【正文】 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。 1 12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理 _等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款101 萬元。自 20_年 9月至 20_年 12 月近 3 年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。聽：即于 20_年 3月 22 日下午召集審計組全體人員一同聽取了 369 同志的述職報告 。查：即對 _自 20_年 9 月至 20_年 12 月期間，所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情況，查閱了自 20_年 9 月至 20_年 12月，有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的 有關(guān)記錄底稿、座談情況與 _交換了意見。1992 年 10 月任職于 _縣農(nóng)業(yè)銀行， 1996 年調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社 ,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任 ,20_年 9月任 __社主任至今。各項貸款 12967 萬元，其中不良貸款 1963萬元，不良率為 。歷年累虧損 1059萬元。 本次審計對 _負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了 777分社、 778 儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。 審計的總體評價 ___在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。 一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面 任職期間 ,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神，及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要 求 ,落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實 。 二、信貸管理方面 作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《 444 市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨 。一是抓好貸款的營銷，做好支農(nóng)貸款 投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400 萬元，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展 。三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額 7683 萬元，不良貸款余額就占 5319 萬元，不良率達到 ， 20_年底下降到 ， 20_年底下降到 ，到20_年底下降為 ，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款 2356萬元，不 良率下降 ，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁。 四、財務(wù)方面 任職期間 ,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收， 20_年底營業(yè)總收入 87 萬元，其中 5011科目利息收入占營業(yè)總收入的 ，收息率為 。 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題： 一、貸款管理方面 主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。20_年 12 月 14 日 5321 科目列支差旅費用 460 元無證明人簽名 。 三、內(nèi)控管理方面 一是查庫制度堅持不到位。二是轄屬原 779 分社于 20_年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導責任。 __縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組 組長： ___ 成員： ______ 二 00_年 _月 _日 信用社主任年終個人述職報告模板 5 我到 ___信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領(lǐng)導和__主任的正確領(lǐng)導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務(wù)。 一年 來，我始終堅持學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。 勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。 依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮 __依托新區(qū)和建設(shè)小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大 __信用社的社會知名度， 2021 年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)常化的同時，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。 今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構(gòu)進行了改造、裝 修。三是夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。 截止到 2021 年末，全社存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增 __萬元，余額達到 __萬元，年未職工人均擁有存款 __萬元，完成區(qū)行下達存款任務(wù)的 %。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確 辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農(nóng)戶入大股。 三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合 由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮干部的表率作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領(lǐng)導班子保持一致。 總之， 2021年我在上級行正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為 __的發(fā)展做出新的貢獻。 一、基本情況 我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，年月參加工作，年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。年月至今任信用聯(lián)社副主任、黨委委員主管人事教育、稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務(wù)實進取，使分管工作取得了好的成效。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個方面。 ⒈突出管理重心，加強班子建設(shè)。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博 物館”。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務(wù)。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。按照機構(gòu)精簡高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓練。第四，鼓勵員工的自學成才。三是廣泛開展思想教育。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞， 條件艱苦且工作了近年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導態(tài)度很沖動。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。 （二）突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。使我縣稽核工作出現(xiàn) 了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個 社的問題，不留尾巴。幫助查正會計帳務(wù)總分不符人營業(yè)網(wǎng)點，共個科目。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。 第四篇：信用社副主任個人述職報告 信用社副主任個人述職報告 信用社副主任個人述職報告 2021120916:43:40 第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)信用社副主任個人述職報告信用社副主任個人述職報告 (2)各位領(lǐng)導，同志們：根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā) [2021]23 號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員 200*行為進行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人 200*思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。 1998 年 3 月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年 3月至 2021年 7月任城郊信 用聯(lián)社副主任。 二、履職情況去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室。 （一）以人為本，扎實抓好人事教育工作。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時 時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力 有效。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實現(xiàn)機關(guān)改革。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子；同時，全 縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質(zhì)明顯提高 ,有的已能獨 檔一面。 突出改革主題，全面推行績效掛鉤。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè)，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實行合同制，超 45 歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。二是全面推行績效掛鉤。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標津貼與管轄 工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。三是全面規(guī)范臨時用工。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行考核。對超齡和有傳染病的炊事員進行清 退。 突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)一是優(yōu)化配置人力資源。 一、堅持學習，不斷充實自己。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》 ，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實 。不求人人如意，但求無愧于心 。工作中制作了一下措施： (一 )強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務(wù)。二是加大宣傳力度。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解