 年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高 效運營和興旺發(fā)達。 同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。 篇五：公司供應(yīng)商大會發(fā)言稿公司供應(yīng)商大會發(fā)言稿 （公司） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！ 大家下午好！ 我受董事長先生委托，出席今年的公司供應(yīng)商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。 首先，我愿借助今天的機會，謹(jǐn)代表公司，向公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！ 在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有年，合作業(yè)績也由年的萬元人民幣，發(fā)展到年的億人民幣，增長了近 30 倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。沒有公司的關(guān)心和支持 下，就不會成就不斷壯大的公司。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇。我們會始終牢記“質(zhì)量第 一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。同時，為進一步提高公司服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近 3000 萬元，成立了“服務(wù)”、“維修”、“檢測”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為公司提供一流的售后服務(wù)，真正成為公司金字招牌的 a 級供應(yīng)商。值此大會之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓 身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應(yīng)商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！ 謝謝大家！ 公司 二○一三年四月十日 篇六：辦公室在公司會議上發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家上午好 !首先，感謝你們對辦公室工作的關(guān)心和支持，我們將根據(jù)公司設(shè)定的工作目標(biāo)，一是認(rèn)真總結(jié)之前的工作經(jīng)驗；二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實公司各項管理制度；三是樹立良好的辦公室形象，提高辦公室每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使重組后的辦公室有效的完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項工作任務(wù)；四是抓實基礎(chǔ)管理和日常工作。 謝謝大家。對我們科技公 司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。 目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負(fù)責(zé)人會向大家比較詳細(xì)的介紹一下。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。 二．抓住機遇，努力學(xué)習(xí) 刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。 各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。 謝謝大家！ 篇二：領(lǐng)導(dǎo)在公司員工大會上的講話在公司員工會上的講話 各位同仁： 今天召集大家開個會，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓 行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。今天主要講以下幾點： 大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。 公司簡介。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。目前擁有 xx、 xx、 xx 三家公司。 競爭優(yōu)勢。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品 牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。 b 有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。 未來發(fā)展。 a 實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。公司以 2 號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理； xx 總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要 而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不 能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 對大家提出幾點要求。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào) 一下。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān) 的話少說，影響他人工作。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投 入工作。 要有個好品德。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。 應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。 要有個好態(tài)度?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻精神。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。就是說，凡是做一件事，便要專 心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標(biāo)；“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。 要有個好心氣?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能 hold住。要記?。翰槐凰怂? 篇三：員工大會發(fā)言稿員工大會主持稿 一、（ 8： 30）會議準(zhǔn)時開始（ 10 分鐘）： 各位員工、各位管理，大家上午好！ 在這春意盎然，充滿希 望與生機的季節(jié)里，我們激動的迎來了 2021年溫州春秋工藝禮品有限公司的第一次員工大會。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。在此，我僅代表公司感謝大家，感謝大家長久以來對公司的支持，感謝大家長久以來對公司的信任。 二、總經(jīng)理致辭（ 15 分） 本次會議一共有七個項目。我想只要我們每位同事都保持一顆感恩的心，我們的生活也會更加溫暖，我們會更加團結(jié)，我們的目標(biāo)實現(xiàn)也是指日可待。新登記的員工今天下午 13： 00 到公司門口集合安排具體崗位。 我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。 那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢？ 3 月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。全體員工們，我們一定要明白， 3 月份總量工資 114758 元中，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。 4 月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？ 4 月份出勤工時 20773小時、產(chǎn)量 22677件、產(chǎn)值 84197元，實際單產(chǎn) 元 /小時，公司對工資進行補貼，補貼后單產(chǎn) 元 /小時，實際補貼金額依舊達到 51810 元，總量工資達到 136926元，同比 3月份工資增加 22168元，增加幅度達到 %。 我們再以 3 月份、 4 月份實際單產(chǎn)小時相比，雖有上升，但也是建立在 3 月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。 4 月份實際單產(chǎn)小時 元，企業(yè)依舊虧本運營。這是我們在座的每位員工必須要明白的。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機 會，我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入 5 萬元資金。根據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共解決員工個人思想問題達到 60 人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。 xxx，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。我們公司處于擴張期，我們才會問這個問題。應(yīng)當(dāng)說，我們中的大多數(shù)人的工資是增長的，其它的人也保持在 3 月份的收入水平。如果不能做到這一點，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢？所以，我們每個人都要 捫心自問。說什么，企業(yè)不給我滿意的錢，我就不干了?！币再I賣關(guān)系看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。他的險惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。當(dāng)他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動時，我們要自覺抵制，在第一時間向你的上級、直至總經(jīng)理報告。因為我們的員工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當(dāng)作自己的孩子來養(yǎng)”的，始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。 篇五：員工大會演講稿 2021年 3 月 11 日員工大會演講稿 各位員工大家下午好： 環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的 考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝 !然而，面對成績我們不能驕傲！我們要