【正文】 人競聘崗位申請及競聘報告的內(nèi)容為依據(jù)，進行綜合考察（綜合考察內(nèi)容： 以往業(yè)績； 綜合素質(zhì)測評； 愛崗敬業(yè)、 品德素養(yǎng)； 團隊意識； 全局觀念； 工作經(jīng)驗； 工作理念等） 筆試：是否需要筆試視競聘崗位需要而定。主要測試競聘者履行競聘職位職責(zé)所必備的基本知識以及綜合協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力。 面試；資格審查合格的競聘人員，以在競聘中做限時 10 分鐘的崗位應(yīng)聘陳述， 然后由人事行政部組織采取評委提問的方式進行。面試程序以單人按抽簽次序進行 。 六綜合考核 根據(jù)考核反饋情況，經(jīng)人事行政部及用人部門集體討論，依據(jù)競聘者報名材料、競聘陳述情況、筆試 /面試成績、考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，在面試后三個工作日完成，決定任用后在公司內(nèi)進行為期三天的公示。 八附件： 《競聘上崗申請表》 行政部 2021 年 12月 29 日篇五：競聘報告 腳踏實地，做最好的自己 大客戶部項目開發(fā)科科長馬超尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 在我作競聘報告之前，有一個小小的請求，處于對競聘崗位的負(fù)責(zé)，我認(rèn)為官方定制的 8 分鐘報告時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持，能夠在大商集團這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里工作，我感到十分榮幸。所以我毛遂自薦來競聘“項目開發(fā)科科長”一職，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定，同時，我也有充分的自信和決心做好這項工作。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大商場必爭的蛋糕。通過細(xì)分會員、團購客戶市場，了解不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的客戶消費特點，挖掘客戶多元化、層次化的訴求，實施整合營銷或提供個性化服務(wù)，從而為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 開拓創(chuàng)新市場營銷模式。同時還選修了《管理學(xué)》、《市場營銷學(xué)》等課程。生活中，自學(xué)培訓(xùn)技能知識，組織同事分享經(jīng)典書籍、專業(yè)知識及室外拓展活動。 從 2021年年底到 2021年 9月，通過大客戶部開發(fā)科的不懈努力，大商集團“一卡通”的異業(yè)態(tài)商家使用地點達(dá)到 10 個類型 60 余家店鋪。雖然依照規(guī)定有些合作已經(jīng)停止，但是這樣的數(shù)據(jù)足以證明個人談判能力的體現(xiàn)。 客戶服務(wù)：對待客戶有耐心，有原則。自 2021 年 4 月進入大客戶部至今， (轉(zhuǎn)載于 :儲備干部競聘報告 )開發(fā)科籌備、組織了滑草、燒烤、植樹、剪紙、養(yǎng)生、講座、自駕游等數(shù)場 vip 會員聚會。 對外傳媒：利用最快速、最有效的宣傳方式，將大商會員、團購資訊以及活動第一時間傳遞給廣大受眾。 在大客戶部工作的三年里，發(fā)揮自身的語言優(yōu)勢，多次在報紙、內(nèi)刊、雜志中發(fā)表有關(guān)大商團購和會員工作的文章及活動宣 傳短信的編寫。聯(lián)合各大媒體組織大商集團與異業(yè)態(tài)商家的聯(lián)盟簽約儀式。 管理經(jīng)驗： 作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實際的管理工作。第 三、學(xué)習(xí)能力。在這里我尤其感謝李部長和部門內(nèi)同事的關(guān)心與指導(dǎo)，李部長的知人善用，讓我最大程度的發(fā)揮出自身潛能；同事們的悉心照顧，教會了我為人處世的道理。 第 四、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。正因為如此，大客戶部史無前例的開展了部門內(nèi)的團隊建設(shè)工作，很榮幸由我來組織、培訓(xùn)同事們每周兩次的學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)與分享，不僅培養(yǎng)了我的責(zé)任心，同時也讓我在工作中更加自信。 整改措施：學(xué)習(xí)全面的思考問題，做事學(xué)會 變通，舉一反三。 假如我是項目開發(fā)科科長 我的工作規(guī)劃： 一、自身思路和定位進行有效的改善和提升 二、會員開發(fā)工作的規(guī)劃 三、團購開發(fā)工作的規(guī)劃 四、建立團隊內(nèi)部有效獎懲機制 五、對競爭對手的深入了解和所在市場的把握 六、建立部門內(nèi)成員專業(yè)知識和團隊協(xié)作的培訓(xùn)機制 一、自身思路和定位進行有效的改善和提升 工作態(tài)度上：變被動接受工作任務(wù)為主動制定工作計劃；工作方法上：變按部就班為積極創(chuàng) 新；工作效率上：變一般性為高效性。 督導(dǎo)和規(guī)劃開發(fā)科各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的工作熱情，營造愉快的工作環(huán)境。也要感謝施協(xié)理、劉課長給我機會在數(shù)據(jù)組學(xué)習(xí)新的知識。十一期間 我沒有在休息上花太多的時間，我抓緊時間完成了在修理組為時近兩個月的實習(xí)總結(jié)。不過要了解更廣泛、更有深度的知識確實還要更加努力，還要接觸更多的人和事。其實在此之前，我就有咨詢過除修理組以外，其它組的主要工作內(nèi)容。這是最基本的，同時也是 作為 IE 行業(yè)極其重要的工作，也是最考驗?zāi)托牡墓ぷ?。雖然在我來到數(shù)據(jù)組一開始，組長就有告訴過我關(guān)于 IE 的一些基本原則與理論，表面道理也并不很難理解，但是要領(lǐng)悟其中真正的內(nèi)涵確并非易事。 這周里，在組長蘇文忠的指導(dǎo)下我完成了 A3 線的 CD7， B5 線的CB5， A5 線的 CB6 等機種的工時測量。雖然以前在修理組實習(xí)的時候也經(jīng)常在車間對生產(chǎn)設(shè)備進行現(xiàn)場維修，但是終究沒有閑余的時間去觀察這些事情。我們所設(shè)計的作業(yè)指導(dǎo)書在生產(chǎn)線實際的生產(chǎn)應(yīng)用中往往會有一些變動，比如順序調(diào)換，一個 2021/3/303 日第 1 頁 工序分成兩部分，分別加到其它工序（相當(dāng)于取消一個工位），或者是上一工位分一部分動作由下一工位協(xié)助完成等等。不過，從另外一個角度來說，只要能好好把握，努力堅持下來，會有更快更大的收獲的。因為每條生產(chǎn)線都會因各自不同的實際情況而改善原有的作業(yè)指導(dǎo)書上的工序的安排 ，以適應(yīng)生產(chǎn)需求。 以前對于我來說， IE 是個比較陌生的概念，也一直很想了解它，現(xiàn)在總算是有機會真正接觸了。雖然我有時候好象對“工序合理化，工時平衡化”能想出點意見。比如生產(chǎn)在線他們根據(jù)自己的實際情況調(diào)整工序。所以我還有很大必要學(xué)習(xí)更多的實例，請教更多富有 IE 方面經(jīng)驗的高手，然后再對此問題作進一步分析，要不然我所提出的見解可能就會有很大的局限性，或者就是別人早就實施了。謝謝 ! 報告人： 2021/3/303 日第 2 頁