【正文】 月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá) 5455 萬(wàn)元，較上年凈增 1011 萬(wàn)元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 統(tǒng)一思想，促全員清收。 明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。在盤活中，我因時(shí)而宜。經(jīng)過(guò)近 2 個(gè)月的努力，收回貸款本金 30 余萬(wàn)元，利息 。經(jīng)過(guò) 40天的努力，收回貸款本息 20 余萬(wàn)元，盤活貸款 60 余萬(wàn)元， 訂立還款計(jì)劃 237 份。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。 述職人： _年 _月 _日 信用社主任年終個(gè)人述職報(bào)告模板 4 根據(jù) _x 縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《 _省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字 (20_)第 3 號(hào)，按照《 _省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé) 人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成 _人審計(jì)組，于 20_年 3 月 22 日至 3 月 27 日，對(duì) _x 社主任 _進(jìn)行了離任審計(jì)。問(wèn)：即于 20_年 3 月 22 日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷 。談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià) ?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍 ___的基本情況 ___，男， 1979 年 9 月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱 。 __信用社基本情況 __社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部 1 個(gè)，分社 1 個(gè)，儲(chǔ)蓄所 1 個(gè)，共有正式員工126人，其中在崗職工 117 人，退休職工 5 人，內(nèi)退職工 2人，病退職工 2 人，截止 20_年 12 月底，各項(xiàng)存款 14220 萬(wàn)元，其中活期存款 11673萬(wàn)元，定期存款 2547 萬(wàn)元 。固定資產(chǎn)余額 1155萬(wàn)元 。 審計(jì)范圍。 審 計(jì)組調(diào)閱了 _x 社自 20_年 9 月至 20_年 12 月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力 。三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果 。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書 。 三、存款方面 確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。 20_年 8 月底，該社存款只有 13104 萬(wàn)元， 20_年底、 20_年底分別達(dá)到 13361 萬(wàn)元、 13692 萬(wàn)元，到 20_年底，達(dá)到13878 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，任期內(nèi)全社共凈增存款 1774萬(wàn)元，增幅 。二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時(shí)，積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作，通過(guò)采取一系列的行之有效措施后， 20_年底營(yíng)業(yè)總支出 211萬(wàn)元，到 20_年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為 187萬(wàn)元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。 二、財(cái)務(wù)管理方面 主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如 20_年 7月 9 日在 5321 科目列支會(huì)議費(fèi)用 元，聯(lián)社同意列支 1800 元，超過(guò) 元 。20_年 11月 12 日列支購(gòu)電源等費(fèi)用 4890元，發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素。 20_年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9 次，其中大社營(yíng)業(yè)部 3 次、 777 儲(chǔ)蓄所 3次、 77 分社 3 次， 20_年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共 欠 5 次， 20_年 1至 9 月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查 3 次 。 審計(jì)結(jié)論 通過(guò)審計(jì)，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)情況作述職報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)工作。 我到 __信用社任職副主任后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的存款市場(chǎng)，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺(tái)宣傳，擴(kuò)大了我社機(jī)構(gòu)的輻射能力。提高了硬件服務(wù)水平，展示信用社的文明形象。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處，對(duì)存款分解到崗到人， 內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競(jìng)爭(zhēng)，一把主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)，實(shí)事求是反映存款經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。四是增資擴(kuò)股，壯大資金實(shí)力。年未股金余額達(dá)到萬(wàn)元 ,凈增 __元。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，時(shí)刻保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在具體工作上，堅(jiān)持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠(chéng)懇征求有關(guān)人員意見(jiàn)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。二是上進(jìn)心不強(qiáng)，有小富即安思想，開拓意識(shí)差等等。 述職人： 20_年 _月 _日 第二篇：信用社主任年終個(gè)人述職報(bào)告模板 述職報(bào)告是對(duì)任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式。 信用社主任年終個(gè)人述職報(bào)告模板 1 _x，男，漢族，現(xiàn)年 _歲，現(xiàn)任 _x 信用社主任。 一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險(xiǎn)控制情況： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結(jié)創(chuàng)新。 (1)20_年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達(dá)到 _萬(wàn)，超額完成存款增長(zhǎng)計(jì)劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)廣開儲(chǔ)源，同時(shí)全員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使存款不斷穩(wěn)步上升。全面完成聯(lián)社下達(dá)的不 良貸款清收計(jì)劃。 (4)加強(qiáng)內(nèi)控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果，全年無(wú)事故，無(wú)案件。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程 ,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí) 。充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)，熟 悉信用社的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項(xiàng)活動(dòng)，能夠正確行使社主任權(quán)利，并且能夠承擔(dān)義務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風(fēng)險(xiǎn)管理決策過(guò)程中存在的問(wèn)題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到每位員工，督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。每次在檢查結(jié)束后，能在第一時(shí)間召開全社職工會(huì)議，加大責(zé)任人 的相關(guān)意識(shí)，制定了處罰方案，落實(shí)到人。 ，維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。 自任職來(lái)，堅(jiān)守崗位所賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)決議，忠實(shí)地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡 職，較好地發(fā)揮了決策作用。自主持信用社工作以來(lái)，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。 _年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第 _名、 _被縣聯(lián)社評(píng)為“ ____優(yōu)勝單位”、 _年獲得 ___政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”， 2021會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí)，個(gè)人 0 _年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”， _年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政 ，務(wù)實(shí)開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將 11 年的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。止 11 年 12 月底，我社存款余額達(dá)____萬(wàn)元，較上年凈增 ___萬(wàn)元，完成聯(lián)社所分任務(wù) ___%。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。全年累計(jì)發(fā)放 ____余萬(wàn)元。 支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。 扎實(shí)開展信用工程建設(shè) 截至今年，共評(píng)出信用戶 ____戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 ____%，建立經(jīng)濟(jì)檔案 _____份，占農(nóng)戶數(shù)的 ____%，評(píng)出信用村 _個(gè)，占 __個(gè)行政村的____%。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。 (四 )強(qiáng)化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，千方百計(jì)清收不良貸款。利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個(gè) 員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 多策并舉，強(qiáng)力盤活。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從儉。班子成員認(rèn)真做到了顧大局，識(shí)大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書 。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。 樹立安全就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。 (2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 20_年里，我?guī)ьI(lǐng) _信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。 二、嚴(yán)于律己，率先垂范。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效 。不求個(gè)人名利，只求員工利益。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。充分利用了《電視臺(tái)》、《 _農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè) 大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。 (二 )加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。止目前，共評(píng)出信用戶 9170 戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評(píng)出信用村 11個(gè)，占 19 個(gè)行政村的 60%。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。 (1)利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等 ，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念，科學(xué)營(yíng)銷貸款。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。 (四 )強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 多策并舉，強(qiáng)力盤活。今年三、四月份 ，抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào)10