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7信用社副主任個人述職報(bào)告-閱讀頁

2024-09-26 14:16本頁面
  

【正文】 工程質(zhì)量關(guān),較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題,現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,材料等級把關(guān)10多余項(xiàng),核減工程造價(jià)353750元。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責(zé)任心不強(qiáng),思想意識不好,在項(xiàng)目施工中,多次偷工減料,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,我會同項(xiàng)目小組同志現(xiàn)場多次督查,及時處理多起質(zhì)量問題,確保了工程質(zhì)量。面對這一尷尬局面,20XX年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,抓住未結(jié)帳根源,會同原班人馬對該項(xiàng)目進(jìn)行了妥協(xié)處理,既進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)帳,又歸還了貸款。 農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),作為企業(yè),必須以發(fā)展為要務(wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。這5個信用社經(jīng)營包袱較重,經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,各項(xiàng)工作很被動。俗話說:人心齊,泰山移。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列。如員工周崇華,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,由于夫妻分居,開始工作很被動。因此,下半年周晴天一身灰,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,在實(shí)踐中身體力行“三個代表”重要思想。去年,我撰寫了《==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案》、《廖田信用社主任競聘實(shí)施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項(xiàng)人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。去年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng),為基層信用社作出了很好的表率。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進(jìn),為確保達(dá)到央行專項(xiàng)票據(jù)申請和兌付條件,我沒有休過一個雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴(kuò)股和抓降不良貸款。在工作和生活中,我嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅(jiān)持不做,要求別人做到的,自己先做到。我廉潔自律,不貪不沾,全年退回紅包禮金2000余元。去年處理違規(guī)、違紀(jì)、違法行為10余起,打擊了歪風(fēng)邪風(fēng),弘揚(yáng)了正氣,促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。一個單位的副職,他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。在實(shí)際工作中,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),敢為不妄為,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事多商量、多通氣,充分發(fā)揮民主作風(fēng),維護(hù)黨委集體形象和威信,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。 信用社副主任個人述職報(bào)告 第11頁 共11頁
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