自查報告(1)精選多篇-閱讀頁
2025-04-27 16:02本頁面
【正文】 辦的各類有關(guān)人員的培訓(xùn)，提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 八、開足實(shí)驗課，提高學(xué)生實(shí)驗操作技能 按照教學(xué)要求開好實(shí)驗課，保證實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)常開展實(shí)驗教學(xué)觀摩課，示范課，研究課以及實(shí)驗員的操作技能規(guī)范管理的評比競賽活動，同時組織實(shí)驗課教師，管理人員自覺堅持自制教具，為實(shí)驗教學(xué)服務(wù)。 學(xué)?，F(xiàn)共有圖書 14252 冊，生均圖書 17冊。我校在進(jìn)行編目的同時對已經(jīng)編好的圖書進(jìn)行了開放借閱，豐富了師生的工作和生活的需要。 完善了各種制度 我校建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等，使工作有規(guī)則可依，圖書室 工作日益趨于規(guī)范化。 對不履行工作職責(zé)的實(shí)驗員或管理員，評優(yōu)評模不予以考慮，有失職行為的，限期改正或書寫整改意見。 為了確保我館圖書的正常流通，對于那些超過借閱時間不還書的讀者，將采取以下措施： 圖書借閱時間一般以 2 周為限，超過周停借一次，如果在圖書管理員催兩次還不還或一個學(xué)期不還書的學(xué)生，將取消借閱資格（原來借的書以原書價格的 2 倍賠償）。我們決心進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高學(xué)科教師和儀器管理人員的素質(zhì)，狠抓實(shí)驗教學(xué)的開出率，進(jìn)一步提高圖書的借閱量，強(qiáng)化學(xué)生的操作技能，全面推進(jìn)我校的均衡發(fā)展。 我科制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責(zé)。 二、加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核?？剖屹|(zhì)控小組能認(rèn)真分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 和糾紛隱患，找出主要問題和整改措施，有效促進(jìn)了科室醫(yī)療質(zhì)量的提高。 四、護(hù)理管理方面 組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度，并按照護(hù)理部安排的各項工作認(rèn)真執(zhí)行。重點(diǎn)對介入手術(shù)患者實(shí)施術(shù)前宣教和術(shù)后宣教。 五、醫(yī)院感染管理 加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識；認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消 毒隔離工作，加強(qiáng)了一次性使用用品的管理 （二）存在問題： 一、某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。 二、住院病歷書寫中還存在問題。 存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。 醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。 二、加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。 加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核。 加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。收費(fèi)單位無自立項目收費(fèi)、無擅自改變收費(fèi)辦 法、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和只收費(fèi)不服務(wù)的行為，不存在違規(guī)強(qiáng)制服務(wù)收費(fèi)，不存在將行政或公共管理職能轉(zhuǎn)移為中介服務(wù)收費(fèi)、咨詢服務(wù)收費(fèi)的問題。 （三） XX 單位認(rèn)真貫徹落實(shí) 票款分離 和 收支兩條線 管理的各項規(guī)定。 （五） XX 單位收費(fèi)單位票據(jù)管理制度完善。 （七）其他需要審驗的事項 XX 單位已審驗完畢。 在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我局建有完善的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并在節(jié)假日期間，將值班表以傳真形式報送市政府社會事業(yè)科，構(gòu)建了縣級干部帶班、政治可靠的干部值班和駕駛員隨時候命的值班工作格局，確保能夠及時處理各類突發(fā)事件。值班電話實(shí)行 24 小時開通，并將其設(shè)置了無人接聽時呼叫轉(zhuǎn)移，堅決做到值班電話 24 小時暢通。在今后的工作當(dāng)中，我們將進(jìn)一步改善值班工作環(huán)境，并逐步配備專人值班。
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